A公司某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。 ()A.确定项目整体风险的等级 B.开始分析那些在产品文档中发现的风险 C.在工作分解结构上增加任务 D.进行风险审核

题目

A公司某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,()应该是风险管理的下一步措施。 ()A.确定项目整体风险的等级 B.开始分析那些在产品文档中发现的风险 C.在工作分解结构上增加任务 D.进行风险审核


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  • 第1题:

    某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了( 47)的应对策略,并采取了(48)风险应对措施

    A.应急分享

    B.正向风险

    C.转移风险

    D.负面风险


    正确答案:B
    解析:风险分为积极的风险和消极的风险,积极的风险可以为企业带来机会或收益;消极的风险往往会对企业造成负面的影响或损失。从题干上来看该企业面临的是积极的风险,即正向风险。对于积极的风险可以使用的应对策略有:开拓、分享、提高(强大)和接受

  • 第2题:

    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。

    A.进行风险审核

    B.开始分析在产品文档中发现的风险

    C.确定项目整体风险的等级

    D.在WBS上增加任务


    正确答案:D
    解析:风险记录是在风险识别阶段产生的,并在定性风险分析和定量风险分析期间被更新。编制完风险应对计划后,还有可能要更新风险记录。风险应对计划一经认可,则一定会反馈到其他相关的知识领域,如范围管理、进度管理和成本管理过程中。风险记录的更新也要落实到项目的工作分解结构(WBS)中(如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS中),也要对项目管理计划进行更新,用更新的计划来指导和管理项目的执行。

  • 第3题:

    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划, ( ) 应该是风险管理的下一步措施。

    A. 确定项目整体风险的等级
    B. 开始分析那些在产品文档中发现的风险
    C. 在工作分解结构上增加任务
    D. 进行风险审核

    答案:C
    解析:
    风险应对计划完成后一经认可,风险记录的更新也要落实到项目的WBS中(如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS中),还要对项目管理计划进行更新,用更新的计划来指导和管理项目的执行。

  • 第4题:

    某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。

    A.确定项目整体风险的等级

    B.开始分析那些在产品文档中发现的风险

    C.在工作分解结构上增加任务

    D.进行风险审核


    正确答案:C
    解析:风险记录是在风险识别阶段产生的,并在定性风险分析和定量风险分析期间被更新。编制完风险应对计划后,还有可能要更新风险记录。风险应对计划一经认可,则一定会反馈到其他相关的知识领域,如范围管理、进度管理和成本管理过程。风险记录的更新也要落实到项目的WBS中(如把风险的监控与应对作为新任务增加到WBS中),也要对项目管理计划进行更新,用更新的计划来指导和管理项目的执行。

  • 第5题:

    某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了正向风险的应对策略,并采取了( )风险应对措施。

    A. 转移、分享、提高
    B.开拓、接受、提高
    C.减轻、分享、规避
    D.开拓、分享、强大

    答案:D
    解析:
    此风险属于积极风险应对(正向风险)。