在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，______属于项目范围变更。A．修改所有项目基线B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D．对项目管理的内容进行修改A．B．C．D．
题目
在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，______属于项目范围变更。
A．修改所有项目基线
B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D．对项目管理的内容进行修改
A．
B．
C．
D．
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第1题：
某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(3)。
A．进行范围变更决策
B．更新预算
C．记录获得的经验
D．执行得到批准的范围变更
正确答案：B
解析：根据项目范围变更的流程，首先是提出项目变更请求，然后项目利益相关人根据变更对项目的影响(时间、成本等)进行决策变更，决定是否接受变更。如果不接受变更，则反馈给变更请求人，并说明不接受的原因。如果接受变更，则需要按照变更流程，更新相应的计划和文档，实施范围变更。最后是对变更进行评审。根据试题描述，“某项目的范围已经发生变更”，这意味着范围变更请求已被接受。因此，就不存在进行范围变更决策的问题，即选项A是错误的。另外，试题中还提到“成本基线也将发生变更”。因此，应当使用成本变更控制系统对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括3个部分：成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。 -
第2题：
在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(37)属于项目范围变更。
A．对项目管理的内容进行修改
B．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
C．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
D．修改所有项目基线
正确答案：C
解析：工作分解结构(WBS)是面向可交付物的项目元素的层次分解，它组织并定义了整个项目范围。范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。项目管理者必须对变更进行控制管理。通常，造成项目范围变更的主要原因有：①项目外部环境发生变化；②项目范围的计划编制得不周密、详细，有一定的错误或遗漏：③市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案；④项目实施组织本身发生变化；⑤客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。选项C是项目范围变更的正确做法。 -
第3题：
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp，有时需要对项目的范围进行变更，__________属于项目范围变更。 A．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B．对项目管理的内容进行修改 C．修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
正确答案：D
要点解析：依题意，项目经理需要明确的授权，因此他需要请求单位制定项目章程。 范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。因此，在项目执行过程中，有时需要对 项目的范围进行变更，在建设方、承建方都同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围，是项目 范围变更的正确做法。
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第4题：
某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快______。
A．进行范围变更决策
B．更新预算
C．记录获得的经验
D．执行得到批准的范围变更
A．
B．
C．
D．
正确答案：B
解析：根据项目范围变更的流程，首先应提出项目变更请求，然后项目利益相关人根据变更对项目的影响(时间、成本等)进行决策变更，决定是否接受变更。如果不接受变更，则反馈给变更请求人，并说明不接受的原因；如果接受变更，则需要按照变更流程，更新相应的计划和文档，实施范围变更。最后是对变更进行评审。
根据试题描述，“某项目的范围已经发生变更”，这意味着范围变更请求已被接受。因此，就不存在进行范围变更决策的问题，即选项A是错误的。
另外，试题中还提到“成本基线也将发生变更”。因此，应当使用成本变更控制系统对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括三个部分：成本变更申请、已批准成本变更申请和变更项目成本预算。 -
第5题：
某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(46)。
A．执行得到批准的范围变更
B．更新预算
C．记录获得的经验
D．进行范围变更决策
正确答案：B
解析：范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更，无论如何变更，一定要通过变更控制系统来控制。题干中提到“成本基线也将发生变更”，应使用“成本变更控制系统”对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括3个部分：成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。因此选项 B是正确选项。 “某项目的范围已经发生变更”，意味着范围变更请求已被接受。据此选项A不是正确选项。选项C主要是总结项目取得的经验教训，包括如何提高以后项目绩效的建议。该选项不是项目经理要尽快处理的事项。选项D应该在范围变更及由其引起的相关变更得到批准之后才能执行。