参考答案和解析
正确答案:D
解析:变更控制的基本过程是:提出变更、评估变更、变更决策、实施变更、验证变更、沟通存档。当一项变更被提出后,首先应进行的是组织相关人员对其进行评估,判断其影响范围、工作量、成本、严重程度等内容。然后交给具有相应权限的人员或机构进行决策,确定是否实施变更。
更多“需求变更提出来之后,接下来应该进行的是(58)。A.验证变更B.实施变更C.变更决策D.评估变更 ”相关问题
  • 第1题:

    变更控制的工作程序正确的顺序是______。 ①监控变更实施 ②接受变更申请 ③变更情况分析 ④确定变更方法 ⑤评估变更效果 ⑥进行变更初审

    A.③②⑥④①⑤

    B.②③⑥④①⑤

    C.②⑥③④①⑤

    D.③⑥②④①⑤


    正确答案:C
    解析:信息系统工程本身的特点决定了信息系统工程的变更是经常发生的,有些变更是积极的,有些变更是消极的,监理单位的变更控制就是评估变更的风险;确保变更的合理性和正确性。变更控制的工作顺序是:
      (1)接受变更申请;
      (2)进行变更初审;
      (3)变更情况分析;
      (4)确定变更方法;
      (5)监控变更实施;
      (6)评估变更效果。

  • 第2题:

    关于变更控制工作程序的描述,正确的是()。

    A.变更的初审→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估

    B.接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估

    C.接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估

    D.接受变更申请→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估


    参考答案:C

  • 第3题:

    需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的______。

    A.实施变更

    B.验证变更

    C.评估变更

    D.取消变更

     


    正确答案:C

  • 第4题:

    以下关于需求变更策略的叙述中,( )是错误的。

    A.所有需求变更必须遵循变更控制流程

    B.对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作

    C.完成了对某个需求变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档

    D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求


    正确答案:C
    变更申请在获得批准之后,项目经理安排人员进行实施,并进行监控和验收是否达到既定目标。所有已获得批准的变更应体现在项目管理计划中,项目管理计划作为项目验收的依据之一,对于已完成的变更配套资料,应进行保存,以可以追溯到某一版本前的状态,不能删除或随意修改已完成变更的配套文档。

  • 第5题:

    需求变更提出宋之后,接着应该进行下列中的(2)。

    A.实施变更

    B.验证变更

    C.评估变更

    D.取消变更


    正确答案:C
    解析:需求变更的管理控制程序一般如下:(1)建立需求基线、变更控制策略和变更控制系统。只有建立了基线才能很好地实施变更,否则无法控制。没有参照标准,也就没有控制而言;变更控制策略和变更控制系统同样重要,是变更的控制标准和手段,有良好的可行的变更控制系统,可以达到事半功倍的效果。这里需要特别强调的是,变更控制系统并非都要用计算机信息系统来实现,格式化的表格、流程图和制度组合起来也是一套很好的变更控制系统。(2)需求变更以规定格式提出。需求变更应以规定格式提出,并统一提交到CCB。需求变更一定要CCB统一管理,不能出现多头管理。以规定格式提出需求变更,是为了保证需求的明确性、可实现性和无二义性。(3)CCB对需求进行评估论证。CCB接收到需求变更申请后,应评估变更的技术可行性、代价、业务需求和资源限制,决定是采纳还是拒绝。(4)需求变更以书面方式获得批准并修改进度和成本等项目计划。CCB应给每一个采纳的变更需求设定一个优先级或变更实现的日期,项目管理团队对人员、进度计划、成本计划进行变更,并通知到相关的项目干系人。(5)定期评估需求变更对项目绩效的影响。应定期评估需求变更对项目进度、成本、质量等绩效的影响,以便及时对偏差进行调整,并为后续的需求变更不断积累数据和经验。以上第一项工作是工程项目准备阶段就应该做的整体准备工作,后面的第二到第五的4项工作针对每个需求变更都是要顺序执行的。

  • 第6题:

    以下关于合同变更的叙述中.(51)是不正确的。

    A.合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、 变更的实施

    B.变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式

    C.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析

    D.合同变更的处理由合同变更控制系统来完成


    正确答案:B
    合同变更属于项目变更的一种,变更需要按照变更申请、变更评估和变更执行的程序执行,另外变更申请、变更评估和变更执行必须以书面形式出现。

  • 第7题:

    在进行项目整体变更控制过程中,首先要受理变更申请,接下来 ( ) 。

    A.接受或拒绝变更
    B.执行变更
    C.进行变更结果追踪与审核
    D.进行变更的整体影响分析

    答案:D
    解析:

  • 第8题:

    以下关于合同变更的叙述中, ( ) 是不正确的。

    A.合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施
    B.变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式
    C.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
    D.合同变更的处理由合同变更控制系统来完成

    答案:B
    解析:
    在大量的工程实践中,由于合同双方现实环境和相关条件的变化,往往会出现合同变更,而这些变更必须根据合同的相关条款适当地加以处理。如果某一方不理解合同条款,或不严格执行合同条款,那么该方会发生额外的代价以完成额外的工作任务。合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施,变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式出现,合同变更的处理由合同变更控制系统来完成。

