项目制企业从整体上说属于( )组织结构。A.功能型 B.直线型 C.矩阵型 D.职能型

题目
项目制企业从整体上说属于( )组织结构。

A.功能型
B.直线型
C.矩阵型
D.职能型
相似考题

1.从宏观上说，房地产市场结构包括总量结构、区域结构、产品结构、供求结构以及( )。A．企业组织结构B．投资结构C．企业管理结构D．企业产值结构

2.项目制企业从整体上说属于（ ）组织结构。

3.以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是( )。A．新设一个职位B．两家企业合并C．企业组织结构的整合D．局部改革某个科室的职能E．从职能制结构改为事业部制结构

4.下面的组织结构图(图1-1)属于( )。A．职能制组织结构B．创业型组织结构C．M型企业组织结构D．矩阵制组织结构

更多“项目制企业从整体上说属于( )组织结构。”相关问题

  • 第1题：

    项目管理类企业中的项目制企业，它们的工作部门按项目设置。这类企业从总体上说属于（ ）。


    正确答案：A

  • 第2题：

    ( )组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。

    A.职能制企业
    B.项目制企业
    C.矩阵制企业
    D.线性职能制企业

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    (2016年11月)属于组织结构爆破式变革的有（　　）。

    A.新设一个部门
    B.两家企业合并
    C.企业组织结构的整合
    D.局部改变某个科室的职能
    E.组织结构从职能制改为事业部制

    答案：B,E
    解析：
    P25-28
    爆破式变革。短期内完成组织结构大的重大的以致根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。

  • 第4题：

    属于组织结构爆破式变革的有（）。

    • A、新设一个部门
    • B、两家企业合并
    • C、企业组织结构的整合
    • D、局部改变某个科室的职能
    • E、组织结构从职能制改为事业部制

    正确答案:B,E

  • 第5题：

    项目制企业从整体上说属于（）组织结构。

    • A、功能型
    • B、直线型
    • C、矩阵型
    • D、职能型

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。

    • A、新设一个职位
    • B、两家企业合并
    • C、企业组织结构的整合
    • D、局部改变某个科室的职能
    • E、从职能制结构改为事业部制结构

    正确答案:A,D

  • 第7题：

    甲企业是一家信息化服务提供商，主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作，企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门，在实际运作中，由于信息化项目需要多部门密切协作，甲企业以项目为基础，成立多个项目组，项目组成员从各职能部门抽调。由此可知，甲企业采用的横向分工结构类型属于（）。

    • A、职能制组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、SBU组织结构

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是()。
    A

    事业部制组织结构

    B

    矩阵制组织结构

    C

    M型组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案： D
    解析： 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。有利于实现各部门之间的协作和各项技能和专门技术的相互交融。

  • 第9题：

    单选题
    既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是(  )。
    A

    直线制企业组织结构

    B

    职能制企业组织结构

    C

    矩阵制企业组织结构

    D

    事业部制企业组织结构


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。
    A

    事业部制组织结构

    B

    控股企业组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： B,C
    解析： 职能制组织结构属于集权型结构。

  • 第11题：

    单选题
    某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组，由一名指定的项目经理来管理，用于研发新产品，这种组织结构属于（）。
    A

    矩阵制组织结构

    B

    M型组织结构

    C

    创业型组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列组织结构中，属于分权型结构的有（　　）。
    A

    事业部制组织结构

    B

    控股企业组织结构

    C

    职能制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： C,D
    解析：
    职能制组织结构属于集权型结构。

  • 第13题：

    项目管理类企业中的项目制企业，它们的工作部门按项目设置。这类企业从总体上说属于( )。

    A.直线线组织结构
    B.功能型组织结构
    C.矩阵型组织结构
    D.社会型组织结构

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    属于组织结构爆破式变革的有（　　）。

    A.新设一个部门
    B.两家企业合并
    C.企业组织结构的整合
    D.局部改变某个科室的职能
    E.组织结构从职能制改为事业部制

    答案：B,E
    解析：
    P27
    选项A、D属于改良式
    选项C属于计划式
    知识点：企业组织结构变革的程序
    组织诊断：组织结构调查（工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图），组织结构分析，组织决策分析，组织关系分析
    实施变革：（变革的征兆，变革的方式）
    组织结构评价

  • 第15题：

    A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（　　）。

    A.战略业务单位组织结构
    B.事业部制组织结构
    C.M型企业组织结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：D
    解析：
    项目小组的员工既受到原职能部门经理的领导，又受到新的项目经理的领导，由纵向和横向两个系统组成，属于矩阵制组织结构。

  • 第16题：

    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、线性职能制

    正确答案:A

  • 第17题：

    以下（）不属于城市轨道交通企业组织机构的常见基本类型。

    • A、直线制组织结构
    • B、直线职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、直线部制组织结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    A公司为了研究开发出某项新产品，从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组，并指认一名项目经理来管理，这种组织结构属于（）。

    • A、战略业务单位组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、M型企业组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目.为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组.根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）.
    A

    事业部制组织结构

    B

    矩阵制组织结构

    C

    M型组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案： A
    解析： 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的.这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用.这样.员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动

  • 第20题：

    单选题
    甲企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（　）。
    A

    事业部制组织结构

    B

    矩阵制组织结构

    C

    M型组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    项目制企业从整体上说属于（）组织结构。
    A

    功能型

    B

    直线型

    C

    矩阵型

    D

    职能型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    矩阵制

    D

    线性职能制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。
    A

    新设一个职位

    B

    两家企业合并

    C

    企业组织结构的整合

    D

    局部改变某个科室的职能

    E

    从职能制结构改为事业部制结构


    正确答案： C,D
    解析： 改良式变革，即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等，这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。BE两项属于爆破式变革。C项属于计划式变革。

相关内容