项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：A.文件记录B.反馈C.成本D.消除障碍

题目

项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：

A.文件记录

B.反馈

C.成本

D.消除障碍

相似考题

1.理想地,项目经理和项目成员之间的沟通应该()发生。A、通过每日的或每周的状态报告B、通过批准的模板表格C、通过书面的和口头的沟通D、通过正式的命令链

2.口头联络、备忘录和信件、文件流转、记录和报告、手册是组织沟通的常见形式。其中()是有些组织处理业务的典型方式。A.口头联络B.备忘录和信件C.文件流转D.记录和报告

3.项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取(59)沟通方式比 较合适。A.口头、非正式B.书面、非正式C.口头、正式D.书面、正式

4.书面沟通的主要缺点是()。A、反馈迅速B、没有沟通记录C、有很好的沟通技巧D、书面文件不易修改

更多“项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是:A.文件记录B.反馈C.成本D.消除障碍 ”相关问题

  • 第1题：

    项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取 （ ） 沟通方式比较合适。

    A.口头、非正式
    B.书面、非正式
    C.口头、正式
    D.书面、正式

    答案：D
    解析：
    合同变更的结果往往会产生资金变动，所以要留好证据以便进行合同索赔，沟通方式选择正式书面沟通是最合适的，故答案为D。

  • 第2题：

    书面沟通相对口头沟通的优点是（ ）。

    A.信息完整
    B.反馈迅速
    C.易保存记录
    D.易建立互动

    答案：C
    解析：
    书面沟通的优点；
    口头沟通是房地产经纪人最常用到的方式，如电话营销和面对面营销。书面沟通是指房地产经纪人通过传真、合同、委托书、认购书、确认单、电子邮件、短信等方式与委托方进行沟通。书面沟通的优点是信息准确，永久被记录和保存，接收者有充分的时间进行信息分析。

  • 第3题：

    有效沟通障碍包括（）

    A．信息发送方面的障碍

    B．信息传递中的障碍

    C．信息接受方面的障碍

    D．反馈过程中的障碍


    信息发送方面的障碍;信息传递中的障碍;信息接受方面的障碍;反馈过程中的障碍

  • 第4题：

    比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行，属于沟通中的（　）。

    A.组织内部固有的障碍
    B.信息传递的障碍
    C.反馈的忽略
    D.发送者障碍

    答案：B
    解析：
    本题考查的是消除沟通障碍。媒介不当，比较重要的沟通没有用比较正式、清晰、准确地书面文件来进行，而涉及工程索赔与反索赔问题时没有证据，属于信息传递的障碍。

  • 第5题：

    在横向沟通中，消除沟通障碍的方法是（ ）。

    A.树立内部客户理念
    B.耐心倾听而不是自顾自地叙述
    C.换位思考
    D.选择有针对性的沟通方式
    E.直接交流

    答案：A,B,C,D
    解析：

相关内容