对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（）就是满足这一要求的项目管理方法A.过程计划B.基准计划C.生命周期计划D.统一的项目过程

题目

对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（）就是满足这一要求的项目管理方法

A.过程计划

B.基准计划

C.生命周期计划

D.统一的项目过程

相似考题

1.当一个大型及复杂项目在()确定后,就需要制订项目计划。A.需求定义B.活动计划C.项目过程D.项目团队

2.● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。（63）A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

3.● 当一个大型及复杂项目在（64）确定后，就需要制定项目计划。（64）A. 需求定义B. 活动计划C. 项目过程D. 项目团队

4.论大型IT项目的整体管理对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。(1)大型信息系统项目的组织。(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。(3)如何同时管理多个同类项目。(4)如何进行大型信息系统项目的监控。3．结合你的项目经历，论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。

更多“对于大型及负责项目而言,在制定活动计划之前,必须要确定用什么方法和过程来完成项目。()就是满足 ”相关问题

  • 第1题：

    当一个大型及复杂项目在(64)确定后，就需要制定项目计划。

    A．需求定义

    B．活动计划

    C．项目过程

    D．项目团队


    正确答案：C
    解析：一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。
      当确定了项目过程后，就需要制定项目计划。一个项目的计划是最终表述如何实现项目目标的具体过程。
      在明确项目过程后，在进行“产品工程过程”时，应该认识到大型IT项目都是在需求不十分清晰的情况下开始的。所以项目就自然分成了两个主要的阶段：需求定义阶段和需求实现阶段。这两个阶段所要求完成的任务性质并不一致，前者往往要求对业务领域有深刻的理解；后者则主要放在对技术领域的精通上。
      项目进入需求定义阶段之前往往需求很粗糙，随着项目进行，需求逐步清晰的时候，应该对先前的项目计划进行一次较大的详细的修订。这也体现了项目的渐进明细特点。

  • 第2题：

    对于大型及复杂项目而言，指定活动计划之前，必须先考虑项目的（）。

    A.成本计划

    B.质量计划

    C.过程计划

    D.范围计划


    正确答案：C

  • 第3题：

    大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，，对于大型复杂项目来说，在该计划中一般不会包括（ ） 。

    A. 执行过程
    B. 裁剪过程
    C. 监督过程
    D. 制定过程

    答案：B
    解析：
    一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。
    该计划一般包括：
    制定过程：建立项目组织所需要的各个过程文件，支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。
    执行过程：按照预定义的过程实施项目。
    监督过程：由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。

  • 第4题：

    制定计划和确定项目的过程是什么？
    制定计划和确定项目的工作可以按以下五个步骤来进行。
    （一）确定分目标。制定计划和确定项目的第一项工作就是要用操作性术语清楚的表达教育规划的目标，也就是要对这些目标详细的阐述提出一系列分目标。
    （二）说明完成分目标的指标和措施。教育规划中的常用指标有招生数、毕业生数、在校生数、发展速度等反映教育事业的基本指标。有人员经费、公用经费、科研经费、实验设备费等教育事业费用指标。教育基建投资指标和教育事业费用指标，还可以分为实物指标和价值指标。
    （三）确定贯彻教育计划和项目的组织机构。教育计划和项目的贯彻实施需要有健全的组织机构作保证。以行政管理单位作为贯彻实施计划和项目的基本组织机构的优点是，可以借助现有的行政管理机制，方便地下达任务、组织人员，并能对教育计划和项目的实施进行经常性地检查、监督、协调和控制。
    （四）明确项目。明确项目是通过分析每一个计划的分目标必须完成的相互关联的众多活动而形成的。
    （五）说明项目。在明确项目后，须对项目的内容作详细说明。
    略

  • 第5题：

    关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。

    • A、大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划 
    • B、大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系 
    • C、大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本 
    • D、大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划 

    正确答案:D

  • 第6题：

    当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制订项目计划。

    • A、需求定义
    • B、活动计划
    • C、项目过程
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第7题：

