论软件项目估算的过程与方法
软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性,在做软件项目估算时往往存在某些不确定性,使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石,没有计划就开始着手开发,会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。
请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题,依次从以下三个方面进行论述。
概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。
第1题:
对于一个大型的软件项目,由于项目的复杂性,需要进行一系列的估算处理。主要按(24)和(25)手段进行。估算的方法分为三类:从项目的整体出发,进行(25)的方法称为(26)估算法。把待开发的软件细分,直到每一个子任务都已经明确所需要的开发工作量,然后把它们加起来,得到软件开发总工作量的方法称为(27)估算法。而把待开发的软件项目与过去已完成的软件项目做类比,区分出类似部分和不同部分分别处理的方法称为(28)估算法。
A.类推
B.类比
C.分解
D.综合
第2题:
通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等。软件生产是智力密集型的活动,其产品无物理外形,生产状态也“不可见”,因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此,软件项目管理工具应具备______。
A.软件生产周期内各活动的识别和分配
B.对工作计划的安排、评审和检查
C.对软件设计计划、技术和文档内容进行管理
D.与软件开发工具相匹配
第3题:
论软件开发成本估算
软件开发成本估算是软件工程项目管理中的一项重要任务。软件开发成本主要是指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价,软件开发成本估算应该以整个软件开发过程中所花费的人工代价为依据。
试围绕“软件开发成本估算”论题,依次从以下3个方面进行论述。
1.概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
2.论述在估算软件开发成本时可以采用的方法和模型,并进一步分析这些估算方法和模型的优缺点。
3.详细论述在你参与分析和开发的应用项目中具体采用的估算软件开发成本的技术、方法、模型、工具及其实际效果。
第4题:
第5题:
第6题:
项目成本估算方法包括()
第7题:
项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时,参考了以往相关项目活动情况,他采用的是()方法
第8题:
软件项目计划的第二个任务是对完成该软件项目所需的()进行估算。()包括人与工具。
第9题:
常用的软件项目的估算方法主要有哪4种?
第10题:
对
错
第11题:
专家判断
类比估算
参数估算
三点估算
第12题:
需求分析工具
成本估算工具
软件评价工具
文档分析工具
第13题:
在软件项目估算时,将代码行LOC和功能点FP数据在两个方面使用:一是作为一个估算变量,度量软件每一个(45)的大小;一是联合使用从过去的项目中收集到的(46)和其他估算变量,进行成本和(47)估算。
A.模块
B.持续时间
C.分量
D.软件项目
第14题:
具体阐述在你参与管理和开发的项目中选择使用的软件项目估算方法及其具体实施的过程与实际效果。
第15题:
第16题:
第17题:
成本估算实在软件项目开发之前,主要方法有什么?
第18题:
项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动,它不能(1)。(2)就是一种典型的项目管理工具。空白(2)处应选择()
第19题:
由于软件项目估算不完全可靠,所以项目开始后可以忽略这些估算。
第20题:
代码行估算技术需要以()为基础进行问题分解。
第21题:
在进行软件项目估算的时候,可以参照其它企业的项目估算模型。
第22题:
第23题:
对
错