某网络工程项目的时标网络图如图6-1所示(时间单位：周)。在项目实施过程中，因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成②～④之间的作业拖后3周，受此影响，工程的总工期将会拖延(28)周。A．0B．1C．2D．3

题目

某网络工程项目的时标网络图如图6-1所示(时间单位：周)。在项目实施过程中，因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成②～④之间的作业拖后3周，受此影响，工程的总工期将会拖延(28)周。

A．0

B．1

C．2

D．3

相似考题

1.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（ ）周。1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （周）

2.● 某项目的时标网络图如下（时间单位：周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4-6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（14）周。

3.某大型网络工程项目的时标网络图如图1-1所示(时间单位：周)。在项目实施过程中，因负责某个子项目实施的网络工程师失误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成②～④之间的作业拖后3周，受此影响，工程的总工期将会拖延(18)周。A．0B．1C．2D．3

4.某项目的时标网络图如下(时间单位：周)，在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4-6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延(14)周。A．0B．1C．2D．3

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  • 第1题：

    某工程双代号时标网络计划如下图所示，第8周末进行实际进度检查的结果如图中实际进度前锋线所示，则正确的结论有（　）。

    A、工作D拖后2周，不影响工期
    B、工作E拖后3周，不影响工期
    C、工作F拖后2周，不影响紧后工作
    D、总工期预计会延长2周
    E、工作H的进度不会受影响

    答案：B,C,D
    解析：
    2020版教材P138
    本题考查的是网络计划执行中的控制。选项A错误，工作D是关键工作，拖后2周，影响工期2周。选项E错误，工作D拖后2周，工作H只有1周的总时差，会影响H工作的进度。

  • 第2题：

    某工程项目的进度计划如下单代号网络图所示，时间单位为周。



    若项目实施过程中各项工作进度正常，则该项目可在（　　）周内完成。查看材料

    A.12
    B.13
    C.15
    D.16

    答案：C
    解析：
    此题考查单代号网络图。3+7+5=15(周)。所以若项目实施过程中各项工作进度正常，则该项目可在15周内完成。

  • 第3题：

    某项目的时标网络图如下（时间单位：周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4—6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延 （ ） 周。

    A. 0
    B. 1
    C. 2
    D. 3

    答案：B
    解析：
    网络图中关键路径长度为22周，其中“工作4—6”不在关键路径上。在实施过程中，“工作4—6”拖后3周，此时它用掉“工作6—9”2周的自由时差，将使整个项目工期延期1周，所以此时关键路径长度为23周。

  • 第4题：

    某工程项目的进度计划如下列单代号网络图所示，时间单位为周。

    [问题1][不定项选择题]
    若项目实施过程中各项工作进度正常，则该项目可在( )周内完成。

    A.12
    B.13
    C.15
    D.16

    答案：C
    解析：
    考察总工期的计算。工期Tc=3+7+5=15天

  • 第5题：

    某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。

    第8周末检查该工程项目实际进度的结果表明（）。

    A.工作 F 将使该项目的总工期和工作上 J 的最早开始时间推迟 2 周
    B.工作 H 未对工期造成影响
    C.工作 H 将使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 周
    D.工作 E 将使该项目的总工期和其紧后工作的最早开始时间推迟 3 周

    答案：B,D
    解析：
    A 项，工作 F 在第 8 周实际进度检查时拖后 2 周，故使其紧后工作工总 J 的最早开始时间推迟 2 周，但其总时差为 2 周，对总工期无影响。 BC 两项，工作 H 检查时拖后 1周，其总时差为 3 周，不影响总工期。 D 项，工作 E 为关键工作，检查时拖后 3 周，使该
    项目的总工期和其紧后工作的最早开始时间推迟 3 周。

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