A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。 项目实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。 事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程师代表审批
题目
A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。
项目实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。
事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。
《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容：
①监理项目概况；
②本专业范围及特点；
③焊接作业流程中的监理控制过程；
④监理的控制要点。
事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。
事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。
事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。 问题：
项目实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。
事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。
《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容：
①监理项目概况；
②本专业范围及特点；
③焊接作业流程中的监理控制过程；
④监理的控制要点。
事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。
事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。
事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。 问题：
指出事件2中总监理工程师工作安排的不妥之处，并说明正确做法。根据《设备工程监理规范》的规定，指出《焊接专业监理细则》项目内容的不妥之处。细则中还应补充哪一项主要内容？
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第1题：
A 公司投资建设某设备工程项目，委托 H 设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标，业主分别确定：(1)B 设计公司承包该项目的工程设计;(2)c 设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;(3)D 设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装，并负责安装材料的采购，由 E 公司分包所有管道的安装;(4)F 设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试，并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购，由 G 公司分包仪器仪表的安装调试。
在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备的制造有质量问题，A 公司要求 D 设备安装公司负责修理并承担费用，但 D 设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
问题：.画图说明该项目各参与方之间的合同关系和监理与被监理关系，并用文字分别说明属于哪种合同关系。
注：项目各参与方关系图中：用“←----一一一→”表示合同关系
“…………→”表示监理与被监理关系答案：解析：解答如下
1. 各方之间的关系如下图所示
A 与 B 为设计委托关系；
A 与 C 为发包与承包关系；
A 与 D 为发包与承包关系；
A 与 F 为发包与承包关系；
A 与 H 为监理委托关系；
D 与 E 为承包与分包关系；
F 与 C 为承包与分包关系。
H 与 B、C、D、F 为监理与被监理关系。 -
第2题：
A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。
项目实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。
事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。
《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容：
①监理项目概况；
②本专业范围及特点；
③焊接作业流程中的监理控制过程；
④监理的控制要点。
事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。
事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。
事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。 问题：事件4中，B监理公司是否构成违约，并说明理由。答案：解析：(1)B监理公司构成违约；
(2)理由：B监理公司更换总监理工程师，应事先征得A公司同意，方可调换。 -
第3题：
A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。
项目实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。
事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。
