以下有关DIPP的论述中，()是不正确的A.DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比B.DIPP值越低的项目资源利用率越高C.DIPP值越高的项目资源利用率越高D.DIPP值衡量了企业的资源利用率

题目

以下有关DIPP的论述中，()是不正确的

A.DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比

B.DIPP值越低的项目资源利用率越高

C.DIPP值越高的项目资源利用率越高

D.DIPP值衡量了企业的资源利用率

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1.有关DIPP的论述中，(56)是不正确的。A．DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比B．DIPP值越低的项目资源利用率越高C．DIPP值越高的项目资源利用率越高D．DIPP值衡量了企业的资源利用效率

2.项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法A.DIPP分析B.期望货币值C.财务分析D.决策表技术

3.有关DIPP的论述中，(9)是不正确的。A．DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比B．DIPP值越低的项目资源利用率越高C．DIPP值越高的项目资源利用率越高D．DIPP值衡量了企业的资源利用效率

4.下列说法正确的是()A、效价越高期望值越大激发力量也越大B、效价越低期望值越大激发力量也越大C、效价越高期望值越小激发力量也越大D、效价越低期望值越小激发力量也越大

更多“以下有关DIPP的论述中,()是不正确的A.DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比B.DIPP值越低 ”相关问题

  • 第1题：

    任何组织的能力都是有限的，任何组织的资源也都是有限的。公司在选择项目优先级时经常用到 DIPP 分析法。以下关于 DIPP 的理解中，不正确的是：（）。

    A.DIPP 值越高的项目资源利用率越高

    B.DIPP 值衡量了企业的资源利用效率

    C.DIPP 值越低的项目资源利用率越高

    D.DIPP 值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比


    正确答案：C

  • 第2题：

    任何组织的能力都是有限的，任何组织的资源也都是有限的。公司在选择项目优先级时经常用到DIPP分析法。以下关于DIPP的理解中，不正确的是（ ） 。

    A.DIPP值越高的项目资源利用率越高
    B.DIPP值衡量了企业的资源利用效率
    C.DIPP值越低的项目资源利用率越高
    D.DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比

    答案：C
    解析：
    DIPP是用来描述项目资源利用率，其计算公式为： 其中，EMV为项目期望货币值（Expected Money Value），是指考虑支付风险因素后，各个支付值与支付概率的乘积之和。ETC为完成尚需成本估算（Estimate To Complete），指为了完成项目，对剩余所需进行的工作所消耗资源的成本估算。在项目开始的时候，ETC值就是项目的总预算值。项目的未来收益就是EMV值减去ETC值。从直观的感觉来理解DIPP值：DIPP值实际是指从当前的时间点上对未来进行预测，项目未来产生的收益与花费的成本之比。从单个项目的时间纵向来看，随着时间的推移，越接近项目的结束，DIPP值越高，也就越会受益于项目完成后的收益。也就是说，一个未来收益很高的项目其初期DIPP值要低于一个接近结束的项目DIPP值。因为后者只需要投入较少的资源就可以获得收益了。DIPP实际上是指从当前的时间点对未来进行预测，项目未来产生的收益与花费的成本之比。DIPP值越高的项目，意味着资源的利用率越高，越值得优先考虑资源的支持。如果项目的DIPP值小于1，表示项目的实际成本要比预算成本高，该项目应调整或终止。

  • 第3题：

    3、期望理论认为，激励的大小是由（）决定的

    A．期望值和效价的乘积

    B．期望值和效价之和

    C．期望值减去效价

    D．期望值和效价之比


    期望值和效价的乘积

  • 第4题：

    通常，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关联的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划。以下关于项目组合管理技术和方法的描述中，错误的是(70)。

    A．应用财务分析技术时，应考虑各个项目特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具有可比性

    B．决策表技术将与项目相关的所有特征统一转换成期望货币值(EMV)

    C．DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比，DIPP值越高的项目资源利用率越高

    D．在项目进行当中，若遇到项目之间的资源冲突，则DIPP值便于对项目进行优先级排序


    正确答案：A
    解析：项目选择和优先级排列是实施项目组合管理的重要过程。结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。
      决策表技术就是对项目的各个特征进行定性或定量分析，按照加权进行计算和比较。抽取的项目特征和加权系数由组织的战略目标来决定。应用决策表技术时，应考虑各个项目特征值经过加权计算后获得的数值在总分上的贡献是否具有可比性。因此必须找出一把共有的尺度来衡量一个项目各种不同的特征，这个尺度就是期望货币值(EMV)。但是将与项目相关的所有特征统一转换成EMV并不是一件容易的事，所以决策表技术多数用于不十分精确的场合。
      组织的最终目标是获取利润，财务分析向来在项目选择过程中占有重要的地位。通常采用的项目财务分析方法包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法。
      DIPP值是一个描述项目资源利用率的指标。DIPP值是项目的期望货币值(EMV)和完工尚需成本(ETC)之比。如果项目的DIPP1，则意味着该项目的实际成本要比预算成本高。那么就应该对这样的项目进行调整或者终止该项目。在多项目选择时，通过分析项目的EMV、ETC等值，项目管理者可以选择DIPP值最高的项目。若遇到项目之间的资源冲突时，DIPP值可以给出很清晰的结果，便于对项目进行优先级排序。DIPP值越高的项目，意味着资源的利用率越高，越值得优先考虑资源的支持。

  • 第5题：

    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中 （ ） 不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。

    A.DIPP分析
    B.期望货币值
    C.财务分析
    D.决策表技术

    答案：B
    解析：
    结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIFF分析。DIPP＝EMV（截至目前的时间为止）/ ETC（估算到完成时的成本）EMV：指项目的期望货币值，如果考虑支付风险因素，则期望货币值是各个支付值与支付概率的乘积之和。

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