在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()
A.项目的进度
B.项目组合的收益
C.项目总成本
D.组织战略
1.下列关于项目组合管理的叙述,(4)是不恰当的。A.项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合C.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D.项目组合管理是把项目合并起来进行管理
2.在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目
3.以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
4.在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是__(34)__。A.项目的进度B.项目组合的收益C.项目总成本D.组织战略
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: