某项目进展到一半时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为450万元，假设项目将按预算单价完成ETC工作，则项目完工估算为( )万元。A.230 B.250 C.430 D.470

题目
某项目进展到一半时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为450万元，假设项目将按预算单价完成ETC工作，则项目完工估算为( )万元。

A.230
B.250
C.430
D.470
相似考题

1.某工程,已完工作预算费用为30万元,已完工作实际算费用为28万元,计划工作预算费用33万元,则下列说法错误的是( )。A.项目运行节支B.费用偏差为2万元C.项目进度提前D.进度偏差为-3万元

2.某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为-50万元，项目进度偏差为（）万元。A.150 B.50 C.-150 D.-50

3.某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为 （ ） 万元。A.150 B.-50 C.-150 D.50

4.某项目计划成本为400 万元，计划工期为4 年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200 万元，实际成本为100 万元，挣值为50 万元，则项目成本差异为（55），项目进度差异为（56）。（55）A．150万元B．-50 万元C．-150万元D．50 万元

更多“某项目进展到一半时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为450万元，假设项目将按预算单价完成ETC工作，则项目完工估算为( )万元。”相关问题

  • 第1题：

    计划价值（PV）=计划工作量×预算单价
    挣值(EV)=已完工作量×预算单价
    实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价
    进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价
    成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价
    进度绩效指数 SPI=EV/PV
    成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元，工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况，统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。

    试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。

    答案：
    解析：
    1、该设备工程进行到第 2 个月时
    进度偏差(SV) =EV-PV=30-60=-30 万元
    成本偏差(CV) =EV-AC =30-60=-30 万元
    说明合同执行到第 2 个月时，成本超支 30 万元，同时进度延误。
    2、该设备工程进行到第 9 个月时
    进度偏差(SV)=EV-PV=530-520=10 万元
    成本偏差(CV) =EV-AC=530-570=-40 万元
    说明合同执行到第 9 个月时，成本超支 40 万元，进度超前。

  • 第2题：

    某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。

    A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
    B、费用偏差为5万元，项目运行节支
    C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算
    D、费用偏差为-5万元，项目运行节支

    答案：A
    解析：
    本题的考点为费用偏差。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(40-45)万元=-5万元；当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

  • 第3题：

    某项目进展到某一阶段时，累计实际成本(AC)为200万元，挣值(EV)为220万元，完工预算(BAC)为300万元，则基于BAC的完工尚需绩效指标(TCPI)为( )万元。

    A.0.67
    B.0.8
    C.1.25
    D.1.5

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    某项目计划工作预算投资为50万元，已完工作实际投资为65万元，已完工作预算投资60万元，则进度偏差为（　　）万元。


    A.15

    B.5

    C.-5

    D.10

    答案：D
    解析：
    考点:赢得值法。进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=60-50=10(万元)。

  • 第5题：

    某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。

    • A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
    • B、费用偏差为5万元，项目运行节支
    • C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算
    • D、费用偏差为-5万元，项目运行节支

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目经理用公式EAC=AC+（BAC-EV）来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？（）

    • A、新估算
    • B、假设以当前CPI完成ETC工作
    • C、假设将按预算单价完成ETC工作
    • D、假设SPI与CPI将同时影响ETC工作

    正确答案:C

  • 第7题：

    .挣值（EV）600美元实际成本100美元计划价值（PV）150美元完工预算（BAC）1800美元完工尚需估算（ETC）300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续，并使用表中的数字，项目的完工估算（EAC）是多少？（）

    • A、100美元
    • B、300美元
    • C、380美元
    • D、400美元

    正确答案:D

  • 第8题：

    某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。

    • A、计划工作预算费用
    • B、已完工作预算费用
    • C、已使用的准备金
    • D、已消耗的资源数量

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是：已完工作预算成本（BCWP）为76万元、已完工作实际成本（ACWP）为77万元、计划工作预算成本（BCWS）为76万元，则到第10个工作日末该项目的状况是（　　）。
    A

    实际进度符合计划、实际成本符合预算

    B

    进度提前、成本节约

    C

    进度拖延、实际成本符合预算

    D

    实际进度符合计划、实际成本超预算


    正确答案： B
    解析：
    本题考核的是进度偏差分析。（1）费用偏差一已完工作的预算费用一已完工作的实际费用=（76-77）万元=-10万元，负值表示费用超支。（2）进度偏差=已完工作的预算费用一计划工作的预算费用=（76-76）万元=0，因为进度偏差等于0，所以项目是按计划进行的，项目既不提前也不落后于计划进度。

