● 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（30）以及范围控制和接受的方法。A.章程B.高层范围控制过程C.质量控制方法D.项目边界
题目
● 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（30）以及范围控制和接受的方法。
A.章程
B.高层范围控制过程
C.质量控制方法
D.项目边界
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第1题：
范围变更控制项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的()
A.撤销
B.增加
C.修改
D.删减
参考答案：BCD
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第2题：
项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(7)以及范围控制和接受的方法。
A．章程
B．高层范围控制过程
C．质量控制方法
D．项目边界
正确答案：D
解析：项目范围说明书是对项目的定义。制定的项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和项目边界以及范围控制和接受的方法。项目范围说明书包括项目和范围的目标、产品或服务的需求和特性、项目的边界、产品接受标准、项目约束条件、项目假设、最初的项目组织、最初定义的风险、进度里程碑、费用估算的量级要求、项目配置管理的需求、已批准需求。 -
第3题：
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。
A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
正确答案：D
解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。 -
第4题：
（）不属于项目范围定义的输入。
A.项目范围管理计划
B.组织过程资产
C.项目工作分解结构WBS
D.项目章程和初步的范围说明书
正确答案：C
范围定义的输入包括：(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请 -
第5题：
项目管理过程中，（ ）不完全属于监控过程组。A.范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制
B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制
C.成本控制、质量保证、范围控制
D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与答案：C解析：管理项目团队和质量保证是执行过程组，所以CD答案不全是监控过程组。
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第6题：
（40）不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划
B.组织过程资产
C.项目工作分解结构WBS
D.项目章程和初步的范围说明书答案：C解析：范围定义的输入包括：(1)项目章程(2)项目范围管理计划(3)组织过程资产(4)批准的变更申请 -
第7题：
下列（ ） 不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划
B.组织过程资产
C.项目工作分解结构WBS
D.项目章程和初步的范围说明书答案：C解析：范围定义的输入包括：（1）项目章程；（2）项目范围管理计划；（3）组织过程资产；（4）批准的变更申请。 -
第8题：
项目范围说明书（初步）的内容不包括 （ ） 。A.项目和范围的目标
B.产品或服务的需求和特点
C.项目需求和交付物
D.项目计划网络图答案：D解析：根据最新的考试大纲，已经取消了"初步范围说明书"这个说法，只称为"范围说明书"。项目的范围说明书包括：（1） 项目目标。项目目标包括衡量项目成功的可量化标准。（2） 产品范围描述。产品范围描述了项目承诺交付的产品、服务或结果的特征。（3） 项目需求。项目需求描述了项目可交付物要满足合同、标准、规范或其他强制性文档所必须具备的条件或能力。（4） 项目边界。边界严格的定义了项目内包括什么和不包括什么，以免项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。（5） 项目的可交付物。可交付物包括项目的产品和附属产出物（例如项目管理报告和文档）。（6） 项目的制约因素。指具体的与项目范围有关的约束条件，它会对项目团队的选择造成限制。（7） 假设条件。与范围相关的假设条件，以及当这些条件不成立时对项目造成的影响。项目计划网络图属于进度管理阶段。 -
第9题：
项目范围管理中，范围定义的输入包括（）A.. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准答案：C解析：在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：① 项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。② 项目范围管理计划。③ 组织过程资产。④ 批准的变更申请。 -
第10题：
项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（），以及范围控制和接受的方法。
- A、章程
- B、高层范围控制过程
- C、质量控制方法
- D、项目边界
正确答案:D -
第11题：
项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。
- A、启动（授权），章程
- B、启动（授权），范围说明书
- C、范围定义，范围说明书
- D、范围规划，章程
正确答案:C -
第12题：
单选题项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（），以及范围控制和接受的方法。A章程
B高层范围控制过程
C质量控制方法
D项目边界
正确答案： A解析： 项目范围说明书是对项目的定义。制定的项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关的产品和服务的特性和项目边界，并对范围控制和接受的方法进行了规定。项目范围说明书（初步）的内容包括：项目和范围的目标，产品或服务的需求和特性，项目的边界，产品接受标准，项目约束条件，项目约定，项目组织，项目风险分析，进度里程碑，初步成本估算，项目配置管理的需求，已批准的需要。 -
第13题：
项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( )A.项目章程
B.确认范围
C.定义范围
D.控制范围
答案：D
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第14题：
项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和______及范围控制和接受的方法。
A．章程
B．高层范围控制过程
C．质量控制方法
D．项目边界
A．
B．
C．
D．
正确答案：D
解析：项目范围说明书是对项目的定义。制定的项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和项目边界及范围控制和接受的方法。项目范围说明书包括：项目和范围的目标、产品或服务的需求和特性、项目的边界、产品接受标准、项目约束条件、项目假设、最初的项目组织、最初定义的风险、进度里程碑、费用估算的量级要求、项目配置管理的需求和已批准需求等。 -
第15题：
项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）。
A.监控项目的工作范围
B.监控项目产品范围状态
C.控制范围变更
D.控制项目干系人范围变化
正确答案：D
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第16题：
以下关于项目范围管理的描述中，错误的是__________。 A．项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款 B．项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作 C．项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理 D．通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准
正确答案：B
要点解析：项目的目标、产品范围描述、项目的可交付物、项目边界、产品验收标 准、项目的约束条件、项目的假定等都是项目范围说明书(iS细)包括的直接内容或引用内容。据 此，“项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款”的说法正确。
项目范围说明书是范围定义的主要交付物。而范围确认的主要交付物有：①可接受的项日可交付 物和工作；②变更申请；③更新的WBS和Wl3S字典；④推荐的纠正措施等。项目范围确认应该贯穿 项目的始终。据此，“项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作”的说法错误。 项目范围控制是监控项目状态的过程，也是控制变更的过程。其涉及的内容有：①影响导致范 围变更的因素；②确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理；③范围变更发生时管理 实际的变更。据此，“项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理”的说法正确。
被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS字典是新的项目范围基准。据此， “通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准”的说法正确。
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第17题：
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D. 范围控制的好的话，变更是可以避免的。答案：D解析：本题考查范围控制的内容。
变更是不可避免的，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。 -
第18题：
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准答案：C解析：在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。 -
第19题：
范围管理计划中一般不会描述 ：A. 如何定义项目范围
B. 制定详细的范围说明书
C. 需求说明书的编制方法和要求
D. 确认和控制范围答案：C解析：范围管理计划就项目管理团队如何管理项目范围提供指导。范围管理计划的内容 包括：
（1）基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程；
（2）从详细的项目范围说明书创建WBS的过程；
（3）详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程；
（4）一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
而需求说明书的编制方法和要求属于技术过程。 -
第20题：
项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注 （ ） 这个过程。A. 范围控制
B. 范围变更
C. 编制范围管理计划
D. 范围确认答案：C解析：范围管理计划是范围定义的上一阶段工作，所以C选项是正确的。 -
第21题：
一份描述如何管理和控制项目范围的文件被称为：（）
- A、项目章程
- B、需求管理计划
- C、范围管理计划
- D、项目范围说明书
正确答案:C -
第22题：
项目整合管理的过程包括以下所有，除了（）。
- A、制定项目章程
- B、制定初步项目范围说明书
- C、实施整体变更控制
- D、制定项目管理计划
正确答案:B -
第23题：
单选题项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。A启动（授权），章程
B启动（授权），范围说明书
C范围定义，范围说明书
D范围规划，章程
正确答案： C解析： 暂无解析