请用150字左右的文字，说明合同的作用，详细范围说明书的作用，以及两者之间的关系。

题目

请用150字左右的文字，说明合同的作用，详细范围说明书的作用，以及两者之间的关系。

相似考题

1.请用200字以内文字简要说明Web Service涉及到的主要协议及其作用(XML、HTTP等除外)。

2.请用150字以内文字简要叙述口志文件的建立过程及其在故障恢复中的作用。

3.请用300字以内的文字，从技术方面说明备份中心的作用，以及在租用商业备份中心时的注意事项。

4.范围基线由()组成A 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB 批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典C 项目章程、项目工作说明书和WBSD WBS

更多“请用150字左右的文字,说明合同的作用,详细范围说明书的作用,以及两者之间的关系。 ”相关问题

  • 第1题：

    如果你是小李，你怎样在合同谈判、计划和执行阶段分别进行范围管理?请用350字左右的文字说明。


    正确答案：在项目全生命周期的范围管理过程中小李在不同的阶段应做出相应的解决方案。 1．合同谈判阶段 (1)取得明确的工作说明书或更细化的合同条款。 (2)在合同中明确双方的权利和义务尤其是关于变更问题。 (3)采取措施确保合同签约双方对合同的理解是一致的。 2．计划阶段 (1)编制项目范围说明书。 (2)创建项目的工作分解结构(WBS)。 (3)制定项目的范围管理计划。 3．执行阶段 (1)在项目执行过程中加强对已分解的各项任务的跟踪和记录。 (2)建立与项目干系人进行沟通的统一渠道。 (3)建立整体变更控制的规程并执行。 (4)加强对项目阶段性成果的评审和确认。 4．项目全生命期范围变更管理 (1)在项目管理体系中应该包含一套严格、实用、高效的变更程序。 (2)规定对用户的范围变更请求应正式提出变更申请并经双方项目经理审核后视不同情况做出相应的处理。
    在项目全生命周期的范围管理过程中，小李在不同的阶段应做出相应的解决方案。 1．合同谈判阶段 (1)取得明确的工作说明书或更细化的合同条款。 (2)在合同中明确双方的权利和义务，尤其是关于变更问题。 (3)采取措施，确保合同签约双方对合同的理解是一致的。 2．计划阶段 (1)编制项目范围说明书。 (2)创建项目的工作分解结构(WBS)。 (3)制定项目的范围管理计划。 3．执行阶段 (1)在项目执行过程中加强对已分解的各项任务的跟踪和记录。 (2)建立与项目干系人进行沟通的统一渠道。 (3)建立整体变更控制的规程并执行。 (4)加强对项目阶段性成果的评审和确认。 4．项目全生命期范围变更管理 (1)在项目管理体系中应该包含一套严格、实用、高效的变更程序。 (2)规定对用户的范围变更请求，应正式提出变更申请，并经双方项目经理审核后，视不同情况，做出相应的处理。

  • 第2题：

    以下关于范围说明书说法错误的是（ ）。

    A：项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
    B：项目范围说明书详细描述项目的可交付成果，以及为创建这些可交付成果必须开展的工作。
    C：项目目标和项目需求属于详细的范围说明书内容。
    D：项目范围边界不一定是闭合的，也能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。

    答案：D
    解析：
    本题考查范围说明书的相关内容。
    项目范围边界一定是闭合的，否则不能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。故D选项错误。

  • 第3题：

    2、微博是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台，以150字左右的文字更新信息，并实现即时分享。


    正确

  • 第4题：

    项目范围基线包括()

    A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典

    B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典

    C、批准的项目范围说明书，WBS字典

    D、项目详细范围说明书、WBS


    正确答案：A

  • 第5题：

    项目范围基线包括 （ ） 。

    A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
    B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
    C.批准的项目范围说明书，WBS字典
    D.项目详细范围说明书、WBS

    答案：A
    解析：
    范围基线又叫作范围基准，包括：经批准的范围说明书、WBS、WBS字典。

相关内容