【问题2】（3分）请分析在事件2中建设单位拒收是否构成违约，为什么？
题目
【问题2】（3分）
请分析在事件2中建设单位拒收是否构成违约，为什么？
相似考题
更多“【问题2】(3分)请分析在事件2中建设单位拒收是否构成违约,为什么? ”相关问题
-
第1题：
【问题2】（5分）
请指出事件2中屏蔽室通过单项验收是否正确，请说明理由。
正确答案：
【问题2】
不正确。只有经过专业机构对屏蔽室进行全面检测、鉴定后，才能进行验收，监理不能擅自同意通过验收。
-
第2题：
在事件2中，总监理工程师的做法是否妥当?为什么?
正确答案：不妥当主要存在两个问题。 《工程暂停令》应签发给A公司项目组因B公司项目组和建设单位没有合同关系(或B公司只是A公司的分包单位)。 显然总监理工程师知道违规操作已经造成了质量隐患而工程质量事故发生后总监理工程师首先要做的事情是签发《工程暂停令》。
不妥当，主要存在两个问题。 《工程暂停令》应签发给A公司项目组，因B公司项目组和建设单位没有合同关系(或B公司只是A公司的分包单位)。 显然总监理工程师知道违规操作已经造成了质量隐患，而工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是签发《工程暂停令》。 解析：《招标投标法》第四十八条规定：“中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让”。
中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。
中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。
在目前信息工程建设环境下，监理在项目中的地位一般是通过建设单位与承建单位签订的合同中明确要求承建单位接受监理机构的监理来确定的。在分包的情况下，监理单位只要对承建单位监理到位即可。没有必要要求承建单位与分包单位签订的合同中明确监理的地位。因此监理也无权直接对分包单位进行监理。 -
第3题：
背景：某市新建科技馆工程，地下2层，地上24层，地上裙房4层，通过正规招投标程序，建设单位最终选定了一定具有相应施工总承包资质的A建筑公司为中标单位，并与其签订了工程总承包合同。施工过程中发生如下事件：事件一：建设单位将该工程金属门窗工程指定分包，并与具备相应资质条件的B公司签订门窗施工合同。事件二：由于工期紧张，A公司在征得建设单位同意后，决定自行施工主楼，将裙房工程分包给具备相应资质的C公司，将装饰装修分包给具备相应资质的D公司。事件三：A公司在征得建设单位同意后，与E劳务公司针对主楼施工签订了劳务分包合同，经查E公司具备相应劳务资质。由于该工程工期压力较大，E公司劳务人员不够，将部分劳务分包给同样具备相应资质的F劳务公司。事件四：由于D公司管理不善，出现施工质量问题，给建设单位造成一定损失，建设单位因A公司为项目总承包，于是就此事向A公司提出索赔要求。A公司认为损失由D公司造成，且分包给D公司也经过建设单位同意，所以建设单位应向D公司提出索赔，A公司不应承担质量责任。2．问题(1)事件一中，关于建设单位指定分包门窗工程的做法是否正确？并说明理由。(2)事件二中，C公司、D公司的分包是否合法？分别说明理由。(3)事件三中，E公司、F公司的分包是否合法？分别说明理由。(4)事件四中，建设单位向A单位索赔是否正确？为什么。?A公司的说法是否正确？为什么？答案：解析：(1)事件一中，建设单位指定分包门窗工程的做法不正确；
理由：指定分包，应该是与总承包单位签订施工合同，而不是由建设单位直接与B公司签订合同。(2)C公司分包不合法；理由：裙房结构同样属于主体结构，根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号），施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的属于违法分包。D公司分包合法；理由：D公司具备相应资质，且分包行为征得建设单位同意。(3)E公司劳务分包合法；理由：E公司具备相应资质，且分包行为征得建设单位同意。F公司劳务分包不合法；理由：根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号），分包不得再行分包，属违法分包。(4)建设单位做法正确；理由：建设单位只与总承包单位A公司有合同关系，故由于施工方原因造成的损失应向A公司提出索赔。A公司做法不正确；，理由：根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号），总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任，由此可见，A单位应对D公司的质量损害承担责任。 -
