项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(34)，以及范围控制和接受的方法。A．章程B．高层范围控制过程C．质量控制方法D．项目边界
题目
项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(34)，以及范围控制和接受的方法。
A．章程
B．高层范围控制过程
C．质量控制方法
D．项目边界
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第1题：
项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和______及范围控制和接受的方法。
A．章程
B．高层范围控制过程
C．质量控制方法
D．项目边界
A．
B．
C．
D．
正确答案：D
解析：项目范围说明书是对项目的定义。制定的项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和项目边界及范围控制和接受的方法。项目范围说明书包括：项目和范围的目标、产品或服务的需求和特性、项目的边界、产品接受标准、项目约束条件、项目假设、最初的项目组织、最初定义的风险、进度里程碑、费用估算的量级要求、项目配置管理的需求和已批准需求等。 -
第2题：
项目范围说明书(初步)的内容不包括()。
A、项目和范围的目标
B、产品或服务的需求和特点
C、项目需求和交付物
D、项目计划网络图
正确答案：D
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第3题：
项目范围说明书（初步）的内容不包括 （ ） 。A.项目和范围的目标
B.产品或服务的需求和特点
C.项目需求和交付物
D.项目计划网络图答案：D解析：根据最新的考试大纲，已经取消了"初步范围说明书"这个说法，只称为"范围说明书"。项目的范围说明书包括：（1） 项目目标。项目目标包括衡量项目成功的可量化标准。（2） 产品范围描述。产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。（3） 项目需求。项目需求描述了项目可交付物要满足合同、标准、规范或其他强制性文档所必须具备的条件或能力。（4） 项目边界。边界严格的定义了项目内包括什么和不包括什么，以免项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。（5） 项目的可交付物。可交付物包括项目的产品和附属产出物（例如项目管理报告和文档）。（6） 项目的制约因素。指具体的与项目范围有关的约束条件，它会对项目团队的选择造成限制。（7） 假设条件。与范围相关的假设条件，以及当这些条件不成立时对项目造成的影响。项目计划网络图属于进度管理阶段。 -
第4题：
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。
A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
正确答案：D
解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。 -
第5题：
以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（ ）。A：项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作
B：产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
C：项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
D：项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据答案：C解析：项目范围是否完成以项目管理计划来衡量。