“如家敬老院”的黄振平主任在主持工作的六年中，为了增强员工对工作的兴趣，降低员工的工作枯燥感，可以经常采用()的方法。A．提高福利待遇B．发放岗位津贴C．减少岗位任务D．轮换工作岗位

题目

“如家敬老院”的黄振平主任在主持工作的六年中，为了增强员工对工作的兴趣，降低员工的工作枯燥感，可以经常采用()的方法。

A．提高福利待遇

B．发放岗位津贴

C．减少岗位任务

D．轮换工作岗位

相似考题

1.为了减少枯燥单调感，同时使员工学到更多的技能，张小姐应让员工在能力相似的工作之间不断地进行( )。A．工作扩大化B．工作丰富化C．工作轮换D．目标设置

2.社会服务机构领导激励员工的主要方式有( )。A．提高员工的经济收入B．允许员工对自己的福利待遇提出建议C．制定工作轮换制度，降低工作的枯燥感D．让具有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作E．协助员工制定职业生涯发展方案

3.以下选项中，属于工作轮换的缺点的是( )。A．减少员工对工作的枯燥单调感B．使员工学到更多的技能C．为员工的职业生涯设计提供参考D．训练员工的成本增加

4.社会福利机构通过工作轮换的方式来降低员工长期在工作岗位上从事同样工作所带来的枯燥感，这属于社会服务机构激励措施中的（ ）。A．提供员工参与决策的机会B．用目标引导员工，增进其对工作的兴趣C．协助员工制订职业生涯发展计划D．制定明确的奖励制度

更多““如家敬老院”的黄振平主任在主持工作的六年中,为了增强员工对工作的兴趣,降低员工的工作枯燥感, ”相关问题

  • 第1题：

    以下不属于工作轮换法的优点是( )。

    A．丰富工作内容，减少枯燥感

    B．有助于员工理解本职工作的意义

    C．降低员工的离职率

    D．使管理部门在人事调动上具有规律性


    正确答案：D
    解析：工作轮换的优点是：丰富了工作内容，减少员工对工作的枯燥单调感，使员工的工作积极性得到提高；员工能学到更多的技能，提高对环境的适应能力，也为员工的生涯设计提供参考。不少大公司内部提升的管理人员都要求有在几个不同的部门或职位工作的经验；有助于员工认清本职工作与其他部门工作的关系，从而理解本职工作的意义，提高工作积极性；使管理部门在安排工作、应付变化、人事调动上更具弹性。比如，降低由于人员的流失导致的工作衔接滞后，避免了给后期工作的开展留下真空地带的弊端；为人员流出后顺利开展工作做了根本性的弥补，有利于人员的稳定与业务持续的推进；降低了员工的离职率。很多员工离职是因为对目前的工作感到厌倦，希望尝试新的有挑战的工作。如果能够在公司内部提供给员工流动的机会，使他们能有机会从事自己喜欢的有挑战性的工作，他们也许就不到公司外部寻找机会了。

  • 第2题：

    工作轮换法的优点不包括( )。

    A．丰富工作内容，减少枯燥感

    B．有助于员工理解本职工作的意义

    C．降低员工的离职率

    D．使管理部门在人事调动上具有规律性


    正确答案：D

  • 第3题：

    以下选项中，属于工作轮换的缺点的是()。

    A:减少员工对工作的枯燥单调感
    B:使员工学到更多的技能
    C:为员工的职业生涯设计提供参考
    D:训练员工的成本增加

    答案：D
    解析：
    工作轮换的优点是：丰富了工作内容，减少员工对工作的枯燥单调感，使员工的工作积极性得到提高；员工能学到更多的技能，提高对环境的适应能力，也为员工的职业生涯设计提供参考。其缺点是使训练员工的成本增加，而且一个员工在轮换工作的最初时期效率较低，且会增加管理人员的工作量和工作难度。

  • 第4题：

    下列关于工作轮换的说法，错误的是（）

    • A、工作轮换会使培训费用上升
    • B、工作轮换又称为交叉培训法
    • C、工作轮换可减少员工的枯燥感
    • D、工作轮换将降低员工的工作满意度

