项目实施阶段,( )为业主方管理水平的风险因素。A.管理水平低,不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题B.不能按时征地拆迁C.不能及时办理审批手续D.设备监理工程师渎职,不负责任造成的各种损失E.设计依据的有关基础资料错误

题目

项目实施阶段,( )为业主方管理水平的风险因素。

A.管理水平低,不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题

B.不能按时征地拆迁

C.不能及时办理审批手续

D.设备监理工程师渎职,不负责任造成的各种损失

E.设计依据的有关基础资料错误


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  • 第1题:

    业主方在设备工程项目实施阶段的风险因素有( )。


    正确答案:ACD

  • 第2题:

    建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。

    A. 项目实施的组织策划
    B. 项目实施期管理策划
    C. 项目实施的风险策划
    D. 项目实施的合同策划
    E. 项目实施的咨询策划


    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题主要考查项目实施阶段策划。

    建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下:

    (1)项目实施的环境和条件的调查与分析

    (2)项目目标的分析和再论证

    (3)项目实施的组织策划

    (4)项目实施的管理策划

    (5)项目实施的合同策划

    (6)项目实施的经济策划

    (7)项目实施的技术策划

    (8)项目实施的风险策划

    根据(3)(4)(8)(5)可以得出本题答案。

    综上所述,本题正确答案为ABCD。

  • 第3题:

    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。

    A.业主方
    B.施工总承包方
    C.监理方
    D.分包方

    答案:A
    解析:
    本题考核的是建设工程项目管理规划。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。

  • 第4题:

    建设工程项目实施阶段的组织策划包括()。

    A.业主方项目管理的组织结构
    B.项目风险管理与工程保险方案
    C.项目管理工作流程
    D.资金需求量计划
    E.建立编码体系

    答案:A,C,E
    解析:
    2020/2019教材P33
    项目实施的组织策划,其主要工作内容包括:(1)业主方项目管理的组织结构;(2)任务分工和管理职能分工;(3)项目管理工作流程;正确答案:ACE

  • 第5题:

    建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。

    A、项目实施的组织策划
    B、项目实施的质量策划
    C、项目实施的风险策划
    D、项目实施的咨询策划
    E、项目实施的合同策划

    答案:A,C,E
    解析:
    2018版教材P32
    建设项目实施阶段策划的内容包括:1.项目实施的环境和条件的调查与分析;2.项目目标的分析与再论证;3.项目实施的组织策划;4.项目实施的管理策划;5.项目实施的合同策划;6.项目实施的经济策划;7.项目实施的技术策划:8.项目实施的风险策划。

  • 第6题:

    建设工程项目实施阶段策划的内容包括()等。

    • A、项目实施的组织策划
    • B、项目实施的质量策划
    • C、项目实施的风险策划
    • D、项目实施的咨询策划
    • E、项目实施的合同策划

    正确答案:A,C,E

  • 第7题:

    项目管理企业按照合同约定,在工程项目的准备和实施阶段,为业主提供的服务包括()。

    • A、设计管理
    • B、采购管理
    • C、施工管理
    • D、试运行(竣工验收)
    • E、投标代理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

    • A、业主方
    • B、设计方
    • C、施工方
    • D、监理方

    正确答案:A

  • 第9题:

    在建设工程项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,构成了不同类型的项目管理。()是全过程的项目管理,包括项目决策与实施阶段的各个环节。

    • A、业主方项目管理
    • B、工程总承包方项目管理
    • C、设计方项目管理
    • D、施工方项目管理

    正确答案:A

  • 第10题:

    多选题
    在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有(  )。[2011年真题]
    A