  • 第10题：

    单选题
    .挣值（EV）600美元实际成本100美元计划价值（PV）150美元完工预算（BAC）1800美元完工尚需估算（ETC）300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续，并使用表中的数字，项目的完工估算（EAC）是多少？（）
    A

    100美元

    B

    300美元

    C

    380美元

    D

    400美元


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是(　　)。
    A

    费用偏差自-5万元项目运行超出预算

    B

    费用偏差为5万元，项目运行节支

    C

    费用偏差为5万元．项目运行超出预算

    D

    费用偏差为-5万元．项目运行节支


    正确答案： C
    解析： 40-45=-5

  • 第12题：

    单选题
    项目经理用公式EAC=AC+（BAC-EV）来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？（）
    A

    新估算

    B

    假设以当前CPI完成ETC工作

    C

    假设将按预算单价完成ETC工作

    D

    假设SPI与CPI将同时影响ETC工作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某工程施工到2018年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。若当前的变化可以反映未来的变化，项目完工预算为12000万元，则完成项目所需的总费用为EAC（ ）万元。

    A.14634
    B.9840
    C.11489
    D.13371

    答案：A
    解析：
    本题考查的是采用挣值法进行预测。BAC=12000万元，费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=7000/8500=0.82，计算EAC=12000/0.82=14634（万元）。

  • 第14题：

    某项目活动的计划工作量为8000平方米，已完工作量为10000平方米，预算单价为1000元/平方米，则该项目活动的挣值是( )万元。

    A.200
    B.800
    C.1000
    D.18000

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    设备工程项目某月计划安装设备300吨，预算单价为10万元/吨；该月实际完成安装280吨，实际单价为12万元/吨，则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。

    A.计划价值为3600万元
    B.实际成本为3360万元
    C.挣值为2800万元
    D.成本偏差为超支560万元
    E.成本偏差为超支360万元

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第16题：

    某工程项目，完工预算为2000万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出800万元，成本绩效指数为0.8，假设后期不在发生成本偏差，则完工预算（EAC）为（　）万元。

    A.2800
    B.2500
    C.2360
    D.2160

    答案：D
    解析：
    EV=0.8*800=640万元 BAC=2000 AC=800 则EAC=BAC-EV+AC=2000-640+800=2160

  • 第17题：

    下列哪项不能用于计算完工估算（）

    • A、当前EV加剩余项目预算
    • B、当前实际成本加剩余工作新估算（EAC=AC+ETC.
    • C、当前实际成本加剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV））
    • D、当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV）/CPI）

    正确答案:A

  • 第18题：

    假设项目是按照预算单价完成ETC工作的，则完工估算EAC应该是：（）

    • A、EAC=AC+（BAC-EV）
    • B、EAC=BAC/CPI
    • C、EAC=AC+[（BAC-EV）/（CPI*SPI）]
    • D、以上都不正确

    正确答案:A

  • 第19题：

    计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）

    • A、挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）
    • B、成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）
    • C、已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）
    • D、已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。
    A

    费用偏差为-5万元，项目运行超出预算

    B

    费用偏差为5万元，项目运行节支

    C

    费用偏差为5万元，项目运行超出预算

    D

    费用偏差为-5万元，项目运行节支


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列哪项不能用于计算完工估算（）
    A

    当前EV加剩余项目预算

    B

    当前实际成本加剩余工作新估算（EAC=AC+ETC.

    C

    当前实际成本加剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV））

    D

    当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算（EAC=AC+（BAC-EV）/CPI）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某项目计划工作预算投资为50万元，已完工作实际投资为65万元，已完工作预算投资60万元，则进度偏差为( )万元。
    A

    15

    B

    5

    C

    -5

    D

    10


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    假设项目是按照预算单价完成ETC工作的，则完工估算EAC应该是：（）
    A

    EAC=AC+（BAC-EV）

    B

    EAC=BAC/CPI

    C

    EAC=AC+[（BAC-EV）/（CPI*SPI）]

    D

    以上都不正确


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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