更多“请简述网络设备采购到货环节监理的流程? ”相关问题
  • 第1题:

    【问题4】(6分)

    针对事件3,监理单位的建议是否合理?请说明理由。如果采用竞争性谈判的采购方式,请简述应遵循的采购流程。


    正确答案:
    【问题4】
    合理,流程如下:
    (1)成立谈判小组。
    (2)制定谈判文件。
    (3)确定邀请参加谈判的供应商名单。
    (4)进行谈判。
    (5)确定成交供应商。

  • 第2题:

    采购发生合理或非合理损耗时,损耗数据的填写是在()环节。

    A.采购到货

    B.采购入库

    C.采购结算

    D.采购订货


    入库单是实际验收入库的数量(不含损耗数量);采购结算,只能采用手工结算

  • 第3题:

    针对采购过程中“采购订单执行不到位”的风险,ERP的管控策略是()

    A.ERP系统增加了到货检验环节,对于不合格的物料可在此环节走退货流程。

    B.ERP系统提供了采购订单执行统计表,通过这一张表可以看到采购流程各个环节的情况,包括订单情况,入库情况,发票情况,付款情况,到货情况和退货情况。

    C.ERP系统提供了订单连续编号的功能,方便采购人员跟踪查询。

    D.ERP系统在流程设置上可设定只允许参照订单收货,订单有多少才能收多少,不允许超收。


    ERP 系统提供了采购订单执行统计表,通过这一张表可以看到采购流程各个环节的情况,包括订单情况,入库情况,发票情况,付款情况,到货情况和退货情况。

  • 第4题:

    信息网络系统是信息系统重要的组成部分,对信息网络系统的监理工程实施是信息网络工程建设重要的组成部分。
    【问题1】信息网络系统的现场实施通常分哪几个步骤进行?(5分)
    【问题2】请简述网络设备采购到货环节监理的流程。(5分)
    【问题3】请列出两种信息网络系统常用的监理方法,并对列出的监理方法给出简要说明。(5分)
    【问题4】在信息网络系统完工时,应由建设单位、承建单位和监理单位三方共同确定验收方案。验收方案确认的重点工作之一就是确认工程验收的基本条件是否满足要求,这时监理单位的主要工作是什么?(5分)


    答案:
    解析:
    【问题1】
    1. 网络设备的到货验收;
    2. 全部网络设备加电测试;
    3. 模拟建网调试及连通性网络测试;
    4. 网络系统和主要设备参数的详细设置;
    5. 实际网络安装调试;
    6. 全网络系统测试。
    【问题2】
    1. 承建商提前三天通知业主和监理方设备到达的时间和地点,并提交交货清单;
    2. 监理方协助业主做好设备到货验收准备;
    3. 监理方协助业主进行设备验收,并做好记录,包括对规格、数量、质量进行核实,以及检查合格证、出厂证、供应商保证书及规定需要的各种证明文件是否齐全,在必要时利用测试工具进行评估和测试,评估上述设备能否满足信息网络建设的需求;
    4. 发现短缺或破损,要求设备提供商补发或免费更换;
    5. 提交设备到货验收监理报告。
    【问题3】
    1. 评估:评估是指依据信息系统工程项目的总体需求和网络设备的指标,判断网络设备是否能够满足信息系统工程的建设需求。由于通常情况下,网络设备提供商提供的技术指标比较准确,可信度较高,因此评估方法主要适用于网络设备的选型和采购。
    2. 网络仿真:使用网络仿真的方法,可以对网络设计方案进行必要的评估,验证承建方的网络设计方案是否能够满足建设方的需要。
    3. 现场旁站:即在网络施工的过程中,采用旁站的方式进行监理,主要的目的在于保证项目实施过程中的工程标准的符合性,尽可能保证施工过程符合国家或国际相关标准。现场旁站比较适合于网络综合布线的质量控制。
    4. 抽查测试:即对于某些网络的连通性和通信质量进行一定比率的抽查测试,抽查测试比较适合于综合布线,结合现场旁站的手段,根据手持式网络测试仪抽测的结果,能够分析网络综合布线的效果,从而有效保证网络综合布线的质量。
    5. 网络性能测试:主要是通过必要的网络测试工具,对网络的性能进行测试。
    【问题4】
    1. 是否符合工程设计和合同约定的各项内容;
    2. 技术文档和工程实施管理资料是否完备;
    3. 工程涉及的主要设备、材料的进场和检验报告是否完备;
    4. 各单项工程的设计、实施、工程监理等单位分别签署的质量合格文件是否完备;
    5. 承建单位的售后服务和培训计划是否完备。

  • 第5题:

    简述采购计划的编制流程


    (1)准备认证计划;(2)评估认证需求;(3)计算认证容量;(4)制定认证计划;(5)准备订单计划;(6)评估订单需求;(7)计算订单容量;(8)制订订单计划。