以下关于项目与项目管理的描述不正确的是：（ ）A.项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间B.渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的C.项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性D.项目整体管理属于项目管理核心知识域

题目

以下关于项目与项目管理的描述不正确的是：（ ）

A.项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间

B.渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的

C.项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性

D.项目整体管理属于项目管理核心知识域

相似考题

1.● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（68） 。(68)A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

2.大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。A．需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B．为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C．一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动D．各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

3.以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。A．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程B．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

4.以下对项目风险管理的描述中，不正确的是( )。A．项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程B．项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

更多“以下关于项目与项目管理的描述不正确的是:( )A.项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时 ”相关问题

  • 第1题：

    关于项目管理计划用途的描述,不正确的是()。

    A.明确项目，是项目启动的依据

    B.为项目绩效考核和项目控制提供基准

    C.记录制订项目计划所依据的假设条件

    D.促进项目干系人之间的沟通


    答案：A

  • 第2题：

    关于项目的定义,美国项目管理协会所给的定义是( )。

    A.项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。临时性是指每一个项目都有明确的开始和结束时间;唯一性是指任何产品或服务以显著的方式区别于其他任何相类似的产品或服务。

    B.项目是为了在规定的时间、费用和性能参数下满足特定的目标而由一个个人或组织所进行的具有规定的开始和结束日期，后被确定为英国国家标准，并被国际标准化组织采用。

    C.项目是要在一定时间和预算规定范围内达到预定质量水平的一项一次性任务。

    D.项目就是指工程项目。


    参考答案：A

  • 第3题：

    与例行工作相比，项目具有明显的特点。其中(26)是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。

    A.临时性

    B.暗示性

    C.独特性

    D.渐进明细


    正确答案：A

  • 第4题：

    与例行工作相比，项目具有明显的特点。其中（）是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。

    A.临时性

    B.暗示性

    C.独特性

    D.渐进明细


    正确答案：A
    本题知识点：教程Page.1784-1-3项目的特点。

  • 第5题：

    每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，这体现了项目的（ ）。

    A.紧迫性
    B.独特性
    C.渐进明细
    D.临时性

    答案：D
    解析：
    项目的特点。临时性：是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
    独特性：项目要提供某一独特产品、提供独特的服务或成果。
    渐进明细：是指项目的成果性目标是逐步完成的。

  • 第6题：

    项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点，其中临时性指（ ）。

    A.项目的工期短
    B.每个项目都有明确的开始与结束时间
    C.项目的成果性目标是逐步完成的
    D.项目经理可以随时取消项目

    答案：B
    解析：
    项目的三大特点：临时性、独特性、渐进明细性。
    ----临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
    ----独特性是指项目要提供某一独特产品，提供独特的服务或成果，因此“没有完全一样的项目”。
    ----渐进明细性是指项目的成果性目标是逐步完成的。在项目渐进明细的过程中一定会有修改，产生相应的变更。因此，在项目执行过程中要对变更进行控制，以保证项目在各相关方同意下顺利开展。

  • 第7题：

    下面不属于项目特征的是（ ）。

    A.项目的一次性
    B.项目目标的明确性
    C.项目的临时性
    D.项目作为管理对象的整体性

    答案：C
    解析：
    项目特征包括：一次性（单件性）、目的的明确性（成果性和约束性）、作为管理对象的整体性、项目类型的多样性。

  • 第8题：

    在多阶段项目中，启动过程组经常发生在（）。

    • A、项目构思阶段开始时
    • B、项目的每一个阶段开始时
    • C、项目计划阶段开始时
    • D、项目发起人要求时

    正确答案:B

  • 第9题：

    下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。

    • A、项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动
    • B、项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动
    • C、项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法
    • D、项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织

    正确答案:A

  • 第10题：

    目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。

    • A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的
    • B、由项目的周期决定
    • C、与对项目工作的描述和组织有关
    • D、在每个应用领域都是类似的

    正确答案:B,C,D

  • 第11题：

    单选题
    项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）
    A

    在整个项目中相互重叠并互相作用

    B

    由项目生命周期定义

    C

    关于项目工作的描述与组织

    D

    在每一个应用领域都很相似


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）
    A

    需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系

    B

    为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准

    C

    一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动

    D

    各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于项目目标和项目特点的描述,不正确的是()。

    A.项目具有完整生命周期和明确起始日期

    B.项目具临时性、独特性、渐进明细的特点

    C.项目目标可分为过程性目标和成果性目标

    D.项目通常是实线组织战略计划的一种手段


    答案：C

  • 第14题：

    以下关于项目章程的概述中，正确的是( )

    A.项目章程与合同内容是一致的

    B.项目章程要由项目经理发布

    C.项目章程要明确项目在组织中的地下

    D.项目章程就是一个程序文件


    正确答案：C

  • 第15题：

    与例行工作相比，项目具有明显的特点。其中（ ）是指每一个项目都有一个明确的开始时间与结束时间。

    A.临时性B.按时性C.独特性D.渐进明细


    正确答案：A

  • 第16题：

    项目的临时性是指(29)。

    A.每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，项目是一次性的

    B.项目可能有不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的 时间、不同的成本和质量

    C.系统集成商不仅向客户提供产品，更重要的是根据其要求提供不同的解决 方案

    D.项目的成果性目标是逐步完成的


    正确答案：A
    项目的特点包括临时性、独特性、渐进明细等。临时性是指项目的一次性；独特性是项目提供某一独特产品，提供独特服务或成果；渐进明细是指项目的成果目标是逐步完成实现的。

  • 第17题：

    项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中渐进明细性指( )

    A.项目的工期短
    B.每个项目都有明确的开始与结束时间
    C.项目的成果性目标是逐步完成的
    D.项目经理可以随时取消项目

    答案：C
    解析：
    项目的三大特点：临时性、独特性、渐进明细性。----临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。----独特性是指项目要提供某一独特产品，提供独特的服务或成果，因此“没有完全一样的项目”。----渐进明细性是指项目的成果性目标是逐步完成的。在项目渐进明细的过程中一定会有修改，产生相应的变更。因此，在项目执行过程中要对变更进行控制，以保证项目在各相关方同意下顺利开展。

  • 第18题：

    关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（　）。

    A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现
    B.以实现项目全过程的动态管理
    C.系统思想科学基础是控制论
    D.强调项目目标综合协调和优化

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础，其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观。参见教材P11。

  • 第19题：

    项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ）是不正确的。

    A. 项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
    B. 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
    C. 对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
    D. 项目经理与项目团队必须考虑每一个过程

    答案：C
    解析：
    基本的常识题。需要掌握。大多数有经验的项目管理人员知道并不存在一个唯一的管理项目的方法。为了取得期望的项目绩效，他们在不同的顺序和程度上应用项目管理知识、技术和需要的过程，然而，不需要一个特定的过程并不意味不去确定过程。项目经理和项目团队必须针对每个特定项目确定其中的每一个过程及其实施程度。

  • 第20题：

    大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。

    • A、需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系 
    • B、为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准 
    • C、一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动 
    • D、各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

    正确答案:C

  • 第21题：

    六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）

    • A、项目是有时间限定的
    • B、项目不是一个临时的过程
    • C、项目的成本是有限制的
    • D、项目是有范围限定的

    正确答案:B

  • 第22题：

    项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（）

    • A、在整个项目中相互重叠并互相作用
    • B、由项目生命周期定义
    • C、关于项目工作的描述与组织
    • D、在每一个应用领域都很相似

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    下列关于项目管理的论述中，不正确的是（）。
    A

    项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动

    B

    项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动

    C

    项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法

    D

    项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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