《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容：
①监理项目概况；
②本专业范围及特点；
③焊接作业流程中的监理控制过程；
④监理的控制要点。
事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。
事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。
事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。 问题：分别指出事件3中焊接作业的四个过程是否属于特殊过程？特殊过程一般应设置哪一类质量控制点？答案：解析：(1)焊件除锈过程、焊缝无损检测过程不属于特殊过程。
焊口检测过程、焊后热处理过程为特殊过程。
(2)特殊过程应设置为停止见证点。 -
第4题：
（二）
某石油化工项目，项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划，报项目业主审批。
事件2：石化建设公司按总进度计划要求，编制了生产装置安装（关键工序）的实施性施工进度计划（见下图），并报送项目监理机构。
事件3：因项目业主不能及时提供安装场地，导致A工作比原计划推迟3周开工，石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。
事件4：根据合同约定，石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司，分包合同约定，第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中，分包公司工作质量存在严重缺陷，总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周，满足工作质量要求后复工。复工后，又因项目业主提供图纸延误，D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。
问题：事件4中，总监理工程师发布停工令的做法是否妥当，并说明理由。监理机构应如何批复甲公司的索赔要求？说明理由。监理机构应如何批复甲公司的顺延合同工期2周的要求？说明理由。答案：解析：(1)不妥当。
理由：不应直接向分包单位发布停工指令，应向化工建设公司发布停工指令。
(2)监理机构同意化工建设公司关于D工作停工1周的费用索赔要求。
理由：因为A工作的拖延超过了其拥有的自由时差2周，使D工作推迟开工1周，且D工作的拖延是由于业主造成的。
(3)监理机构不同意化工建设公司关于顺延合同工期2周的要求，应批准合同工期顺延1周。
理由：因A工作拖期，使D的总时差变为1周，D工作因为业主原因停工2周，影响工期1周，所以监理机构批准顺延合同工期1周。 -
第5题：
某机电安装总承包公司与业主签订了一份机电安装总承包合同，按合同规定总承包企业可以自行按有关法律法规选定工程分包单位，项目经理决定把其中的电梯安装任务分包给一个专业承包公司，管道安装分包给一个劳务公司，其余的由企业的劳务分公司承包。企业应按何种程序进行分包工程发包？
正确答案: 企业应按下列程序进行分包工程发包：
1.对分包商的资质等级、资源条件、施工能力及业绩进行资格预审
2.根据有关招投标法规定和工程规模进行工程分包招标和评标
3.选定分包单位，签订工程分包合同 -
第6题：
【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备监理工程师在设备采购选型中应注意的问题是什么？
正确答案: 在实际的设备采购选型中，应注意以下几点：
（1）设备的生产效率必须满足项目规划的设备产量需要，且留有适当的余地；
（2）设备的工作精度能稳定地满足设备工艺要求，并有足够的精度储备；
（3）适应新设备开发要求；
（4）操作简便，维修方便；
（5）符合国家有关劳动保护、环境保护等法规的规定；
（6）较低的能量消耗；
（7）与项目其他设备的关联性、成套性符合要求；
（8）交货期能满足需要、价格合理；
（9）制造厂家为用户处理设备质量问题，及时供应备件、提供良好的售后服务、有良好的信誉。 -
第7题：
建设单位与甲公司签订了总包合同，可以指定要求甲公司把装饰工程分包给乙公司
正确答案:错误 -
第8题：
问答题某钢铁总厂轧钢工程，由具有相应资质的A冶金建设公司总承包，建设单位与A公司签订了总承包合同，合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司，并与B公司签订了分包合同。 B公司在设备安装工程按设计要求完工后，直接通知监理单位和建设单位组织验收。A公司对B公司应如何进行全过程的施工管理？正确答案： A公司对B公司及分包工程的施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题某钢铁总厂轧钢工程，由具有相应资质的A冶金建设公司总承包，建设单位与A公司签订了总承包合同，合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司，并与B公司签订了分包合同。 B公司在设备安装工程按设计要求完工后，直接通知监理单位和建设单位组织验收。B公司在完工后，直接通知建设单位组织验收是否正确？为什么？正确答案： B公司在完工后直接通知建设单位组织验收是不正确的，
因为B公司是分包方，对关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知A公司组织预验收，认可后再由A公司通知建设单位组织检查验收。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制？正确答案： 在设备制造过程中应采用以下方式控制不合格产品：
（1）分析不合格品的产生原因；
（2）制订处置措施；
（3）制订纠正措施；
（4）纠正措施实施后的验证。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备采购过程质量监理的任务是什么？正确答案： 设备采购过程质量监理的任务是：
（1）审核确定采购计划；
（2）协助雇主选择设备供应商；
