试题五阅读以下关于合同管理和项目范围管理的说明，根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 老赵是一家国内知名系统集成公司的项目经理，目前负责东南沿海某省的一个企业管理信息系统建设项目的管理。在该项目合同中，简单地列出了几条项目承建方应完成的工作，据此老赵自己制定了项目的范围说明书。甲方的有关工作由其信息网络中心组织和领导，信息网络中心主任兼任该项目的甲方经理。可是在项目实施过程中，有时是甲方的人事处直接向老赵提出变更要求，有时是甲方的营销部直接向老赵提出变更要求，而且有时这些要求是相互矛盾的。面对这些变更要

题目

试题五

阅读以下关于合同管理和项目范围管理的说明，根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 老赵是一家国内知名系统集成公司的项目经理，目前负责东南沿海某省的一个企业管理信息系统建设项目的管理。在该项目合同中，简单地列出了几条项目承建方应完成的工作，据此老赵自己制定了项目的范围说明书。甲方的有关工作由其信息网络中心组织和领导，信息网络中心主任兼任该项目的甲方经理。可是在项目实施过程中，有时是甲方的人事处直接向老赵提出变更要求，有时是甲方的营销部直接向老赵提出变更要求，而且有时这些要求是相互矛盾的。面对这些变更要求，老赵试图用范围说明书来说服甲方，甲方却动辄引用合同的相应条款作为依据，而这些条款要么太粗、不够明确，要么老赵跟他们有不同的理解。因此老赵因对这些变更要求不能简单地接受或拒绝而左右为难，感到很沮丧。如果不改变这种状况，项目完成看来要遥遥无期。

1. 结合你的项目管理经验，简要分析产生上述问题的可能原因。

相似考题

1.试题四（15 分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[ 说明]老陆是某系统集成公司资深项目经理，在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙，无瑕顾及本项目，于是他要求：(1) 本项目各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划；(2) 本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况；(3) 项目组成员坚决执行子计划，且原则上不允许修改。在执行了三个月以后，项目经常出现各子项目间无法顺利衔接，需要大量工时进行返工等问题，目前项目进度已经远远滞后于预定计划。[问题1] （4分）请简要分析造成项目目前状况的原因。[问题2] （6分）请简要叙述项目整体管理计划中应包含哪些内容。[问题3] （5分）为了完成该项目，请从整体管理的角度，说明老陆和公司可采取哪些补救措施。

2.试题一阅读下列问题，回答问题1-3，并将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险，小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给个项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。【问题1】请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。【问题2】任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。【问题3】结合本案例，判断下列选项的正误。

3.试题二阅读以下关于项目质量管理的案例说明，根据要求回答问题1～问题3。[说明]某系统集成公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目，该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该系统集成公司的项目经理老林全面负责项目实施。老林认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。老林制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中，他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲，对项目的质量还是没有信心。１. 结合你的项目管理经验，简要分析客户对项目的质量没有信心的可能原因。

4.试题 四（15 分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[ 说明]在信息系统建设中，项目风险管理是信息系统项目管理的重要内容。项目风险是可能导致项目背离既定计划的不确定事件、不利事件或弱点。项目风险管理集中了项目风险识别、分析和管理。[问题 1] （3 分）风险是指某种破坏或损失发生的可能性。潜在的风险有多种形式，并且不只与计算机有关。信息系统建设与管理中， 必须重视的风险有： (1) 、 (2) 、 (3) 等。[ 问题2 ]（6 分）在对风险进行了识别和评估后，可以利用多种风险管理方式来协助管理部门根据自身特点来制定安全策略。基本的4种风险管理方式是 (4) 、转嫁风险、 (5) 和 （6）[ 问题3 ]（6 分）（6 分 ）请解释对风险的定量分析和定性分析的概念。

更多“试题五 阅读以下关于合同管理和项目范围管理的说明,根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 老赵是 ”相关问题

  • 第1题：

    试题二、阅读以下关于项目成本/效益分析的说明，根据要求回答问题下面问题。

    [说明]

    某软件公司准备开发一套建筑施工项目管理软件，该软件应具有项目管理计划的编制及项目的动态管理功能，其生存周期为5年。该系统的预计开发成本、预计的年运行/维护成本，以及预计的收益如表3-14所示（其中带括号的数据表示负值）。

    根据表3-14给出的数据，计算2013年的贴现系数、收益净现值和成本净现值。请给出简要的计算过程。


    正确答案：

    【答案】
    2013年的贴现系数为
    收益净现值=收益值×当年贴现系数=2927000×0.6209=1817374元
    成本净现值=运行/维护成本×当年贴现系数=241000×0.6209=149637元

    【解析】
    这是一道要求考生根据具体项目数据分析贴现系数、收益净现值和成本净现值的计算题。本题的解答思路如下。
    （1）贴现率是指使一定数额的资金折算成现值的年百分率。例如，一年后的100元人民币只相当于现在的94.34元，假设PV代表现值，FV代表将来值，i代表贴现率，n代表将要经过的年数，则有现值，那么贴现率
    （2）贴现系数Fn是指根据贴现率所得的每年累计的贴现，即，PV=FV×Fn。
    （3）根据表3-14给出的数据，2008年和2009年的贴现系数分别为1.000、0.9091，由此可计算出贴现率 。

