在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略

题目
在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S

在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()

A.项目的进度

B.项目组合的收益

C.项目总成本

D.组织战略


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  • 第1题:

    在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是( )

    A:项目的进度
    B:项目组合的收益
    C:项目总成本
    D:组织战略

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是( )

    A. 项目的进度
    B. 项目组合的收益
    C. 项目总成本
    D. 组织战略

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致,其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析

    A.项目组合
    B.项目集
    C.项目
    D.大项目

    答案:A
    解析:
    本题考查的是项目组合相关内容,正确选项是A项目组合。
    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论。

  • 第4题:

    在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是 ( ) 。

    A. 项目的进度
    B. 项目组合的收益
    C. 项目总成本
    D. 组织战略

    答案:D
    解析:
    项目发起人的最终目的是通过实现技术项目来实现组织战略。

  • 第5题:

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。

    A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
    B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
    C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
    D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

    答案:A
    解析:
    项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。