项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM
题目
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。
A.PDM
B.RAM
C.SOW
D.ADM
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第1题：
● 项目经理管理办法将系统集成项目经理分为（）三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。（）A. 初级项目经理、项目经理和高级项目经理B. 项目经理、高级项目经理和资深项目经理C. 初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理D. 项目经理、中级项目经理和资深项目经理
正确答案：B
项目经理管理办法首先界定了此处所指的项目经理的含义，指出：计算机信息系统集成项目经理是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人，是受系统集成企业、事业单位法定代表人委托对系统集成项目全面负责的项目管理者。
项目经理管理办法将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。 -
第2题：
《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为(38)。
A．项目经理、高级项目经理两个级别
B．项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别
C．一级项目经理、二级项目经理两个级别
D．一级项目经理、二级项目经理和三级项目经理三个级别
正确答案：B
解析：2002年8月28日，信息产业部发出“关于发布《计算机信息系统集成项目项目经理资质管理办法(试行)》的通知”(信部规[2002]382号文)，决定在计算机信息系统集成行业推行项目经理制度。《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。 -
第3题：
在项目管理中，项目经理的职责不包括()。A、对项目所在组织的职责
B、对利益相关者的职责
C、对项目和客户的职责
D、对团队成员的职责答案：B解析：在项目管理中，项目经理负责项目的组织、人员配备、预算、指导和控制工作。其职责可主要归结为三个方面：①对项目所在组织的职责；②对项目和客户的职责；③对团队成员的职责。 -
第4题：
项目经理管理办法将系统集成项目经理分为(14)三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。
A．项目经理、高级项目经理和资深项目经理
B．初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理
C．中级项目经理、高级项目经理和资深项目经理
D．项目经理、中级项目经理和高级项目经理
正确答案：A
解析：项目经理管理办法首先界定了此处所指的项目经理的含义，指出：计算机信息系统集成项目经理是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人，是受系统集成企业、事业单位法定代表人委托对系统集成项目全面负责的项目管理者。项目经理管理办法将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。 -
第5题：
下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持
D.项目经理只需要考虑项目的利益答案：D解析：本题考核的是项目经理的工作任务。项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，而且依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。