第1题:
第2题:
在()企业中,当企业承接了一个具体项目后,组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调,项目组内部成员之间配合默契、效率高,项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。
第3题:
企业的固定资产因自然灾害等原因部分报废,而后又投资恢复建设的项目,这类项目属于()。
第4题:
()是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位。
第5题:
项目经理部是项目管理的工作班子,应该置于()的领导之下。
第6题:
()项目组织适用于同时承担多个项目管理工程的企业。
第7题:
甲企业是一家信息化服务提供商,主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作,企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门,在实际运作中,由于信息化项目需要多部门密切协作,甲企业以项目为基础,成立多个项目组,项目组成员从各职能部门抽调。由此可知,甲企业采用的横向分工结构类型属于()。
第8题:
工作趴式
部门控制式
事业部制
矩阵制
第9题:
工作队式项目组织
部门控制式项目组织
线性结构式
矩阵制项目组织
第10题:
项目制
职能制
矩阵制
线性职能制
第11题:
职能制
直线制
矩阵制
线性职能制
第12题:
职能制组织机构
事业部制组织机构
矩阵制组织结构
SBU组织机构
第13题:
第14题:
()的企业,不仅按专业功能设立管理部门,实行专业化分工;同时按项目设置管理班子,建立针对项目的工作机构,对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高,项目实施团队的组建和解散(项目完成后人员的遣返)较简单。
第15题:
企业为了扩大原有产品的生产能力和效益,新建主要生产车间,这类项目属于()
第16题:
企业级项目管理是从()的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。
第17题:
下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是()。
第18题:
企业投资项目,无论中央企业还是地方企业除列入《政府核准的投资项目目录》中或国家另有规定的,一律实行()。
第19题:
企业
企业法定代表人
企业有关部门
项目经理
第20题:
项目经理
企业高层管理者
企业部门经理
企业员工利益
第21题:
新建项目
改建项目
扩建项目
恢复项目
第22题:
扩建项目
改建项目
新建项目
恢复项目
第23题:
政府投资项目
政府投资、企业代建的项目
实行政府备案制的企业投资项目
实行政府核准制的企业投资项目