社会福利机构通过工作轮换的方式来降低员工长期在工作岗位上从事同样工作所带来的枯燥感，这属于社会服务机构激励措施中的（ ）。A．提供员工参与决策的机会B．用目标引导员工，增进其对工作的兴趣C．协助员工制订职业生涯发展计划D．制定明确的奖励制度

题目

社会福利机构通过工作轮换的方式来降低员工长期在工作岗位上从事同样工作所带来的枯燥感，这属于社会服务机构激励措施中的（ ）。

A．提供员工参与决策的机会

B．用目标引导员工，增进其对工作的兴趣

C．协助员工制订职业生涯发展计划

D．制定明确的奖励制度

相似考题

1.社会服务机构领导激励员工的主要方式有( )。A．提高员工的经济收入B．允许员工对自己的福利待遇提出建议C．制定工作轮换制度，降低工作的枯燥感D．让具有能力又有意愿的成熟员工承担更多或更重要的工作E．协助员工制定职业生涯发展方案

2.工作轮换法的优点不包括( )。A．丰富工作内容，减少枯燥感B．有助于员工理解本职工作的意义C．降低员工的离职率D．使管理部门在人事调动上具有规律性

3.社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是（ ）。A．轮换工作岗位B．减少岗位工作量C．提高福利待遇D．发放岗位补贴

4.以下不属于工作轮换法的优点是( )。A．丰富工作内容，减少枯燥感B．有助于员工理解本职工作的意义C．降低员工的离职率D．使管理部门在人事调动上具有规律性

更多“社会福利机构通过工作轮换的方式来降低员工长期在工作岗位上从事同样工作所带来的枯燥感,这属于 ”相关问题

  • 第1题：

    “如家敬老院”的黄振平主任在主持工作的六年中，为了增强员工对工作的兴趣，降低员工的工作枯燥感，可以经常采用()的方法。

    A．提高福利待遇

    B．发放岗位津贴

    C．减少岗位任务

    D．轮换工作岗位


    正确答案：D
    D[提示] 轮换工作岗位是人力资源管理中增强员工对工作兴趣的最主要的一种手段，而提高待遇、发放津贴和减少岗位任务是激励与薪酬管理的主要内容。

  • 第2题：

    社会服务机构领导为了增加员工工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是()。

    A.轮换工作岗位
    B.减少岗位工作量
    C.提高福利待遇
    D.发放岗位补贴

    答案：A
    解析：
    社会福利机构的员工长期在工作岗位上从事同样的工作会感到枯燥乏味，因此，机构管理者可以通过工作轮换、工作任务拓展和工作丰富化来降低枯燥的感觉。也可以借此机会评估员工潜能，协助构建未来人力资源的规划。

  • 第3题：

    社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是( )。
    ?

    A.轮换工作岗位

    B.减少岗位工作量

    C.提高福利待遇

    D.发放岗位补贴

    答案：A
    解析：
    社会福利机构的员工长期在工作岗位上从事同样的工作会感到枯燥乏味，因此，机构管理者可以通过工作轮换、工作任务拓展和工作丰富化来降低枯燥的感觉，也可以借此机会评估员工潜能，协助构建未来人力资源的规划。

  • 第4题：

    社会服务机构领导为了增加员工对工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是()。

    A:轮换工作岗位
    B:减少岗位工作量
    C:提高福利待遇
    D:发放岗位补贴

    答案：A
    解析：
    考点：社会服务机构的激励措施。

  • 第5题：

    社会服务机构领导为了增加员工工作的兴趣，降低工作的枯燥感，最常使用的方法是（ ）。

    A.轮换工作岗位
    B.减少岗位工作量
    C.提高福利待遇
    D.发放岗位补贴

    答案：A
    解析：

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