形式的特点是，管理承包公司是由项目管理专业人员组成的智力密集型单位，本身无设计、制造、安装和调试队伍，有较丰富的项目管理经验，因而可以较好地代替甲方单位搞好项目管理，发挥总承包的作用。A．以专业管理公司为主体的工程总承包B．以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包C．设计一建造(EC)或设计一采购一建造(EPC)总承包D．以设计为主体的工程总承包

题目

形式的特点是，管理承包公司是由项目管理专业人员组成的智力密集型单位，本身无设计、制造、安装和调试队伍，有较丰富的项目管理经验，因而可以较好地代替甲方单位搞好项目管理，发挥总承包的作用。

A．以专业管理公司为主体的工程总承包

B．以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包

C．设计一建造(EC)或设计一采购一建造(EPC)总承包

D．以设计为主体的工程总承包

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1.形式的特点是由设计单位既承担设计，又从事工程管理总承包。这种形式可以较好地发挥设计的主导作用，通过总承包，直接参与工程实施过程的各项组织管理工作，可促使设计单位自觉地将技术与经济、工艺与设备、设计与制造、安装等各种因素较好地结合起来，在工程建设的全过程中不断优化设计，以取得最佳投资效益。A．以专业管理公司为主体的工程总承包B．以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包C．设计—建造(EC)或设计—采购—建造(EPC)总承包D．以设计为主体的工程总承包

2.形式的特点是总承包单位既能从事设计，又能从事采购、制造、安装和调试，或同时还负责设备供应及采购。这种形式可避免设计与采购、制造、安装和调试的矛盾，可将设备设计、采购、制造、安装和调试更为紧密地结合在一起，发挥综合优势，从而使业主能够得到高质量的设备工程项目。A．以专业管理公司为主体的工程总承包B．以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包C．设计—建造(EC)或设计—采购—建造(EPC)总承包D．以设计为主体的工程总承包

3.形式的特点是设计单位既设计，又对工程管理实行总承包。该形式能较好地发挥设计的主导作用，通过总承包，直接参与工程实施过程的各项组织管理工作，可促使设计单位自觉地将技术与经济、工艺与设备、设计与制造、安装等各种因素较好地组合起来，在工程建设的全过程中不断优化设计，似取得最佳投资效益。A．以专业管理公司为主题的总承包B．以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包C．EC或EPC总承包D．以设计为主题的工程总承包

4.方式的特点是由承包商既承担设备的制造、安装和调试工作，又从事工程管理总承包。这种形式可有效发挥承包商熟悉设备的制造、安装和调试工艺、快速组织各种力量、拥有相关设备的优势，促使设备的设计、制造、安装和调试企业不断优化方案，加强组织协调，确保制造、安装和调试进度与质量。A．以专业管理公司为主体的工程总承包B．以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包C．设计—建造(EC)或设计—采购—建造(EPC)总承包D．以设计为主体的工程总承包

更多“形式的特点是,管理承包公司是由项目管理专业人员组成的智力密集型单位,本身无设计、制造、安装 ”相关问题

  • 第1题：

    形式的特点是，管理承包公司是由项目管理人员组成的智力密集型单位，本身无设计、制造、安装、调试队伍，有较丰富的项目管理经验，因而可以较好地代替甲方搞好项目管理，发挥总承包的作用。

    A．以专业管理公司为主体的工程总承包

    B．以设备制造、安装和调试为主体的工程承包

    C．EC或EPC总承包

    D．以设计为主体的工程总承包


    正确答案：A
    解析：注意题干中的“无设计、制造、安装和调试队伍”的说法。

  • 第2题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指()

    A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
    (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第3题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
    D、由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：D
    解析：
    2018版教材P35
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：(1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;(3)由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；(4)由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。D错误。

  • 第4题：

    形式的特点是由设计单位既承担设计，又从事工程管理总承包，这种形式可以较好地发挥设计的主导作用，通过总承包，直接参与工程实施过程的各项组织管理工作，可促使设计单位自觉地将技术与经济、工艺与设备、设计与制造、安装等各种因素较好地结合起来，在工程建设的全过程中不断优化设计，以取得最佳投资效益。

    A．以专业管理公司为主体的工程总承包

    B．以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包

    C．设计一建造(EC)或设计—采购一建造(EPC)总承包

    D．以设计为主体的工程总承包


    正确答案：D

  • 第5题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：A
    解析：
    2018版教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
    (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

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