【问题3】(2分)作为本项目的总监理工程师代表,请你判断事件3中是否存在不妥,为什么?

题目

【问题3】(2分)

作为本项目的总监理工程师代表,请你判断事件3中是否存在不妥,为什么?


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  • 第1题:

    某工程,实施过程中发生如下事件:
    事件1:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。
    问题:
    1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
    事件3:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监
    理人员和参与工程质量事故的调查。
    问题:
    3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。


    答案:
    解析:
    1.事件1中,监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法如下:
    (1)不妥之处:要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划;
      正确做法:在收到设计文件后即可编制监理规划。
    (2)不妥之处:同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;
      正确做法:应由监理单位技术负责人审批监理规划。
    (3) 不妥之处:不同意总监理工程师代表人选;
    正确做法:总监理工程师代表的任职条件符合要求,应同意 。
    3.事件3中,总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下:
    (1)不妥之处:安排专业监理工程师审批监理实施细则;
      正确做法:应由总监理工程师审批。
    (2)不妥之处:委托总监理工程师代表调配监理人员;
      正确做法:应由总监理工程师调配。
    (3)不妥之处:不妥之处:委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查;
      正确做法:应由总监理工程师参与。

  • 第2题:

     事件 1:为加强施工进度控制, 总监理工程师指派总监理工程师代表:
      ①制订进度目标控制的防范性对策;
      ②调配进度控制监理人员。
    问题:2.指出事件 1 中总监理工程师做法的不妥之处, 说明理由。


    答案:
    解析:
    总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员。
      理由:总监理工程师不得将根据工程进展及监理工作情况调配监理人员的工作委托给总监理工程代表。

  • 第3题:

    某工程,实施过程中发生如下事件:
    事件4:工程竣工验收前,总监理工程师要求:①总监理工程师代表组织工程竣工预验收;②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
    问题:
    4.指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处,写出正确做法。


    答案:
    解析:
    事件4中,总监理工程师要求的不妥之处有:
    (1)要求总监理工程师代表组织竣工预验收,
    正确做法:总监理工程师应组织竣工预验收。
    (2)要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,
      正确做法:总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
    (3)要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位,
      正确做法:工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。

  • 第4题:

    某工程,实施过程中发生如下事件:
    [事件1]:开工前,项目监理机构审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料对,总监理工程师要求:首先由专业监理工程师签署审查意见,之后由总监理工程师代表签署审核意见。总监理工程师依据总监理工程师代表签署的同意开工意见,签发了工程开工令。
    [事件2]:总监理工程师根据监理实施细则对巡视工作进行交底,其中对施工质量巡视提出的要求包括:①检查施工单位是否按批准的施工组织设计、专项施工方案进行施工;②检查施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位。
    [事件3]:项日监理机构进行桩基混凝土试块抗压强度数据统计分析,出现了如图2015-2-1所示的四种非正常分布的直方图。
    [事件4]:工程竣工验收前,总监理工程师要求:①总监理工程师代表组织工程竣工预验收;
    ②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。

    问题:
    1.指出事件1 中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
    2.事件2 中,总监理工程师对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内容?
    3.分别指出事件3 中四种直方图的类型,并说明其形成的主要原因。
    4.指出事件4 中总监理工程师要求的不妥之处,写出正确做法。


    答案:
    解析:
    1.主要考核考生对《建设工程监理规范》中关于审查工程开工报审表及相关资料、签发工程开工令规定的掌握程度。
    事件1 中,总监理工程师做法的不妥之处有:
    (1)安排总监理工程师代表在工程开工报审表上签署审核意见。
    正确做法:总监理工程师应签署审核意见。
    (2)依据总监理工程师代表签署同意开工的意见即签发了工程开工令。
    正确做法:总监理工程师应将工程开工报审表报建设单位批准后,再签发工程开工令。
    2.主要考核考生对《建设工程监理规范》中明确的施工质量巡视内容的掌握程度。
    事件2 中,总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括:
    (1)是否按工程设计文件(或施工图)、工程建设标准进行施工
    (2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
    (3)特种作业人员是否持证上岗。
    3.主要考核考生对施工质量控制中所采用的直方图形式及其产生原因的掌握程度。
    事件3 中,四种直方图的类型及其形成原因如下:
    (1)(a)属于缓坡型。形成原因:操作中对上限控制太严。
    (2)(b)属于孤岛型。形成原因:原材料发生变化,或临时由他人顶班作业。
    (3)(C)属于绝壁型。形成原因:数据收集不正常。
    (4)(d)属于双峰型。形成原因:用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产的数据混在一起。
    4.主要考核考生对《建设工程监理规范》中关于工程竣工预验收及工程质量评估报告编写和报送规定的掌握程度。
    事件4 中,总监理工程师要求的不妥之处有:
    (1)要求总监理工程师代表组织竣工预验收,正确做法:总监理工程师应组织竣工预验收。
    (2)要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,正确做法:总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
    (3)要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位,正确做法:工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。

  • 第5题:

    某工程,实施过程中发生如下事件:

    事件1:开工前,项目监理机构审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时,总监理工程师要求:首先由专业监理工程师签署审查意见,之后由总监理工程师代表签署审核意见。总监理工程师依据总监理工程师代表签署的同意开工意见,签发了工程开工令。

    事件2:总监理工程师根据监理实施细则对巡视工作进行交底,其中对施工质量巡视提出的要求包括:①检查施工单位是否按批准的施工组织设计、专项施工方案进行施工;②检查施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位。

    事件3:项目监理机构进行桩基混凝土试块抗压强度数据统计分析,出现了如图2015-2-1所示的四种非正常分布的直方图。



    事件4:工程竣工验收前,总监理工程师要求:①总监理工程师代表组织工程竣工预验收;②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。

    问题:

    1.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

    2.事件2中,总监理工程师对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内容?

    3.分别指出事件3中四种直方图的类型,并说明其形成的主要原因。

    4.指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处,写出正确做法。



    答案:
    解析:
    1.主要考核考生对《建设工程监理规范》中关于审查工程开工报审表及相关资料、签发工程开工令规定的掌握程度。事件1中,总监理工程师做法的不妥之处有:(1)安排总监理工程师代表在工程开工报审表上签署审核意见。正确做法:总监理工程师应签署审核意见。(2)依据总监理工程师代表签署同意开工的意见即签发了工程开工令。正确做法:总监理工程师应将工程开工报审表报建设单位批准后,再签发工程开工令。

    2.主要考核考生对《建设工程监理规范》中明确的施工质量巡视内容的掌握程度。事件2中,总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括:(1)是否按工程设计文件(或施工图)、工程建设标准进行施工。(2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格。(3)特种作业人员是否持证上岗。

    3.主要考核考生对施工质量控制中所采用的直方图形式及其产生原因的掌握程度。事件3中,四种直方图的类型及其形成原因如下:(1)(a)属于缓坡型。形成原因:操作中对上限控制太严。(2)(b)属于孤岛型。形成原因:原材料发生变化,或临时由他人顶班作业。(3)(c)属于绝壁型。形成原因:数据收集不正常。(4)(d)属于双峰型。形成原因:用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产的数据混在一起。

    4.主要考核考生对《建设工程监理规范》中关于工程竣工预验收及工程质量评估报告编写和报送规定的掌握程度。事件4中,总监理工程师要求的不妥之处有:(1)要求总监理工程师代表组织竣工预验收,正确做法:总监理工程师应组织竣工预验收。(2)要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告,正确做法:总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。(3)要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位,正确做法:工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。