遇到不经常实施的、没有成型的方案、交更环境复杂、存在实施风险的变更应该怎么力?A.申请cab评审高更，评审后再决定实施B.按照标准交更实施C.直接交更D.避免文施

题目
遇到不经常实施的、没有成型的方案、交更环境复杂、存在实施风险的变更应该怎么力?

A.申请cab评审高更，评审后再决定实施

B.按照标准交更实施

C.直接交更

D.避免文施

相似考题

1.工程变更的原因一般主要有（ ）方面的原因。A．业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求B．由于设计人员，监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改C．工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更D．由于产生新的建筑知识，有必要改变原设计、原实施方案E．由于合同实施出现问题，必须调合同目标或修改合同条款

2.监理在监控变更实施的过程中，发现如继续按照变更后的方案实施，将可能造成更大的损失。这种情况下，监理单位首先应该（ ）。A．组织专家对变更做进一步论证，确定变更风险B．建议建设单位组织召开专题讨论会，评估变更方案C．通知承建单位废除变更后的方案，按照原有方案继续实施D．通知承建单位暂停实施工作，等待进一步监理指令

3.遇到不经常实施的,没有成型的方案,变更环境复杂,存在实施风险的变更应该怎么办?()A、避免实施B、申请cab评审变更，评审后再决定实施C、直接变更D、按照标准变更实施

4.试题（59）监理在监控变更实施的过程中，发现如继续按照变更后的方案实施，将可能造成更大的损失。这种情况下，监理单位首先应该（59）。（59）A．组织专家对变更做进一步论证，确定变更风险B．建议建设单位组织召开专题讨论会，评估变更方案C．通知承建单位废除变更后的方案，按照原有方案继续实施D．通知承建单位暂停实施工作，等待进一步监理指令

参考答案和解析
正确答案：A
更多“遇到不经常实施的、没有成型的方案、交更环境复杂、存在实施风险的变更应该怎么力? ”相关问题

  • 第1题：

    变更控制是信息系统运行管理的重要的内容，在变更控制的过程中：()

    A.应该尽量追求效率，而没有任何的程序和核查的阻碍。

    B.应该将重点放在风险发生后的纠正措施上。

    C.应该很好的定义和实施风险规避的措施。

    D.如果是公司领导要求的，对变更过程不需要追踪和审查


    正确答案：C

  • 第2题：

    在战略实施过程，产生偏差的原因包括()。

    A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重不符
    B:原来选择的战略方案存在严重偏差
    C:战略实施过程的明显失误
    D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
    E:战略实施情况太好导致战略修订的要求

    答案：A,B,C,E
    解析：
    在战略实施过程中，常见的产生偏差原因有：(1)战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖；(2)原来选择的战略方案存在严重偏差；(3)战略实施过程的明显失误；(4)战略实施情况太好导致战略修订的要求。

  • 第3题：

    敏捷开方法适合项目经常发生变更、高风险项目实施、项目规模较小的开发场景。


    正确

  • 第4题：

    在城镇及复杂环境中实施土石方浅孔控制爆破如何确定爆破方案。


    正确答案：首先应确定开挖程序。1)确定开挖工作面，应使爆破最小抵抗线指向环境安全及施工提条件较好的方位;确定是是否分期、分段、分层开挖，这些事编织爆破和施工组织计划的依据;2)应确定一次爆破规模。爆破规模受到以下两个方面的制约：1)爆破振动对临近建筑物及设施的安全影响;2)允许的坍塌范围，爆破落石不能覆盖，挤压邻近爆破区的建筑物、行车路线、通讯设施等。在考虑爆落岩石的坍塌影响时，还应注意到可能产生的飞石和滚石影响，必要时要采取阻石和防护措施。

  • 第5题：

    在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。

    A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖
    B:原来选择的战略方案存在严重偏差
    C:战略实施过程的明显失误
    D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势

    答案：D
    解析：
    在战略实施过程中，常见的产生偏差的原因有：①战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖；②原来选择的战略方案存在严重偏差；③战略实施过程的明显失误；④战略实施情况太好导致战略修订的要求。

相关内容