    正确答案:D

  • 第5题：

    社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是减少工作岗位。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的新范围，有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是（）。

    • A、工作专业化
    • B、工作轮换
    • C、工作扩大化
    • D、工作丰富化

    正确答案:B

  • 第7题：

    工作轮换的优点有（　）。

    • A、丰富了工作内容
    • B、减少员工对工作的枯燥单调感
    • C、员工能学到更多的技能，提高对环境的适应能力
    • D、为员工的生涯设计提供参考
    • E、可以减少管理人员的工作量和工作难度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    （）是指将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的范围，有利于员工在此过程中找出自己的真正兴趣。
    A

    工作轮换

    B

    工作丰富化

    C

    工作专业化

    D

    工作扩大化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是减少工作岗位。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的新范围，有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是（）。
    A

    工作专业化

    B

    工作轮换

    C

    工作扩大化

    D

    工作丰富化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥度，最常使用的方法是（　　）。
    A

    轮换工作岗位

    B

    减少岗位工作量

    C

    提高福利待遇

    D

    发放岗位补贴


    正确答案： D
    解析：
    社会福利机构的员工长期在工作岗位上从事同样的工作会感到枯燥乏味，因此，机构管理者可以通过工作轮换、工作任务拓展和工作丰富化来降低枯燥的感觉，也可以借此机会评估员工潜能，协助构建未来人力资源的规划。

  • 第12题：

    多选题
    工作轮换的优点主要有（）。
    A

    丰富工作内容

    B

    减少枯燥感

    C

    提高员工的积极性

    D

    增强员工责任感

    E

    培训费用低


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业员工福利有利于吸引员工、增强工作满意度、增强企业归属感、降低离职意向。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第14题：

    社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是（ ）。

    A．轮换工作岗位

    B．减少岗位工作量

    C．提高福利待遇

    D．发放岗位补贴


    正确答案：A
    社会福利机构的员工长期在工作岗位上从事同样的工作会感到枯燥乏味，因此，机构管理者可以通过工作轮换、工作任务拓展和工作丰富化来降低枯燥的感觉，也可以借此机会评估员工潜能、协助构建未来人力资源的规划。

  • 第15题：

    工作轮换的优点主要有（）。

    • A、丰富工作内容
    • B、减少枯燥感
    • C、提高员工的积极性
    • D、增强员工责任感
    • E、培训费用低

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是（）。

    • A、轮换工作岗位
    • B、减少岗位工作量
    • C、提高福利待遇
    • D、发放岗位补贴

    正确答案:A

  • 第17题：

    （）是指将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的范围，有利于员工在此过程中找出自己的真正兴趣。

    • A、工作轮换
    • B、工作丰富化
    • C、工作专业化
    • D、工作扩大化

    正确答案:A

  • 第18题：

    绩效评估面谈对员工的作用有（）。

    • A、增强员工的参与感
    • B、增强员工对组织的归属感
    • C、使员工明确未来的工作目标
    • D、提高员工对组织的满意度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    管库人员工作变动离职时由（）监交。

    • A、上级主管部门
    • B、主持工作主任
    • C、内勤主任
    • D、上级主管部门派人

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    社会服务机构领导为了增加员工工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是(　　)。
    A

    轮换工作岗位

    B

    减少岗位工作量

    C

    提高福利待遇

    D

    发放岗位补贴


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    工作丰富化的优点有（）。
    A

    增加员工的自由度和独立性

    B

    增强员工责任感，并能及时提供反馈信息

    C

    丰富工作内容

    D

    减少枯燥感

    E

    提高了对员工的激励水平和员工的工作满意程度，降低离职率


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是（）。
    A

    轮换工作岗位

    B

    减少岗位工作量

    C

    提高福利待遇

    D

    发放岗位补贴


    正确答案： B
    解析： 社会服务机构的激励措施。

  • 第23题：

    单选题
    下列关于工作轮换的说法，错误的是（）
    A

    工作轮换会使培训费用上升

    B

    工作轮换又称为交叉培训法

    C

    工作轮换可减少员工的枯燥感

    D

    工作轮换将降低员工的工作满意度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容