某项目经理在执行项目时，在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后，制订了 包含如下所示的采购工作说明书模板让采购人员填写。该工作说明书中缺少了( 62)。A.A.拟采购产品和服务的规格说明B.B.验收标准C.C.质量要求D.D.工作方式

题目

某项目经理在执行项目时，在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后，制订了 包含如下所示的采购工作说明书模板让采购人员填写。

该工作说明书中缺少了( 62)。

A.A.拟采购产品和服务的规格说明

B.B.验收标准

C.C.质量要求

D.D.工作方式

相似考题

1.● 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（57） 。（57）A．项目经理提交的采购文件不是SOWB．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

2.项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务,采购多少,何时采购,怎样采购才能满足项目需要的过程。()此题为判断题(对，错)。

3.某项目经理在执行项目时，在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后，制定了包含如下所示的采购说明书模板，让采购人员填写。该工作说明书中缺少了 （ ） 。 表14-1——XX项目采购工作说明书样本 1-采购目标的详细描述2-采购工作范围 ——详细描述本次采购各个阶段要完成的工作； ——详细说明所采用的软硬件以及功能、性能。3-工作地点 ——工作进行的具体地点； ——详细阐明软硬件所使用的地方； ——员工必须在哪里和以什么方式工作。4-产品及服务的供货周期 ——详细说明每项工作的预计开始时间、结束时间和工作时间等； ——相关的进度信息。 5-适用标准A.拟采购产品和服务的规格说明 B.验收标准 C.质量要求 D.工作方式

4.某项目经理在执行项目时，在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后，制订了包含如下所示的采购说明书模板让采购人员填写。该工作说明书中缺少了（ ）。表14-1 XX项目采购工作说明书样本 1-采购目标的详细描述 2-采购工作范围 — 详细描述本次采购各个阶段要完成的工作； — 详细说明所采用的软硬件以及功能、性能； 3-工作地点 — 工作进行的具体地点； — 详细阐明软硬件所使用的地方； — 员工必须在哪里和什么方式工作； 4-产品及服务的供货周期 — 详细说明每项工作的预计开始时间、结束时间和工作时间等； — 相关的进度信息； 5-适用标准A.拟采购产品和服务的规格说明B.验收标准C.质量要求D.工作方式

更多“某项目经理在执行项目时,在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后,制订了 包含如下所示的采购 ”相关问题

  • 第1题：

    在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。

    A、组建招标采购团队
    B、明确招标采购项目经理的责任
    C、明确招标采购项目经理的权力
    D、确定招标采购的组织方式
    E、确定招标采购项目造价工程师的权力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    采购机构在接受招标任务后，应根据企业及项目特点，选择有经验的招标师、采购专业人员和恰当的组织方式，成立招标采购团队。在团队建设中应注意以下方面的工作：①确定招标采购的组织方式；②组建招标采购团队；③明确招标采购项目经理的责任和权力。

  • 第2题：

    采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：（ ）。

    A. 卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
    B. 企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
    C. 如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商
    D. 在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    外阜直营项目在工程执行需要在当地采购材料时，需要给集团采购中心和工程管理中心发（）报告。


    正确答案:本地采购申请

  • 第4题：

    项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务，采购多少，何时采购，怎样采购才能满足项目需要的过程


    正确答案:正确

  • 第5题：

    某系统集成项目的项目经理需采购三方软件插件，在编制询价计划时，由于待采购软件插件比较专业，为了更加明确采购需求，该项目经理需要使用的文件为（）。

    • A、供应商意见书
    • B、方案邀请书
    • C、投标邀请书
    • D、报价邀请书

    正确答案:A

  • 第6题：

    在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。

    • A、主持项目经理部工作
    • B、物资采购
    • C、组建项目经理部
    • D、制定内部计酬办法

    正确答案:B

  • 第7题：

    某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    在工程项目中，采购通常包括（）。

    • A、工程采购
    • B、物资采购
    • C、技术和服务采购
    • D、收集招标公告

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    判断题
    项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务，采购多少，何时采购，怎样采购才能满足项目需要的过程
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述
    A

    建议邀请书 

    B

    合同 

    C

    合同范围说明书 

    D

    项目工作说明书


    正确答案： D
    解析： （SOW是对产品或成果的服务性描述，在我们采购管理的采购计划输出中就有采购工作说明书以及工作说明书。

  • 第11题：

    单选题
    买方向卖方提供了项目工作范围，项目经理召开投标人会议。这是在下列哪一个过程中执行的活动？ （）
    A

    实施采购

    B

    计划采购

    C

    管理采购

    D

    结束采购


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，以下项目经理不应该采取的措施是（）
    A

    收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事

    B

    项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物（回扣）

    C

    产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事

    D

    项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某建筑公司的采购员未经授权以公司的名义签订了水泥采购合同，当水泥运到工地时正值工地需要，项目经理就同意使用了。后建筑公司以该合同未经授权为由不予确认，则供应商应当就未付的材料款向()主张。

    A.采购员
    B.项目经理部
    C.项目经理
    D.建筑公司

    答案：D
    解析：
    2020 / 2019版教材P11
    本题考察的是项目经理部的概念和设立。项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的 下属机构。项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。

  • 第14题：

    某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述

    • A、建议邀请书 
    • B、合同 
    • C、合同范围说明书 
    • D、项目工作说明书

    正确答案:D

  • 第15题：

    在PDM系统发布设变需要哪些人员审核？（）

    • A、产品信息工程师
    • B、项目经理
    • C、项目财务工程师
    • D、采购buy工程师

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）

    • A、收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事。
    • B、项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）。
    • C、产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事。
    • D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。

    正确答案:D

  • 第17题：

    关于材料采购，下列说法中正确的有（）。

    • A、项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购
    • B、对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行
    • C、对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在10万元以上的（含10万元），必须签订订货合同
    • D、在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案E.项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和

    正确答案:B,D,E

  • 第18题：

    在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？（）

    • A、风险
    • B、假设
    • C、制约因素
    • D、依赖关系

    正确答案:A

  • 第19题：

    买方向卖方提供了项目工作范围，项目经理召开投标人会议。这是在下列哪一个过程中执行的活动？ （）

    • A、实施采购
    • B、计划采购
    • C、管理采购
    • D、结束采购

    正确答案:A

  • 第20题：

    招标采购项目的（）是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。

    • A、责任分配矩阵
    • B、工作分解结构
    • C、横道图
    • D、甘特图

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    招标采购项目的（）是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。
    A

    责任分配矩阵

    B

    工作分解结构

    C

    横道图

    D

    甘特图


    正确答案： D
    解析： 从题中分析，我们可以看出题中有将工作详细分解这样的字眼，所以不难选出工作分解结构这个选项。

  • 第22题：

    单选题
    公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施（）
    A

    收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事

    B

    项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）

    C

    产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事

    D

    项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于材料采购，下列说法中正确的有（）。
    A

    项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购

    B

    对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行

    C

    对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在10万元以上的（含10万元），必须签订订货合同

    D

    在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案

    E

    项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

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