    业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

    B

    有利于提高项目管理水平

    C

    业主的项目管理部门可以相应精简

    D

    有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高

    E

    减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难


    正确答案: D,E
    解析:
    采用委托项目管理模式,对业主来说有许多优点。最重要的是,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险。尽管支付的项目管理费用可能高于自行管理的成本,但专业化队伍进行管理所能创造的价值可能远远高于所支付的成本,或专业化管理降低了管理风险,所避免的损失也可能远远大于所支付的成本。需要说明的是,在委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理服务,其工作性质是咨询服务(实质性的管理咨询),在本质上不同于承包。根据国际惯例,项目管理单位为业主的利益开展工作,但并不是业主的代理。

  • 第11题:

    单选题
    项目建设实施阶段回顾与评价的重点不包括(  )。
    A

    项目业主采取的管理和控制措施,达到的效果,取得的经验和教训

    B

    经营管理状况是否良好

    C

    实施过程中产生的主要变化、原因及其影响

    D

    评价项目业主的组织能力与管理水平


    正确答案: B
    解析:
    项目建设实施阶段回顾与评价的重点是:在项目实施过程中,项目业主采取的管理和控制措施,达到的效果,取得的经验和教训;实施过程中产生的主要变化、原因及其影响;评价项目业主的组织能力与管理水平。

  • 第12题:

    单选题
    某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段,而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是()。
    A

    业主方

    B

    工程总承包方

    C

    设计方

    D

    施工方


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    督促监理工程师及时到位是业主在( )阶段的主要任务。

    A.项目决策  
    B.项目准备
    C.项目实施  
    D.项目验收

    答案:C
    解析:
    本题考查的是项目业主管理的主要任务。督促监理工程师及时到位,履行职责是业主在项目实施阶段的主要任务。

  • 第14题:

    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )的项目管理范畴。

    A. 业主方
    B. 设计方
    C. 施工方
    D. 供货方


    答案:A
    解析:
    本题主要考查建设工程项目管理规划的概念。

    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴,应由业主方编制。如果业主聘用工程咨询公司代为管理,可由咨询公司编制。

    综上所述,本题正确答案为A。

  • 第15题:

    建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。

    A.业主方
    B.承包方
    C.咨询单位
    D.设计单位

    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    建设工程项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。

    A、实施阶段
    B、决策阶段
    C、项目全寿命周期
    D、使用阶段

    答案:A
    解析:
    【知识点】建设工程项目进度控制与进度计划系统。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  • 第17题:

    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。

    A、监理方
    B、政府
    C、承包方
    D、业主方

    答案:D
    解析:
    2018版教材P41

    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。

  • 第18题:

    项目实施阶段,()为业主方管理水平的风险因素。

    • A、管理水平低,不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题
    • B、不能及时办理批准手续
    • C、不能按时征地拆迁
    • D、设计依据的有关基础资料错误
    • E、设备监理工程师渎职、不负责任造成的各种损失

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

    • A、监理方
    • B、业主方
    • C、施工方
    • D、总承包方

    正确答案:B

  • 第20题:

    工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段,而且延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是()。

    • A、业主方
    • B、工程总承包方
    • C、设计方
    • D、施工方

    正确答案:C

  • 第22题:

    多选题
    业主对总监理工程师的授权权限可根据(  ),随时扩大授权范围或减少授权。
    A

    合同约定

    B

    建设项目实施计划安排

    C

    工程项目的特点

    D

    工程进展的实际情况

    E

    总监理工程师的管理水平和能力


    正确答案: B,C
    解析:
    业主对总监理工程师的授权权限可根据工程项目的特点、工程进展的实际情况,以及总监理工程师的管理水平和能力,随时扩大授权范围或减少授权。但在授予权限时,以及变更授权范围时均应相应通知被监理单位。

  • 第23题:

    判断题
    工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    项目实施阶段,()为业主方管理水平的风险因素。
    A

    管理水平低,不能按照合同及时、恰当地处理工程实施过程中发生的各类问题

    B

    不能及时办理批准手续

    C

    不能按时征地拆迁

    D

    设计依据的有关基础资料错误

    E

    设备监理工程师渎职、不负责任造成的各种损失


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析