针对上述情况，项目经理老赵应该在合同谈判、计划和执行阶段分别进行怎样的范围管理？

题目

针对上述情况，项目经理老赵应该在合同谈判、计划和执行阶段分别进行怎样的范围管理？

相似考题

1.采购谈判的程序可分为()。A、计划和准备阶段B、开局阶段C、正式洽谈阶段和成交阶段D、签订合同阶段

2.谨慎且清晰的计划能够提高风险管理过程的成功率。项目经理老许在风险管理规划阶段应该明确哪些相关问题?

3.试题五阅读以下关于合同管理和项目范围管理的说明，根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 老赵是一家国内知名系统集成公司的项目经理，目前负责东南沿海某省的一个企业管理信息系统建设项目的管理。在该项目合同中，简单地列出了几条项目承建方应完成的工作，据此老赵自己制定了项目的范围说明书。甲方的有关工作由其信息网络中心组织和领导，信息网络中心主任兼任该项目的甲方经理。可是在项目实施过程中，有时是甲方的人事处直接向老赵提出变更要求，有时是甲方的营销部直接向老赵提出变更要求，而且有时这些要求是相互矛盾的。面对这些变更要求，老赵试图用范围说明书来说服甲方，甲方却动辄引用合同的相应条款作为依据，而这些条款要么太粗、不够明确，要么老赵跟他们有不同的理解。因此老赵因对这些变更要求不能简单地接受或拒绝而左右为难，感到很沮丧。如果不改变这种状况，项目完成看来要遥遥无期。1. 结合你的项目管理经验，简要分析产生上述问题的可能原因。

4.在()项目阶段进行最终的项目预算。A、启动阶段B、在项目生命期开始前交给项目经理C、计划编制阶段D、执行阶段

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  • 第1题：

    如果你是小李，你怎样在合同谈判、计划和执行阶段分别进行范围管理?请用350字左右的文字说明。


    正确答案：在项目全生命周期的范围管理过程中小李在不同的阶段应做出相应的解决方案。 1．合同谈判阶段 (1)取得明确的工作说明书或更细化的合同条款。 (2)在合同中明确双方的权利和义务尤其是关于变更问题。 (3)采取措施确保合同签约双方对合同的理解是一致的。 2．计划阶段 (1)编制项目范围说明书。 (2)创建项目的工作分解结构(WBS)。 (3)制定项目的范围管理计划。 3．执行阶段 (1)在项目执行过程中加强对已分解的各项任务的跟踪和记录。 (2)建立与项目干系人进行沟通的统一渠道。 (3)建立整体变更控制的规程并执行。 (4)加强对项目阶段性成果的评审和确认。 4．项目全生命期范围变更管理 (1)在项目管理体系中应该包含一套严格、实用、高效的变更程序。 (2)规定对用户的范围变更请求应正式提出变更申请并经双方项目经理审核后视不同情况做出相应的处理。
    在项目全生命周期的范围管理过程中，小李在不同的阶段应做出相应的解决方案。 1．合同谈判阶段 (1)取得明确的工作说明书或更细化的合同条款。 (2)在合同中明确双方的权利和义务，尤其是关于变更问题。 (3)采取措施，确保合同签约双方对合同的理解是一致的。 2．计划阶段 (1)编制项目范围说明书。 (2)创建项目的工作分解结构(WBS)。 (3)制定项目的范围管理计划。 3．执行阶段 (1)在项目执行过程中加强对已分解的各项任务的跟踪和记录。 (2)建立与项目干系人进行沟通的统一渠道。 (3)建立整体变更控制的规程并执行。 (4)加强对项目阶段性成果的评审和确认。 4．项目全生命期范围变更管理 (1)在项目管理体系中应该包含一套严格、实用、高效的变更程序。 (2)规定对用户的范围变更请求，应正式提出变更申请，并经双方项目经理审核后，视不同情况，做出相应的处理。

  • 第2题：

    采购谈判的程序可分为（）。

    A计划和准备阶段

    B开局阶段

    C正式洽谈阶段和成交阶段

    D签订合同阶段


    A,B,C
    略

  • 第3题：

    软件测试计划应该在测试执行阶段的初期制订。


    A

  • 第4题：

    项目施工阶段业主的采购与合同管理的工作内容不包括()。

    A、参加评标及合同谈判，商签正式合同
    B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
    C、策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案准备招标用图，编制招标文件
    D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

    答案：B
    解析：
    在项目施工阶段，业主的采购与合同管理的工作内容包括：①策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方准备招标用图，编制招标文件；②起草甲控材料设备的清单及控制内容，参与各类甲控采购合同谈判；③分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标；④参加评标及合同谈判，商签正式合同；⑤参与设备采购的招标，签订设备制造合同；⑥对设备的设计、零部件采购、生产、到货验收等过程实施监督、管理、控制和协调；⑦进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。

  • 第5题：

    12、软件测试计划应该在测试执行阶段的初期制订。


    需求分析

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