组织设计的主要内容是( )。A.确定组织的目标 B.组织结构设计和过程设计 C.确定机构人员组成 D.确定组织的管理层次和管理幅度

题目
组织设计的主要内容是( )。

A.确定组织的目标
B.组织结构设计和过程设计
C.确定机构人员组成
D.确定组织的管理层次和管理幅度
相似考题

1.1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流

2.组建一个完善的监理组织机构的步骤是( )。A．确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程B．选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员C．确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容D．选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

3.是管理组织为了完善既定目标，确定生产资源的来源方案和生产资源的使用计划。A．生产资源规划B．操作层组织设计C．决策层组织设计D．组织目标

4.涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()。A、工作分析B、管理规范设计C、组织结构设计D、协调方式设计

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  • 第1题：

    下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。

    ①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标

    ③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容

    A．①～②～③～④

    B．②～①～③～④

    C．②～①～④～③

    D．①～②～④～③


    正确答案：C
    点评：项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容，进行组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等步骤。详见教材P69。
    考试要点：项目管理组织的建立步骤。

  • 第2题：

    工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。

    A.人员配置
    B.确定工作岗位与职责
    C.明确工作流程与信息流程
    D.确定合理的项目目标
    E.确定项目工作内容

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的确定，确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→ 制定考核标准。所以选择ABC，

  • 第3题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )
    A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
    C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流


    答案：D
    解析：
    【精析】管理组织的建立步骤：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织 工作内容；④组织结构设计（具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系桓架 等）；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第4题：

    在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。

    A.人员配置
    B.确定工作岗位及职责
    C.确定组织目标
    D.确定工作流程与信息流程

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

  • 第5题：

    下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 （ )
    ①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工 作内容。
    A.①一②一③一④ B.②一①一③一④
    C.②一①一④一③ D.①一②一④一③


    答案：C
    解析：
    【精析】项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标和组织工作内容，进行 组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等 步骤。

  • 第6题：

    组织设计程序中，确定组织的目标之后，紧接着要进行的是( )。

    A.确定组织总体框架
    B.管理规范设计
    C.组织结构设计
    D.运行制度设计

    答案：A
    解析：

  • 第7题：

    下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第8题：

    项目监理机构的组织结构设计工作包括（　　）。


    A.选择组织结构形式

    B.确定管理层次和管理跨度

    C.确定监理工作内容

    D.制定工作流程和信息流程

    E.划分项目监理机构部门

    答案：A,B,E
    解析：
    考点:“项目监理机构的组织结构设计”。项目监理机构的组织结构设计步骤包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。所以，选项A、B、E符合题意。选项C、D均属于建立项目监理机构的步骤。因此，本题的正确答案为ABE。

  • 第9题：

    项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。
    　　A.确定监理工作内容
    　　B.选择组织结构形式
    　　C.确定管理层次和管理跨度
    　　D.划分项目监理机构部门
    　　E.制定岗位职责和考核标准


    答案：B,C,D,E
    解析：
    组建一个完善的监理组织机构的步骤具体包括：①确定监理目标；②确定监理工作内容；③组织结构设计(包括选择组织结构形式、制定岗位职责及考核标准、划分项目监理机构部门、合理确定管理层次与管理跨度、选派监理人员）；④制定工作流程和信息流程。

  • 第10题：

    (2012年)项目监理机构的组织结构设计工作包括（　　）。

    A.选择组织结构形式
    B.确定管理层次和管理跨度
    C.确定监理工作内容
    D.制定工作流程和信息流程
    E.划分项目监理机构部门

    答案：A,B,E
    解析：
    CD属于组建项目监理机构步骤的内容。ABE属于项目监理机构组织结构设计的内容。

  • 第11题：

    (2019年)下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（　　）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案：A,E
    解析：
    BCD属于组建项目监理机构步骤的内容。AE属于项目监理机构组织结构设计的内容。

  • 第12题：

    单选题
    组织结构设计的首要任务是（）
    A

    确定管理层次

    B

    确定管理幅度

    C

    确定管理权限

    D

    划分部门


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理组织设计程序包括( )。

    A．确定管理组织的目标

    B．生产资料规划

    C．决策层组织设计

    D．执行层组织设计

    E．操作层组织设计


    正确答案：ACDE
    解析：管理组织设计程序如下图所示：[*]

  • 第14题：

    下列管理组织设计原则中，（　）强调从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。

    A.目标导向原则
    B.整分合原则
    C.弹性设计原则
    D.最佳幅度与层次原则

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。目标导向原则，这种设计思路与传统的设计思路不同，它是从组织目标的角度进行组织设计，确定组织结构，其重点强调工作成果、工作目标，而不是工作的处理程序与方式。

  • 第15题：

    在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。

    A．人员配置
    B．工作流程与信息流程
    C．确定组织目标和组织工作内容
    D．工作岗位与工作职责确定

    答案：D
    解析：
    本题考核的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤包括：(1)确定合理的项目目标；(2)确定项目工作内容；(3)确定组织目标和组织工作内容；(4)组织结构设计；(5)工作岗位与工作职责确定；(6)人员配置；(7)工作流程与信息流程；(8)制订考核标准。

  • 第16题：

    （2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。

    A.①－②－③－④
    B.②－①－③－④
    C.②－①－④－③
    D.①－②－④－③

    答案：C
    解析：
    1.确定合理的项目目标
    2.确定项目工作内容
    3.确定组织目标和组织工作内容
    4.组织结构设计
    5.工作岗位与工作职责确定
    工作岗位的确定原则是以事定位。
    6.人员配置
    以事设岗、以岗定人是项目组织机构设置中的一项重要原则。
    7.工作流程与信息流程
    8.制订考核标准

  • 第17题：

    根据组织设计的程序，确定组织总体框架前，应该首先( )。

    A.确定组织目标
    B.设计组织结构
    C.设计管理规范
    D.确定组织方案

    答案：A
    解析：

  • 第18题：

    根据组织设计的基本程序，在确定了组织目标后和进行组织的结构设计前应进行的工作是( )。

    A.确定组织设计方案
    B.确定组织总体框架
    C.制定管理规范
    D.完成资源规划

    答案：B
    解析：

  • 第19题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。

    A.确定项目监理机构目标
    B.选择组织机构形式
    D.划分项目监理机构部门
    C.确定管理层次管理跨度
    E.制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。

  • 第20题：

    下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.设置项目监理机构部门

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第21题：

    进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是（　　）。


    A.划分项目监理机构部门

    B.确定管理层次和管理跨度

    C.制定岗位职责和考核标准

    D.安排监理人员

    答案：B
    解析：
    考点:“项目监理机构设立的步骤”。项目监理机构组织结构设计的步骤包括：①选择组织结构形式；②合理确定管理层次与管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责及考核标准；⑤选派监理人员。因此，本题的正确答案为B。

  • 第22题：

    (2009年)进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是（　　）。

    A.划分项目监理机构部门
    B.确定管理层次和管理跨度
    C.制定岗位职责和考核标准
    D.安排监理人员

    答案：B
    解析：
    本题考核项目监理机构设立的步骤。

  • 第23题：

    组织结构设计的首要任务是（）

    • A、确定管理层次
    • B、确定管理幅度
    • C、确定管理权限
    • D、划分部门

    正确答案:D

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