    另一种计算方法是，根据2009年的收益值为889000元、收益净现值为808190元得出，贴现率
    （4）由于2012年的贴现系数为0.6830，因此2013年的贴现系数为。
    （5）净现值是指在贴现了所有的成本和收益之后，贴现后的收益与贴现后的成本。根据表3-14给出的2013年的收益值为2927000元、运行/维护成本为241000元可得出，收益净现值=收益值×当年贴现系数=2927000×0.6209=1817374元
    成本净现值：运行/维护成本×当年贴现系数=241000×0.6209=149637元

  • 第2题：

    阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
    【说明】

    老陆是某系统集成公司资深项目经理，在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙，无瑕顾及本项目，于是他要求：

    （1）本项目各小组组长分别制定组成项目管理计划的子计划；

    （2）本项目各小组组长各自监督其团队成员在整个项目建设过程中子计划的执行情况；

    （3）项目组成员坚决执行子计划，且原则上不允许修改。

    在执行了三个月以后，项目经常出现各子项目间无法顺利衔接，需要大量工时进行返工等问题，目前项目进度已经远远滞后于预定计划。

    【问题1】（4分）

    请简要分析造成项目目前状况的原因。

    【问题2】（6分）

    请简要叙述项目整体管理计划中应包含哪些内容。

    【问题3】（5分）

    为了完成该项目，请从整体管理的角度，说明老陆和公司可采取哪些补救措施。


    答案：
    解析：
    造成项目目前转台的原因有：
    1、项目经理老陆长时间缺位；
    2、各子项目的子计划制定是缺乏统一性考虑，各子计划之间缺乏协调性考虑
    3、各子项目的子计划在执行过程中缺乏协调
    4、没有制定相应的变更管理计划
    5、没有过程监督，阶段评审
    6、质量监控执行不好，出现大量返工
    问题2 答：
    项目整体管理计划中包括如下内容：
    1、项目的组织方式
    2、项目的实施过程
    3、项目各分项计划的要求
    4、项目的验收要求
    问题3 答：
    为完成该项目，老陆和公司应该采取如下补救措施：
    1、让老陆从其他项目中撤出来，全身心投入到本项目中；
    2、重新梳理各子项目计划中不协调之处，让各子项目能够互相配合的完成本项目；
    3、对现阶段已完成工作做一次全面的检查评审；
    4、客观估算尚需多长时间才能完成该项目。
    5、重新拟定变更管理办法；
    6、与甲方协调变更项目进度计划；
    7、采取加帮、增加人手、并行工序等方法追赶进度；
    8、加强质量监控工作，尽可能减少返工。

  • 第3题：

    阅读下列说明，回答问题1和问题2，将解答写在答题纸的对应栏内。
    【说明】
    Windows 系统的用户管理配置中，有多项安全设置，如图2-1 所示。





    答案：
    解析：
    【问题1】(3分）属于账号策略。 账户策略主要包括密码策略和账户锁定策略两种安全设置。
    【问题 2】(3分）Abcd321 test123！ 123@host 密码必须符合复杂性要求：启用此策略，用户账户使用的密码必须符合复杂性的要求。 密码复杂性必须符合下列最低要求： 不能包含用户的账户名； 不能包含用户姓名中超过两个连续字符的部分； 至少有六个字符长； 密码总必须包含一下4类字符中的三类字符： 1、英文大写字母（A-Z） 2、英文小写字母(a-z) 3、10个基本数字（0-9） 4、特殊符号（！@#￥%等）

  • 第4题：

    阅读以下关于网络日常管理、维护的技术说明，根据要求回答问题1～问题5。

    【说明】

    某电子商务公司总部网与分部网的网络互联拓扑结构图如图3-13所示。其中，各交换机均具有远程 Web管理和命令行管理功能。

    客户小郭要求将其计算机通过宽带同轴电缆接入Internet，则小郭的计算机通常需要添加哪些外部网络设备?


    正确答案：电缆调制解调器或Cable MODEM
    电缆调制解调器，或Cable MODEM 解析：这是一道要求读者掌握HFC宽带接入Internet模型的实际操作题。本题所涉及的知识点如下。
    目前，利用75Ω宽带同轴电缆接入到因特网的技术是混合光纤同轴电缆网(HFC网)技术，它采用频分多路复用(FDM)调制方式通过同轴电缆向用户提供Internet接入业务、CATV数据业务等，其上行速率可达10Mb/s，下行速率可达30Mb/s。
    HFC宽带接入技术需要在用户端加装电缆调制解调器(Cable MODEM)。该设备用于接收从局端系统(CMTS)送来的QAM调制信号，解调后转换成MPEG2或MPEG2-TS格式的数据帧，以重建传向 10Base-Tx Ethernet接口的以太帧。它从计算机接收到的以太帧被封装在时隙中，经QPSK调制后，通过 HFC网络的上行信道传送给局端系统(CMTS)。
    用户端电缆调制解调器(Cable MODEM)至少提供两个物理接口，其中一个接口与75Ω宽带同轴电缆相连接，另一个接口(RJ--45插座)使用双绞线与用户的计算机(或交换机)相连接。

  • 第5题：

    阅读以下说明，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸对应的解答栏内。
    【说明】
    某留言系统采用ASP+Access开发，其后台管理登录页面如图4-1所示。

    【问题1】（9分）
    以下是该后台管理登录页面login.asp的部分代码，请仔细阅读该段代码，根据图4-1 将（1）~（9）的空缺代码补齐。



    【问题2】（6分）
    1.在登录页面 login.asp 中通过<！--#include file=“bbb.asp”-->导入了bbb.asp的代码，以下是bbb.asp的部分代码，请仔细阅读该段代码，将空缺代码补齐。



    答案：
    解析：


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