某项目进度计划双代号网络图经监理审核批准后实施，在实施中承建单位要求项目提前完工，为此，通过对网络图进行分析后发现，压缩关键工作B、G、H任何一个工作的工作时间都能达到压缩工期的要求，在这三个关键工作的赶工费用和其它相关条件都相同的情况下，应该优先选择压缩（ ）关键工作。A.BB.GC.HD.B、G、H中的任一个

第1题：

某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作，确定了施工进度计划和各工作可以压缩的时间及其增加的赶工费用，相关数据见表2-20所示。工期每缩短一天，该施工企业可节约间接费支出1000元。

问题：
1．绘制该工程的双代号网络图，确定计划工期和关键线路。
2．现业主要求该工程要在26天内完成，求出计划工期为26天的总费用。

答案：

解析：

问题(1)：
绘制的网络计划，见图2-12。

根据图上计算，该土程的计划工期为34天，关键线路为①→②→④→⑤→⑥。
问题(2)：
已知原施工计划总费用为205000元；工期为26天，须对原网络计划进行优化。
第一步：将赶工费率最低的关键工作E缩短2天，G缩短2天，H缩短2天，共缩短6天。关键线路变成两条：①→②→④→⑤→⑥和①→③→⑥，工期均为28天。
赶工费用1500×2+1200×2+900 ×2=7200(元)，网络计划见图2-13所示：

第二步：将A工作和E工作各压缩1天，F工作压缩2天，工期共缩短2天。关键线路变为：①→②→④→⑤→⑥和①→③→⑥。总工期为26天，满足业主要求。
赶工费用2000×1+1500×1+1400×2=6300(元)，至此累计赶工费用7200+6300=13500(元)，网络计划如图2-14所示。

总费用(26天)=205000+13500-1000×8=210500(元)

第2题：

（四）
某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。

项目实施过程中，发生如下事件：
事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。
事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。
事件3：由于B工作影响，业主要求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。

问题：

指出上图中的关键线路。

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

背景资料：
某矿业工程项目建设单位与中标施工企业签订了施工合同，开工前，施工单位绘制了进度网络图并获得监理工程师的审核批准。其中某项单位工程的施工进度计划如下图所示，单位：天。施工过程E和G工作共同用一台塔吊。先完成E工作，再施工G工作。

施工过程中，由于建设单位提供的图纸送达延误致使B工作推迟10天。为使工程按时完工，建设单位提出将J工作压缩5天，施工单位随即提出下列费用补偿要求：塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元，共计9000元；由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。
问题：
1．按照原进度计划网络图，计算该工程计划工期，并指出关键路线。
2．按照原进度安排，确定工作E和工作G共用的塔吊的合理进场时间
3．建设单位提出的压缩J工作的方案是否能保证按期完工说明理由。
4．施工单位提出的索赔要求是否合理说明理由。

第8题：

某施工单位承接架空线路全长120KM，分为三个中继段，采用G652光缆，项目部根据现场摸底报告、资源配置计划和施工定额，编制了进度计划，项目部在计划制定过程中进行工作分解，时间估算，责任分工和作业排序见表，并制定双代号网络图，部分网络图见图


问题：
1.指出进度计划编制依据的错误之处，并补全进度计划编制依据
2.写出B、E、H、J、K的紧前工作和紧后工作。
3.补充绘制完成双代号网络图。
4.列出ACEHIM的六个时间参数。
5.写出关键工作和计算总工期.
6.中继段测试包含哪些项目.

答案：

解析：

1.错误之处：依据资源配置计划编制进度计划错误
理由是：应根据进度计划配置施工所需的资源，不能依据资源配置计划编制进度计划。
施工合同对工期的相关要求
批准的施工图设计
项目资源供应状况
以往类似工程的实际进度及经济指标
解析：1施工合同对工期等相关要求。
2批准的施工图设计。
3施工定额。
4现场摸底报告，或者已经掌握的施工现场具体环境及工程的具体特点。
5项目资源供应状况，包括能够投人项目的人员状况，工器具仪表设备状况，项目材料和设备供应状况。
6以往类似工程的实际进度及经济指标。
2.


