在需求变更管理中，CCB的职责是______。A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B．负责实现需求变更C．分析变更请求所带来的影响D．判定变更是否正确地实现A．B．C．D．
题目
在需求变更管理中，CCB的职责是______。
A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求
B．负责实现需求变更
C．分析变更请求所带来的影响
D．判定变更是否正确地实现
A．
B．
C．
D．
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第1题：
以下关于需求管理的描述中，正确的是__________。 A．需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程 B．需求管理的主要目的是减少需求变更的数量 C．在需求变更管理中，CCB的职责之一是分析变更请求所带来的影响 D．需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等
正确答案：D
要点解析：需求工程可以分为需求开发和需求管理。其中，需求开发包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程。据此，选项A的说法有误。
需求开发的El的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求。软件项目需求开发的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档及相关分析模型等。据此，选项D的说法正确。 需求管理的主要目的是确保各方对需求的一致理解；管理和控制需求的变更；从需求到最终产品的双向追踪。对待变更的正确态度是将变更置于合理、规范的管理之下，而不是一味地减少变更。据此，选项B的说法有误。
在需求变更管理中，CCB是一个具有决策性质的组织机构，其职责是决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求。通常，CCB不负责分析变更请求所带来的影响、负责实现需求变更、判定变更是否正确地实现等具体的事务性工作。据此，选项C的说法有误。
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第2题：
在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的（ ）。A. 合同管理
B. 需求基线管理
C. 文档管理
D. 过程管理答案：A解析： -
第3题：
通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是 （ ） 。A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或正在做工作的影响答案：D解析： -
第4题：
在需求变更管理中，CCB的职责是(55)。
A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求
B．负责实现需求变更
C．分析变更请求所带来的影响
D．判定变更是否正确地实现
正确答案：A
解析：变更控制委员会(Change Control Board，CCB)是配置项变更的监管组织。其任务是对建议的配置项变更做出评价、审批和监督已批准变更的实施。有时，CCB不仅是控制变更，还负有更多的配置管理任务，可能包括基线的审定、标识的审定和产品的审定，并且可能根据工作的实际需要分为项目层、系统层和组织层来组建，使其完成不同层面的配置管理任务。 -
第5题：
关于变更申请的描述，不正确的是：（ ）A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计答案：C解析：本题考查的是变更管理中的组织机构，不正确选项是C。
CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案，项目经理在变更中的作用，是响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，总得来说变更请求由项目经理审查、评价，CCB批准或否决，C选项中变更请求必须由CCB负责是错误的，所以选C。