涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()。A、工作分析B、管理规范设计C、组织结构设计D、协调方式设计

题目
涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()。

A、工作分析

B、管理规范设计

C、组织结构设计

D、协调方式设计

相似考题

1.下面关于管理幅度和管理层次之间的比例关系论述正确的是:()A、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强，幅度可宽些，层次可多些，反之亦然。B、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强，幅度可宽些，层次可少些，反之亦然。C、管理手段先进，信息传递及时准确，则幅度可宽些，层次可多些，反之亦然。D、管理事务简单、稳定、权责明确、规章制度健全且执行有力，则幅度可宽些，层次可多些。

2.组织工作要解决的基本问题包括()。A、确定管理者的管理幅度B、确定组织内部的部门划分C、确定各岗位的工作内容和职责范围D、明确组织内部的权责关系E、对主管人员的选拔、任用和考评

3.下列关于管理层次和管理幅度的论述，不正确的是（ ）。A．管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例B．管理幅度与管理事务的难易程度成反比C．管理层次和组织效率成正比D．在管理对象和内容不变的情祝下，管理幅度和管理层次成正比

4.被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为()。A、管理层次多，管理幅度小B、管理层次少，管理幅度大C、管理层次多，管理幅度大D、管理层次少，管理幅度小

更多“涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于管理层次和管理幅度的论述：不正确的是（ ）。

    A．管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例

    B．管理幅度与管理事务的难易程度成反比

    C．管理层次和组织效率成正比

    D．在管理对象和内容不变的情祝下，管理幅度和管理层次成正比


    正确答案：BCD
    管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。管理层次是指从最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。管理层次和组织效率成反比，层次越多，效率越低；在管理对象和内容不变的情祝下，管理层次的减少会导致管理幅度的增大，二者成反比；管理幅度越大，管理事务越难．因此管理幅度与管理事务的难易成正比；由于管理层次与管理幅度的比例关系只存在于一定的条件下并受到若干因素的影响，因此可以说二者没有固定的数额和比例，A项正确，本题正确答案为BCD。

  • 第2题：

    (2017年)组建项目监理机构的步骤中，需最后完成的工作是（　　）。

    A.确定管理层次和管理跨度
    B.确定组织结构和工作内容
    C.制定工作流程和信息流程
    D.制定岗位职责和考核标准

    答案：C
    解析：
    工程监理单位在组建项目监理机构时步骤：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）项目监理机构组织结构设计；（4）制定工作流程和信息流程。

  • 第3题：

    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与管理幅度（）。
    成反比
    略

  • 第4题：

    下列关于管理层次和管理幅度的论述，不正确的是（ ）。

    A.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例
    B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比
    C.管理层次和组织效率成正比
    D.在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成正比

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    组建项目监理机构的步骤中，需最后完成的工作是（　）。

    A、确定管理层次和管理跨度
    B、确定组织结构和工作内容
    C、制定工作流程和信息流程
    D、制定岗位职责和考核标准

    答案：C
    解析：
    考点:项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）项目监理机构组织结构设计；（4）制定工作流程和信息流程。参见教材P106～108。

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