●项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。(34)A.范围基准、成本基准、进度基准B.质量基准、成本基准、范围基准C.质量基准、进度基准、范围基准D.质量基准、进度基准、成本基准

题目

●项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

(34)A.范围基准、成本基准、进度基准

B.质量基准、成本基准、范围基准

C.质量基准、进度基准、范围基准

D.质量基准、进度基准、成本基准


相似考题
参考答案和解析
正确答案:A
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  • 第1题:

    项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将( )合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

    A. 范围基准、成本基准、进度基准
    B. 质量基准、成本基准、范围基准
    C. 质量基准、进度基准、范围基准
    D. 质量基准、进度基准、成本基准

    答案:A
    解析:
    挣值技术表现形式各异,是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本(或资源)、进度整合在一起,帮助项目管理团队评估项目绩效。

  • 第2题:

    项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将( )合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

    A:范围基准、成本基准、进度基准
    B:质量基准、成本基准、范围基准
    C:质量基准、进度基准、范围基准
    D:质量基准、进度基准、成本基准

    答案:A
    解析:
    挣值技术表现形式各异,是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本(或资源)、进度整合在一起,帮助项目管理团队评估项目绩效。

  • 第3题:

    关于项目整体管理说法错误的是( )。

    A:编写一份项目文件的过程,这份文件就是项目章程。
    B:项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
    C:监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
    D:实施整体控制不是项目整体管理的内容。

    答案:D
    解析:
    本题考查项目整体管理6个过程。
    项目整体管理包括6个过程:
    (1)制订项目章程
    (2)制订项目管理计划
    (3)指导与管理项目工作
    (4)监控项目工作
    (5)实施整体变更控制
    (6)结束项目或阶段

  • 第4题:

    项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将()合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

    A.范围基准、成本基准、进度基准
    B.质量基准、成本基准、范围基准
    C.质量基准、进度基准、范围基准
    D.质量基准、进度基准、成本基准

    答案:A
    解析:
    挣值技术表现形式各异,是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本(或资源)、进度整合在一起,帮助项目管理团队评估项目绩效。

  • 第5题:

    以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是( )。

    A:项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。
    B:项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求,都会影响项目的进度管理。
    C:会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
    D:会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。

    答案:C
    解析:
    本题考查规划项目进度管理的输入。
    组织过程资产包括:可用的监督和报告工具;历史信息;进度控制工具;现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南;模板;项目收尾指南;变更程序控制;风险控制程序。事业环境因素包括:能影响进度管理的组织文化和结构;可能影响进度规划的资源可用性和技能;提供进度规划工具的项目管理软件,有利于设计管理进度的多种方案;发布的商业信息,通常来自各种商业数据库;组织中的工作授权系统。