    当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。

    • A、需求定义 
    • B、活动计划 
    • C、项目过程 
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第8题：

    公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件？（）

    • A、沟通管理计划
    • B、项目管理计划
    • C、工作分解结构
    • D、商业论证

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件？（）
    A

    沟通管理计划

    B

    项目管理计划

    C

    工作分解结构

    D

    商业论证


    正确答案： D
    解析： 考点是制定项目章程过程的输入，只有D.商业论证是其输入，其他三个选项不是，因此选D。通过商业论证，确定项目的成本及效益等经济价值，确定不同的项目管理方法的优劣。【】【】以下为原选项【】A：沟通管理计划【】B：项目管理计划【】C://工作分解结构【】D://商业论证

  • 第10题：

    单选题
    结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（）
    A

    企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划

    B

    企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成

    C

    企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理

    D

    企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理


    正确答案： B
    解析： 对大型项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。选项A的做法错误。大型项目的定义没有统一的标准，企业可以根据自己的需要进行定义，所以只考虑项目周期定义大型项目是可以的。另外企业可以把一个大型项目分解为若干个子项目进行管理，也可以聘任多名项目经理进行管理。

  • 第11题：

    单选题
    当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制订项目计划。
    A

    需求定义

    B

    活动计划

    C

    项目过程

    D

    项目团队


    正确答案： D
    解析： 试题考查大型及复杂项目的计划过程。一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。当确定了项目过程后，就需要制订项目计划，一个项目的计划是最终表述如何实现项目目标的具体过程。

  • 第12题：

    单选题
    当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。
    A

    需求定义 

    B

    活动计划 

    C

    项目过程 

    D

    项目团队


    正确答案： B
    解析： 解析： 当确定了项目过程后，就需要制定项目计划。(教程p416) 参考答案：C

  • 第13题：

    ● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。

    （60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D．在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案：B
    项目章程中只有一个精度较低的成本概要预算，更不可能包括成本基准计划的内容，所以无法满足副总经理的要求。事实上，在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第14题：

    对于大型及复杂项目而言，制定活动计划之前，必须先考虑项目的（ ）。

    A.成本计划
    B.质量计划
    C.过程计划
    D.范围计划

    答案：C
    解析：
    一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划。

  • 第15题：

    对于大型及复杂项目而言，在制订活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。 （ ） 就是满足这一要求的项目管理方法。

    A. 过程计划
    B. 基准计划
    C. 生命周期计划
    D. 统一的项目过程

    答案：A
    解析：
    对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目，建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力保证项目质量。也就是说：过程计划是项目管理方法，建立统一的项目过程 是其中一种措施，但不一定都要建立统一的项目过程。

  • 第16题：

    对于大型及负责项目而言，在制定活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。（ ）就是满足这一要求的项目管理方法

    • A、过程计划 
    • B、基准计划 
    • C、生命周期计划 
    • D、统一的项目过程

    正确答案:A

  • 第17题：

    结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（）

    • A、企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划
    • B、企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成
    • C、企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理
    • D、企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

    正确答案:A

  • 第18题：

    确定项目的开始和完成日期，这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）

    • A、排列活动顺序
    • B、制定进度计划
    • C、定义范围
    • D、制定项目章程

    正确答案:B

  • 第19题：

    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）

    • A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第20题：

    召开项目启动大会的适当时机是什么时候？（）

    • A、完成初步计划之后，但要在执行之前
    • B、在项目经理有正面消息要分享时
    • C、在签署项目章程之前
    • D、在制定沟通计划之后

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）
    A

    可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B

    在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C

    项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D

    在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    确定项目的开始和完成日期，这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？（）
    A

    排列活动顺序

    B

    制定进度计划

    C

    定义范围

    D

    制定项目章程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）
    A

    大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

    B

    大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

    C

    大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

    D

    大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划


    正确答案： B
    解析： 试题考查大型及复杂项目的计划过程。一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。当确定了项目过程后，就需要制订项目计划，一个项目的计划是最终表述如何实现项目目标的具体过程。

相关内容