某顾问针对该集团现状，提出数据增量复制技术，达到下属企业分布式处理日常业务、集团总部集中查询数据的目的，从而实现集中管理，分布应用。针对该集团现状用150字分析数据增量复制技术应用于该集团能起到什么作用。

题目

某顾问针对该集团现状，提出数据增量复制技术，达到下属企业分布式处理日常业务、集团总部集中查询数据的目的，从而实现集中管理，分布应用。针对该集团现状用150字分析数据增量复制技术应用于该集团能起到什么作用。

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1.下列关于大企业提出重组涉税事项书面咨询请求的说法,正确的是:A.应当由集团总部直接向税务总局提出B.可以由集团中参与重组的企业向税务总局提出C.应当由集团总部主管税务机关向税务总局提出D.可以由集团总部通过所在省税务局向税务总局提出

2.企业集团总部财务管理的着眼点是()。A.高效而低成本地融资B.企业集团整体的日常财务事项C.合理安排与调度企业集团资金D.企业集团整体的财务战略与财务政策

3.集团总部组织结构再造的前提是()。A.社会需求、科技进步发生变化 B.集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代 C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化 D.集团高管层以及员工素质发生变化 E.集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化

4.企业集团m型组织结构,有()等优点。A.总部强化集中服务B.便于衡量各分部绩效C.产品或业务领域明确D.管理与协调成本低E.利于集团总部关注战略

更多“某顾问针对该集团现状,提出数据增量复制技术,达到下属企业分布式处理日常业务、集团总部集中查询 ”相关问题

  • 第1题：

    集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。

    A.集团外部对总部组织结构设计
    B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整
    C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
    D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解

    答案：B
    解析：
    集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是集团内外环境发生变化，集团战略需要调整，现存组织存在明显缺陷和严重问题等情形出现时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称之为总部组织结构的再造。

  • 第2题：

    企业集团财务战略含义，不包括下列（）项内容。

    A集团财务理念与财务文化

    B企业日常财务工作

    C子公司（或事业部）财务战略

    D集团总部财务战略


    B
    略

  • 第3题：

    企业集团总部若采用运营管控，其下属业务公司通常具备（）特点

    A．各业务间相关度较高，处于集团的核心业务和主营业务板块

    B．业务对总部的重要性较高，是集团的核心利润或重要利润支撑点

    C．业务经营已步入高速成长期或成熟期

    D．业务的成熟度较低，处于起步或成长初期阶段


    伸长值

  • 第4题：

    如果集团下属子公司属于集团总部全资控股，则总部有权直接下达预算目标。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第5题：

    从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。

    A对

    B错


    错
    略

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