组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。A．职能型B．直线职能型C．项目型D．矩阵型

题目

组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。

A．职能型

B．直线职能型

C．项目型

D．矩阵型

相似考题

1.关于线性组织结构的特点，说法正确的是()。A.每一个工作部门不只有一个直接的上级部门 B.每一个工作部门应有两个指令源 C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令 D.加深了由于矛盾指令而影响组织系统的运行

2.下列关于线性组织结构特点描述正确的是(　 )。A:线性组织结构来自于十分严谨的军事组织系统 B:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令 C:每一个工作部门可以有多个直接的上级部门 D:每一个工作部门只有唯一一个指令源 E:在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

3.在（ ）结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门，只有唯一一个指令源。A. 项目职能 B. 线性组织 C. 职能组织 D. 矩阵组织

4.在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A:线性组织结构 B:职能组织结构 C:平行组织结构 D:矩阵组织结构

更多“组织结构中的每一个工作部门,只有唯一的上级领导部门,它的最大优点是可以防止产生多源指令、 ”相关问题

  • 第1题：

    关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()。

    A.职能组织结构中，每一个工作部门会有多个矛盾的指令源
    B.线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
    C.线性组织结构模式的指令路径过长
    D.矩阵组织结构不适宜用于大的组织系统
    E.矩阵组织结构中，指令源为两个

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考核的是项目管理组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，因此选项D错误。?

  • 第2题：

    （）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。

    • A、职能制
    • B、线性职能制
    • C、项目制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第3题：

    下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）

    • A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
    • E、职能组织结构适用于大型组织系统

    正确答案:B,C

  • 第4题：

    （）组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。

    • A、职能制
    • B、直线职能制
    • C、项目制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第5题：

    关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述，不正确的是（）。

    • A、矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式
    • B、矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
    • C、每一个工作部门只有唯一的指令源
    • D、每一个工作部门有多个指令源
    • E、我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式

    正确答案:C,D,E

  • 第6题：

    每个部门只有唯一的上级工作部门，指令源是唯一的，这种组织结构是（）组织结构。

    • A、直线性
    • B、职能
    • C、矩阵
    • D、事业部

    正确答案:A

  • 第7题：

    在（）中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

    • A、线性组织结构
    • B、职能组织结构
    • C、平行组织结构
    • D、矩阵组织结构

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    关于职能组织结构的特点及应用，下列说法错误的是（　　）。
    A

    职能组织结构是一种传统的组织结构模式

    B

    每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令

    C

    每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达工作指令，它就有多个矛盾的指令源

    D

    职能组织结构工作部门的指令源不会影响企业管理机制的运行


    正确答案： C
    解析：
    在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达工作指令，它就会有多个可能矛盾的指令源，这会影响企业管理机制的运行。

  • 第9题：

    单选题
    下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是（）。
    A

    在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令

    B

    每一个工作部门也只有一个直接的上级部门

    C

    在国际上，线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式

    D

    每个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。这种组织结构是（　　）。
    A

    职能组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    矩阵组织结构

    D

    事业部型组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。
    A

    职能制

    B

    直线职能制

    C

    项目制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于矩阵组织结构模式的特点及其应用的表述，不正确的是（）。
    A

    矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式

    B

    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

    C

    每一个工作部门只有唯一的指令源

    D

    每一个工作部门有多个指令源

    E

    我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式


    正确答案： C,A
    解析： 矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
    在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。 在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）进行协调或决策。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者（部门）的协调工作量。工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用矩阵组织结构模式。
    我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用职能组织结构模式。

  • 第13题：

    关于组织结构模式的表述，不正确的是（ ）。

    A. 在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
    B. 在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
    C. 矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。
    D. 在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。


    答案：C
    解析：
    本题主要考查组织结构。

    建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同，具体如下表。

    C项：线性组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难，而非矩阵组织结构。C项错误，所以C项当选。

    A项：在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。A项正确，所以A项不当选。

    B项：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。B项正确，所以B项不当选。

    D项：在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。D项正确，所以D项不当选。

    本题为选非题，综上所述，本题正确选项是C项。

  • 第14题：

    下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。

    • A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

    正确答案:B,C

  • 第15题：

    关于项目管理组织结构模式说法正确的有（）。

    • A、矩阵组织适用于大型组织系统
    • B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
    • C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • D、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • E、线性组织结构中可以跨部门下达指令

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）

    • A、职能组织机构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

    正确答案:B,C

  • 第17题：

    关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。

    • A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    • B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    • C、大型线性组织系统中的指令路径太长
    • D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
    • E、职能组织结构适用于大型组织系统

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是（）。

    • A、在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令
    • B、每一个工作部门也只有一个直接的上级部门
    • C、在国际上，线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式
    • D、每个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行

    正确答案:C

  • 第19题：

    线性组织结构的缺点是（　）。

    • A、每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源
    • B、每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
    • C、在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难
    • D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    下列关于职能组织结构特点的说法中，正确的是（）。
    A

    职能组织结构是一种新型的组织结构模式

    B

    在职能组织结构中，每一个职能部门根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达指令

    C

    每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，有多个统一的指令源

    D

    一个工作部门的指令源会影响企业管理机制的整体运行


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    每个部门只有唯一的上级工作部门，指令源是唯一的，这种组织结构是（）组织结构。
    A

    直线性

    B

    职能

    C

    矩阵

    D

    事业部


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。
    A

    职能制

    B

    线性职能制

    C

    项目制

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在（　　）中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个可能互相矛盾的指令源。
    A

    线性组织结构

    B

    平行组织结构

    C

    职能组织结构

    D

    矩阵组织结构


    正确答案： B
    解析：
    职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个可能互相矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

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