3、补充绘制完成双代号网络图

4.
根据双代号网络图的紧前紧后关系和绘图原则绘制

标号法
5、

标号法
6、

第9题：

关于对网络计划优化说法不正确的一项是（）。

• A、工期优化是压缩计算工期以达到要求工期目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程
• B、工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标
• C、在优化过程中，可以将关键工作压缩成非关键工作
• D、在优化工程中，出现多条关键线路，必须将各条关键线路持续时间压缩同一数值

第10题：

某建筑企业的六西格玛团队采用网络计划对建筑项目的工期进行优化，他们根据活动之间的先后关系和所需时间绘制了项目的双代号网络图并计算出了关键路径，团队拟对项目工期进行压缩，就压缩哪些活动的时间问题，团队进行了讨论，以下是讨论的部分意见，这些意见中你认为最合理的是：（）

• A、优先压缩作业最长的活动时间
• B、优先压缩关键路线上的活动时间
• C、压缩任意活动时间产生的效果相同，优先选择方便压缩的即可
• D、优先压缩非关键路线上的活动时间

第11题：

背景 某单项工程，按图1A420012-1所示进度计划网络图组织施工。原计划工期170d，第75d时检查关键工作B拖后15d。本工程各工作相关参数见表1A420012 序号工作最大可压缩吋间d赶工费用（元/d） 1A10200 2B5200 3C3100 4D10300 5E5200 6F10150 7G10120 8H5420 问题 (1)为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。 （2）试计算经调整后，所需投人的赶工费用。 （3）重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。

第12题：

第13题：

某施工单位编制的某工程网络图如图2-8所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表2-11所示。

表2-11各工作持续时间和估计费用表

问题：
(1)计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
(2)若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
(3)若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-12所示，确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
表2-12各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用

答案：

解析：

问题(1)：
计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，见图2-9。确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
关键线路：①→③→⑥→⑦→⑧
工期：98天

问题(2)：
计算综合费用
原始方案估计费用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)
延期罚款：5×(98-93)=25(万元)
综合费用为：401+25=426(万元)
问题(3)：
第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。增加费用：2×2=4(万元)
第二次调整优化：ACHJ与BFJ同时成为关键工作，选择H工作和F工作作为调整对象，各压缩2天。
增加费用：2×(1．5+2)=7(万元)
第三次调整优化：ACHJ与13FJ仍为关键工作，选择A工作和F工作作为调整对象，各压缩1天。
增加费用：1×(2+2)=4(万元)
优化后的关键线路为：
①→③→⑥→⑦→⑧(或关键工作为A、C、H、J)
和①→②→④→⑦→⑧(或关键工作为B、F、J)
工期：98-2-2-1=93(天)
最低综合费用：401+4+7+4=416(万元)

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

某矿业工程项目建设单位与中标施工企业签订了施工合同，开工前，施工单位绘制了进度网络图并获得监理工程师的审核批准。其中某项单位工程的施工进度计划如下图所示，单位：天。施工过程E和G工作共同用一台塔吊。先完成E工作，再施工G工作。

施T进度计划网络图
施工过程中，由于建设单位提供的图纸送达延误致使B工作推迟10天。为使工程按时完工，建设单位提出将J工作压缩5天，施工单位随即提出下列费用补偿要求：塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元，共计9000元；由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。
问题：
1．按照原进度计划网络图，计算该项单位工程计划工期，并指出关键路线。
2．按照原进度安排，确定工作E和工作G共用的塔吊的合理进场时间
3．建设单位提出的压缩J工作的方案是否能保证按期完工说明理由。
4．施工单位提出的索赔要求是否合理说明理由。

第19题：

某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示，时间单位为周。

该单代号网络计划中的关键工作为（）。

A.工作A、C
B.工作B、D
C.工作E、I
D.工作H、G

第20题：

在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。

• A、压缩关键线路上某些工作的持续时间
• B、组织串联顺序施工
• C、调整工作间的逻辑关系
• D、压缩某些非关键工作的持续时间
• E、压缩非关键路线的长度

第21题：

下列关于关键工作的说法中，正确的有（）。

• A、总时差为0的工作是关键工作
• B、双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作
• C、持续时间最长的工作是关键工作
• D、关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响
• E、关键线路上的工作称为关键工作

第22题：

用快速跟进的方法来压缩进度，是指（）。

• A、通过加班工作，使项目提前完工
• B、以强有力的奖励手段，使项目提前完工
• C、把工作并行实施，使项目提前完工
• D、加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工

第23题：

在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。

• A、压缩关键线路上某些工作的持续时间
• B、组织串联顺序施工
• C、调整工作间的组织关系
• D、压缩某些非关键工作的持续时间
• E、压缩非关键路线长度

第24题：