进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()
A.实际开始与完成日期
B.项目例会的时间
C.未完成计划活动的剩余持续时间
D.正在进行的计划活动的完成百分比
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
编制项目进度表是一个不断反复的过程,如果开始和结束的日期都不现实的话,项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性,你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里()。
第5题:
项目进度计划控制工作的最主要的依据是()。
第6题:
项目进度控制的依据是()
第7题:
项目时间控制的主要依据()
第8题:
在工程项目的实施过程中,为了进行进度控制,进度控制人员进行了经常的、定期的跟踪检查施工实际进度情况。进行施工进度检查的主要工作包括()
第9题:
设计概要
项目建设实施概况
项目建设实际进度及其说明
项目建设进度的近期趋势
进度的偏离程度
第10题:
实际开始与完成日期
项目例会的时间
未完成计划活动的剩余持续时间
正在进行的计划活动的完成百分比
第11题:
进度变更控制程序
进度管理计划
进度风险计划
项目进度报告
第12题:
项目管理级进度控制报告
业务管理级进度控制报告
项目概要级进度控制报告
项目费用报告
项目绩效报告
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
项目进度计划控制的主要依据包括()
第17题:
进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括()
第18题:
项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。
第19题:
进度控制报告一般分为()
第20题:
进度报告的内容包括()。
第21题:
项目进度计划
项目进度计划实施情况报告
项目变动的请求
项目进度管理措施和安排
第22题:
跟踪检查工程实际进度
整理统计检查数据
进行数据的合理优化
对比实际进度与计划进度
形成进度控制报告
第23题:
项目总进度报告
项目概要级的进度报告
项目管理级的进度报告
业务管理级的进度报告
施工工序级的进度报告