第4题：
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某省农村信用合作社启动了面向农村市场的电子商务系统建设项目。建设任务涉及到系统设备采购、集成、移动终端购置；机房装修；电子商务应用系统定制开发；终端取货点设备配置。该农信社作为建设单位通过公开招标首先引入了监理单位，负责协助建设单位从招标开始做好全过程的监理工作。在项目建设过程中，发生如下事件：
[事件1]在电子商务应用系统招标开始前，建设单位对系统造价预算发生质疑，要求监理单位进行重新核定应用系统开发费预算。
[事件2]在系统开发启动阶段，应用系统开发商提出采用快速迭代的敏捷开发方法；并要求监理单位提出项目所需要的文档最小集。
[事件3]，应用系统开发合同中，并没有约定应用系统开发成果的著作权归属。在项目验收后，建设单位和应用系统开发商在应用系统的著作权所属上发生了争议。
[问题1]
针对事件1的描述，监理单位是否应该承担对应用系统造价预算的审核工作？应该如何处理？
[问题2]
针对事件2的描述，监理单位应提出哪些必须的项目文档？
[问题3]
针对事件3的描述，该应用系统知识产权应归属哪方？在本项目中监理单位的工作存在哪些问题？
[问题2]
针对事件2，作为监理工程师请分析B、D、E、F投标人的投标文件是否有效？
[问题3]
针对事件3，作为监理工程师请指出评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
问题 1 答案解析：
答：应当承担应用系统造价预算的审核工作。监理工作任务：（1）根据监理合同的规定决定是否参与建设单位或设计单位编制投资控制性目标及投资实施计划。（2）对项目总投资切块，分解规划结果进行审核、确认，并在项目实施过程中监督其执行。在项目实施过程中，若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议。（3）协助建设单位和招标公司确定评标方案。（4）协助建设单位根据工程预算，在招投书中对工程的目标、范围、内容和产品及服务的技术要求做出明确说明。
问题 2 答案解析：
答：监理应提出的文档有：项目开发计划；需求规格说明书；用户说明书初搞；软件质量保证计划；软件配置管理计划。
问题 3 答案解析：
答：合同中没有约定，则著作权属创作方（应用系统开发商）。在建设方与承建方签订合同前，监理方应提醒各方就知识产权方面问题应在合同中规定。没有事先建议建设单位制定知识产权管理制度，也没有去落实知识产权保护的监理措施。
问题 4 答案解析：
答：B单位的投标文件有效。D投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。E投标人的投标文件有效。F投标人的投标文件有效。
问题 5 答案解析：
答：评标委员会中技术、经济专家占总人员的七分之四，少于三分之二。理由：依据《中华人民共同国招投标法》第三十七条评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。 -
第5题：
阅读下列说明，回答问题1 至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某应用系统建设项目通过公开招标，确定A单位为监理单位，B单位为承建单位。【事件1】A单位制定了监理规划。在监理规划中明确工作任务之一是做好与建设单位和承建单位的协调工作。【事件2】在计划阶段，监理工程师按照如下检查项评审了B单位提交的项目计划：（1）计划内容是否包含范围、进度、成本、质量等必要内容。（2）计划中是否明确对项目控制所必需的工作产品。【问题1】（4分）针对事件1，请简述监理机构在沟通与协调过程中需遵循的原则。【问题2】（6分）针对事件2，请补充监理工程师针对项目计划的其他检查项。答案：解析：【问题1】组织协调基本原则：（1）公平、公正、独立；（2）守法；（3）诚信；（4）科学。【问题2】（1）确保承建单位在项目软件过程规范约定的基础上制定项目计划；（2）监督承建单位为实施软件工程和管理软件项目而制定的项目计划，包括进行软件规模估计、软件风险分析，建立配置管理，确定软件生命周期，进行软件规划、确定必要的约定等；（3）监督承建单位依据规范、标准等要求来制定项目计划，例如确定计划内容是否满足规范、标准、合同的要求；（4）审查承建单位编写的项目计划，项目计划主要内容应该包括：项目用途、范围、目标和对象、开发计划、软件配置管理、软件质量保证、软件框架设计、问题追踪与排除方法、软件度量等。（5）管理和控制软件计划数据，审查软件项目计划的活动情况；（6）确保项目计划通过审批，并给出审批结论。确定项目计划是否可以作为后续开发工作的依据。