在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

题目

在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。

A.组织管理

B.组织战略

C.组织文化

D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合

B.项目集

C.项目

D.大项目


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更多“在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目”相关问题
  • 第1题:

    项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的

    A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式

    B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程

    C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致

    D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序


    正确答案:A

  • 第2题:

    以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。

    A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素

    B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程

    C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合

    D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况


    正确答案:A
    解析:项目组合管理(Project Portfolio Management)是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。“提高资源利用效率”和“风险评估”是项目组合管理的两个要素。项目组合管理借鉴了金融投资领域的组合管理方法,因此也称之为项目投资组合管理。项目组合管理采取自上而下的管理方式,其基本过程是项目选择和优先级排序。实际上项目组合管理着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源,而绝不是简单地将项目合并起来进行管理。

  • 第3题:

    经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于( )。

    A:项目组合管理
    B:组织协同管理
    C:组织级项目管理
    D:项目集管理

    答案:D
    解析:
    一般来说,项目集管理可以通过五个相互关联与依赖的项目集管理项目集的绩效域的工作来整合与控制组件之间的相互依赖关系。它们分别是项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理。

  • 第4题:

    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时,( )应是重点考虑的要素。

    A. 资源利用效率
    B. 项目进度控制
    C. 范围变更
    D. 项目质量

    答案:A
    解析:
    风险评估和提高资源利用效率是项目组合管理的两个要素 。

  • 第5题:

    经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于( )。

    A. 项目组合管理
    B. 组织协同管理
    C. 组织级项目管理
    D. 项目集管理

    答案:D
    解析:
    一般来说,项目集管理可以通过五个相互关联与依赖的项目集管理项目集的绩效域的工作来整合与控制组件之间的相互依赖关系。它们分别是项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理。

  • 第6题:

    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中( )是项目组合管理工作的一个要素。

    A. 提高资源利用率
    B. 风险管理
    C. 范围管理
    D. 项目战术管理

    答案:A
    解析:

  • 第7题:

    能够分解为各个子项目的大型项目,应该采用( )方法进行管理。

    A. 项目组合管理
    B. 项目管理
    C. 组织级项目管理
    D. 项目集管理

    答案:A
    解析:
    信息系统项目管理师-题库《第21章项目组合管理》

  • 第8题:

    在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。

    A.组织管理
    B.组织战略
    C.组织文化
    D.组织投资

    答案:B
    解析:
    本题考查的是战略管理相关内容,正确选项为B组织战略。
    无论是项目组合管理、项目集管理、还是单项目管理都需要与组织的战略保持一致,并且为项目组合、项目优先级排序、项目收益管理提供依据,通过解析我们可以知道此题选B。

  • 第9题:

    在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致,其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析

    A.项目组合
    B.项目集
    C.项目
    D.大项目

    答案:A
    解析:
    本题考查的是项目组合相关内容,正确选项是A项目组合。
    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论。

  • 第10题:

    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中 ( ) 是项目组合管理工作的一个要素。

    A. 提高资源利用效率
    B. 风险管理
    C. 范围管理
    D. 项目战术管理

    答案:A
    解析:
    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论。风险评估和提高资源利用率是项目组合管理的两个重要要素。

  • 第11题:

    以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?()

    • A、组织战略、项目集、项目组合、项目
    • B、项目组合、组织战略、项目集、项目
    • C、组织战略、项目组合、项目集、项目
    • D、项目集、项目组合、组织战略、项目

    正确答案:C

  • 第12题:

    单选题
    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中()是项目组合管理工作的一个要素。
    A

    提高资源利用效率 

    B

    风险管理 

    C

    范围管理 

    D

    项目战术管理


    正确答案: B
    解析: 风险评估和提高资源利用效率是项目组合管理的两个要素

  • 第13题:

    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论,作为公司项目经理进行项目组合管理时。( )应是重点考虑的要素

    A.资源利用效率

    B.项目进度控制

    C.范围变更

    D.项目质量


    正确答案:A

  • 第14题:

    关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是 ( )

    A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
    B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
    C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
    D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

    答案:A
    解析:
    项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合,也可以与錄阵式管理组织方式结合运用,所以选项A正确,选项B错误。项目组合管理是与运用管理组织方式有关联的一种组织管理技巧,但其与组合式组织方式没有必然的直接联系,项目组合管理可以与除直线式组织方式之外的任一组织方式相结合,所以选项C、D 错误

  • 第15题:

    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中( )是项目组合管理工作的一个要素。

    A:提高资源利用率
    B:风险管理
    C:范围管理
    D:项目战术管理

    答案:A
    解析:

  • 第16题:

    在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是 ( ) 。

    A. 项目的进度
    B. 项目组合的收益
    C. 项目总成本
    D. 组织战略

    答案:D
    解析:
    项目发起人的最终目的是通过实现技术项目来实现组织战略。

  • 第17题:

    如果项目之间只是在资金、技能、干系人等方面存在关联,则这些项目最好通过( )方式进行管理。

    A. 利用项目管理的方法分别管理
    B. 项目集管理
    C. 组织级项目管理
    D. 项目组合管理

    答案:D
    解析:
    如果项目集各干系人有不同的目标,并且这些目标不具有协调收益的交付特征。只是在资金、技能、干系人等方面存在关联,则这些最好通过项目管理方法分别管理,而不是使用项目集方法来对这些组件进行管理。

  • 第18题:

    项目组合管理的一个目标是______。

    A. 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
    B. 评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
    C. 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大
    D. 在组织的所有项目上平衡所使用的资源

    答案:C
    解析:
    项目组合管理的目标就是通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大

  • 第19题:

    项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持。项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化,确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标。其选择的主要依据在于 ( ) 。

    A. 企业的根本利益
    B. 平衡风险和收益
    C. 资源计划
    D. 战略目标

    答案:B
    解析:
    项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于平衡风险和收益。

  • 第20题:

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。

    A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
    B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
    C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
    D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

    答案:A
    解析:
    项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。

  • 第21题:

    关于项目组合管理的描述,不正确的是( )。

    A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
    B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
    C.项目组合管理统筹财务,人力,设备等资源
    D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

    答案:D
    解析:
    项目集和项目组合的区别很明显有联系吗?如果说有只能是嵌套关系

  • 第22题:

    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中()是项目组合管理工作的一个要素。

    • A、提高资源利用效率 
    • B、风险管理 
    • C、范围管理 
    • D、项目战术管理

    正确答案:A

  • 第23题:

    单选题
    以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?()
    A

    组织战略、项目集、项目组合、项目

    B

    项目组合、组织战略、项目集、项目

    C

    组织战略、项目组合、项目集、项目

    D

    项目集、项目组合、组织战略、项目


    正确答案: A
    解析: 暂无解析