（3）协助签订采购合同；
（4）做好采购质量记录。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。简要说明设备采购计划的内容。正确答案： 设备采购计划的内容包括：
（1）设备的工艺流程特点；
（2）对采购设备的技术性能要求；
（3）采购范围及分工；
（4）采购的质量原则、经济原则、安全原则、分包原则、进口设备原则等；
（5）采购的相关规定，包括质量要求规定，检验要求规定，设备分级要求规定，包装运输要求规定，编码规定，询价、报价及合同内容和格式的确定，项目特殊规定以及机械保证期的规定等；
（6）采购程序分为正常采购程序和特殊采购程序，正常采购程序包括需经雇主确认和审批；
（7）采购组织各专业人员的职责；
（8）相关部门和单位的接口关系。解析： 暂无解析 -
第13题：
（二）
某石油化工项目，项目业主与一家石化建设公司签订了项目生产装置及公用工程设备安装工程合同。同时委托一家设备监理公司对全部设备安装过程进行监理。在工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：项目业主要求设备监理公司负责编制该石化项目全部设备安装工程施工总进度计划，报项目业主审批。
事件2：石化建设公司按总进度计划要求，编制了生产装置安装（关键工序）的实施性施工进度计划（见下图），并报送项目监理机构。
事件3：因项目业主不能及时提供安装场地，导致A工作比原计划推迟3周开工，石化建设公司向监理机构提出将合同工期顺延3周。
事件4：根据合同约定，石化建设公司将D工作分包给某专业分包公司，分包合同约定，第8周末分包公司进场开始施工。在实施D工作的进程中，分包公司工作质量存在严重缺陷，总监理工程师经项目业主同意后向分包公司发布了停工令。分包公司停工整改1周，满足工作质量要求后复工。复工后，又因项目业主提供图纸延误，D工作停工2周。石化建设公司经计算后向监理机构提出D工作停工1周的费用索赔及顺延合同工期2周的要求。
问题：事件2中，项目生产装置安装实施性施工进度计划的计算工期为几周？监理机构应重点控制该计划中哪些工作的进度？说明理由。答案：解析：(1)计算工期为26周。
(2)监理机构应重点控制B、E、F、J、K工作的进度。
(3)因为上述工作均为该计划中的关键工作。 -
第14题：
A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。
项目实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。
事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。
《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容：
①监理项目概况；
②本专业范围及特点；
③焊接作业流程中的监理控制过程；
④监理的控制要点。
事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。
事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。
事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。 问题：针对事件5，写出项目监理机构处理C公司分包请求的程序。答案：解析：(1)将C公司的分包请求报送A公司。
(2)若A公司同意C公司分包，则审核分包单位的资质，若审核通过，批准C公司分包；若审核未通过，C公重新提供分包单位。
(3)若A公司拒绝C公司分包，则要求C公司取得授权并履行合同。 -
第15题：
A公司投资建设一座核电站，与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分包外，其他工程一律不得分包。
项目实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。
事件2：根据总监理工程师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程师代表审批了《焊接专业监理细则》。
《焊接专业监理细则》中主要编写了下述四项内容：
①监理项目概况；
②本专业范围及特点；
③焊接作业流程中的监理控制过程；
④监理的控制要点。
事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时，将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。
事件4:A公司在检查工作时，发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符合监理合同要求。
事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。 问题：指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，并说明正确做法。答案：解析：(1)责成总监理工程师代表主持编制《项目监理质量计划》不妥。
正确做法：应由总监理工程师主持编制。
(2)《项目监理质量计划》经总监理工程师审阅签字后报送A公司不妥。
正确做法：还应经监理单位技术负责人批准后报送A公司。
(3)《项目监理质量计划》未经批准即发布执行不妥。
正确做法：经设备监理单位技术负责人批准且必须得到委托人认可后方可发布执行。 -
第16题：
某公路工程项目通过公开招标的方式，确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了桥梁施工合同；与B公司签订了道路施工合同；与C公司签订了设备安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即“建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中，发生如下事件：事件1：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和分包人D公司签订了分包合同，在分包合同中约定分包人D按照建设单位与承包人A约定的合同金额的10%向承包人A支付管理费，分包合同履行中的一切责任均由分包人D承担。事件2：由于A公司在现场施工时间拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔。事件3：桥梁构件吊装安装后，A公司立刻拆除塔式起重机，改用卷扬机运送工程材料，C公司原计划由建设单位协调使用塔式起重机吊装某设备的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案；C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
【问题】4.根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程承发包过程中的违法分包行为有哪些？答案：解析：4.根据《建设工程质量管理条例》的规定，违法分包行为主要有：（1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的。（2）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的。 -
第17题：
【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制？
正确答案: 在设备制造过程中应采用以下方式控制不合格产品：
（1）分析不合格品的产生原因；
（2）制订处置措施；
（3）制订纠正措施；
（4）纠正措施实施后的验证。 -
第18题：
【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备采购过程质量监理的任务是什么？
正确答案: 设备采购过程质量监理的任务是：
（1）审核确定采购计划；
（2）协助雇主选择设备供应商；
（3）协助签订采购合同；
（4）做好采购质量记录。 -
第19题：
某机电安装总承包公司与业主签订了一份机电安装总承包合同，按合同规定总承包企业可以自行按有关法律法规选定工程分包单位，项目经理决定把其中的电梯安装任务分包给一个专业承包公司，管道安装分包给一个劳务公司，其余的由企业的劳务分公司承包。企业应与哪些单位签订什么样的工程分包合同？在签订合同前对这些单位进行哪些资格预审，对劳务分包单位有哪些要求？
正确答案: 企业应与电梯安装专业公司签订工程分包合同，与劳务公司签订劳务分包合同。在签订合同前要对电梯安装专业公司进行专业资质预审，对劳务公司进行劳务承包资质预审。
对劳务分包单位要求是：
1.由劳务分包资质等级，
2.成建制的劳务分包单位，
3.有类似工作业绩，
4.有一定的管理能力和水平 -
第20题：
问答题某钢铁总厂轧钢工程，由具有相应资质的A冶金建设公司总承包，建设单位与A公司签订了总承包合同，合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司，并与B公司签订了分包合同。 B公司在设备安装工程按设计要求完工后，直接通知监理单位和建设单位组织验收。 A公司与B公司签订分包合同是否妥当？分包合同应包括哪些内容？正确答案： 不妥当，
A公司在决定分包和选定分包队伍前应征得建设单位的认可。签订的劳务分包合同包括劳务方开工日期、完工日期、工程施工范围、应遵守的技术标准、法律法规等方面的内容。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题某钢铁总厂轧钢工程，由具有相应资质的A冶金建设公司总承包，建设单位与A公司签订了总承包合同，合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装工程分包给了B公司，并与B公司签订了分包合同。 B公司在设备安装工程按设计要求完工后，直接通知监理单位和建设单位组织验收。A公司在与建设单位签订总承包合同时还应注意什么？正确答案： A公司在与建设单位签订总承包合同时还应注意到：工程总承包范围包括投料试生产并出产品，应另外签订合同或协议书，作为工程总承包合同的补充合同。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题甲公司作为发包人与乙公司签订了厂房建设合同，以下说法正确的是（ ）。A乙公司经甲公司同意，可以将全部工程转包给丙公司
B乙公司经甲公司同意，可以将部分工程分包给丙公司，丙公司经乙公司同意，可以将部分工程分包给丁公司
C乙公司经甲公司同意，可以将工程的主体结构工程分包给丙公司
D甲公司可以与乙公司签订施工承包合同，与丙公司签订设计承包合同，与丁公司签订设计勘查承包合同
正确答案： A解析：
A项，《合同法》第272条第2款规定，总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担连带责任。承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。
BC两项，《合同法》第272条第3款规定，禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。
D项，《合同法》第272条第1款规定，发包人可以与总承包人订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包人。 -
第23题：
问答题【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备监理工程师在设备采购选型中应注意的问题是什么？正确答案： 在实际的设备采购选型中，应注意以下几点：
（1）设备的生产效率必须满足项目规划的设备产量需要，且留有适当的余地；
（2）设备的工作精度能稳定地满足设备工艺要求，并有足够的精度储备；
（3）适应新设备开发要求；
（4）操作简便，维修方便；
（5）符合国家有关劳动保护、环境保护等法规的规定；
（6）较低的能量消耗；
（7）与项目其他设备的关联性、成套性符合要求；
（8）交货期能满足需要、价格合理；
（9）制造厂家为用户处理设备质量问题，及时供应备件、提供良好的售后服务、有良好的信誉。解析： 暂无解析