  • 第9题:

    关于变更控制工作程序的描述,正确的是( )。

    A.变更的初审→了解变化→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估
    B.了解变化→接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估
    C.接受变更申请→了解变化→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估
    D.了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估

    答案:D
    解析:
    了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估

  • 第10题:

    以下关于需求变更策略的叙述中, ( ) 是错误的。

    A.所有需求变更必须遵循变更控制过程
    B.对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作
    C.完成了对某个需求的变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原来文档
    D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

    答案:C
    解析:
    变更活动完成后,应将相关材料整理归档保存。

  • 第11题:

    需求变更提出来之后,接着应该进行()

    • A、实施变更
    • B、验证变更
    • C、评估变更
    • D、取消变更

    正确答案:C

  • 第12题:

    单选题
    需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的()工作。
    A

    实施变更

    B

    验证变更

    C

    评估变更

    D

    取消变更


    正确答案: B
    解析: 试题考查变更管理流程的相关内容。变更管理的一般流程为:
    (1)提出变更申请。
    (2)对变更进行初审。
    (3)变更方案论证。
    (4)项目变更控制委员会审查。
    (5)对否决的变更申请进行记录并通知相关人员,对批准的变更申请发出变更通知并开始实施。
    (6)对变更实施进行监控。
    (7)对变更效果进行评估。试题中提出需求变更后,应该对变更进行评估。

  • 第13题:

    ()的目的是确认变更的必要性,确保变更有价值。

    A.提出变更申请

    B.变更效果评估

    C.变更初审

    D.变更实施


    正确答案:C

  • 第14题:

    下列关于需求变更影响分析的做法中,(47)是错误的。A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级SX

    下列关于需求变更影响分析的做法中,(47)是错误的。

    A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级

    B.建立一个需求决策数据库,根据数据库内容指导变更决策

    C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施

    D.变更分析流程需考虑:涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时,评估工作值总和,任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先级等


    正确答案:C
    规范的变更通常是要按照变更控制流程来处理,而不能“直接实施”。

  • 第15题:

    下列关于需求变更影响分析的做法中, __(48)__是错误的。

    A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级

    B.建立一个需求决策数据库,根据数据库内容指导变更决策

    C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施

    D.变更分析流程需考虑:涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时,评估工作值总和,任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先级等


    正确答案:C
    规范的变更通常是要按照变更控制流程来处理,而不能“直接实施”。

  • 第16题:

    在进行项目整体变更控制中,首先要受理变更申请,接下来( )

    A.接受或拒绝变更

    B.执行变更

    C.进行变更结果追踪与审核

    D.进行变更的整体影响分析


    正确答案:D
    变更控制过程如下。(1)受理变更申请。(2)变更的整体影响分析。(3)接收或拒绝变更。(4)执行变更。(5)变更结果追踪与审核。

  • 第17题:

    配置控制与变更包含着几个重要的任务,变更申请,变更评估,通宝评估结果,变更实施,变更验证,与确认,变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是()

    A.CCB

    B.项日经理

    C.配置管理员

    D.QA


    正确答案:B

  • 第18题:

    配置控制与变更包含着几个重要的任务,变更申请,变更评估,通报评估结果,变更实施,变更验证,与确认,变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是( )

    A. CCB
    B. 项目经理
    C. 配置管理员
    D. QA

    答案:B
    解析:
    CCB主要负责决策,具体的实施由项目经理负责。
    变更实施:项目经理组织修改相关的配置项,并在相应的文档或程序代码中记录变更信息。

  • 第19题:

    配置控制与变更包含着几个重要的任务:变更申请、变更评估、通过评估结果、变更实施、变更验证与确认、变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是( )。

    A.CCB
    B.项目经理
    C.配置管理员
    D.QA

    答案:B
    解析:
    CCB负责对变更的评估,项目经理是变更实施的主要负责人,配置管理员负责在项目整个生命周期中进行配置管理活动,而QA是质量保证人员。

  • 第20题:

    以下关于需求变更策略的叙述中,()是错误的。

    A.所有需求变更必须遵循变更控制过程
    B.对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作
    C.完成了对某个需求的变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原文档
    D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

    答案:C
    解析:
    变更完成之后,变更的原始文档资料必须保存。

  • 第21题:

    下列选项中,属于变更控制委员会主要任务的是 ( ) 。

    A. 提出变更申请
    B. 评估变更影响
    C. 评价、审批变更
    D. 实施变更

    答案:C
    解析:
    变更控制委员会可以由一个小组担任,也可由多个不同的组担任,评价、审批变更属于变更控制委员会的主要任务,其他选项并不是变更控制委员会的任务。

  • 第22题:

    需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的()工作。

    • A、实施变更
    • B、验证变更
    • C、评估变更
    • D、取消变更

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    需求变更提出来之后,接着应该进行()
    A

    实施变更

    B

    验证变更

    C

    评估变更

    D

    取消变更


    正确答案: B
    解析: 本题考查需求变更的流程。和其他变更控制过程一致,需求变更提出来后,首先要对变更进行评估,进行影响分析,然后由CCB进行决策,取消变更或实施变更,最后要对实施后的变更进行验证。