属于项目组合管理的基本过程。A．项目管理B．项目控制C．项自选择D．项目策划

题目

属于项目组合管理的基本过程。

A．项目管理

B．项目控制

C．项自选择

D．项目策划

相似考题

1.投资者或其代表，从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，是()层次的工作。A．项目执行管理B．项目过程管理C．项目合同管理D．项日决策管理

2.47. 按照（建设工程项目管理规范）（GB/T50326-2006）,项目管理规划分为（ ）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

3.建设工程项目管理的内涵是（ ）。A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现

4.● （56） 属于项目组合管理的基本过程。A.项目管理B.项目控制C.项目选择D.项目策划

更多“属于项目组合管理的基本过程。A.项目管理B.项目控制C.项自选择D.项目策划 ”相关问题

  • 第1题：

    项目管理最基本的方法论是（ ）

    A．项目目标的策划

    B．项目目标的动态控制

    C．项目管理的目标

    D．项目管理的的信息化


    正确答案：B

  • 第2题：

    项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作，以下关于项目组合管理的叙述中，（ ）是不正确的

    A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式

    B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程

    C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致

    D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序


    正确答案：A

  • 第3题：

    下列工作中，属于创造项目产品过程的有()。

    A. 项目策划
    B. 项目设计
    C. 项目施工
    D. 项目控制
    E. 项目验收

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是工程项目的过程管理原理。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。

  • 第4题：

    项目管理最基本的方法论是()。

    A.项目目标的策划
    B.项目目标的动态控制
    C.项目管理的目标
    D.项目管理的信息化

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P27页
    由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

  • 第5题：

    建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。

    A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
    B.项目策划的主要任务是项目定义
    C.费用目标对业主而言就是成本目标
    D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P2页
    建设工程项目管理的概念，原文是项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  • 第6题：

    不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（ ）。

    A. 组织策划
    B. 项目目标论证
    C. 合同策划
    D. 管理策划


    答案：B
    解析：
    本题主要考查建设工程项目决策阶段策划的工作内容。

    建设工程项目决策阶段策划的工作内容如下表。

    由上表可知，项目目标论证不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容。

    本题为选非题，综上所述，本题正确答案为B。

  • 第7题：

    下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

    A.项目实施期管理总体方案策划
    B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
    C.项目编码体系分析策划
    D.业主方项目管理的组织结构

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P33
    本题考察的是项目实施的管理策划。4.项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

  • 第8题：

    项目管理规划应包括( )和项目管理实施规划。

    A.项目管理策划
    B.项目管理配套策划
    C.项目管理规划大纲
    D.项目成本管理策划

    答案：C
    解析：
    项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划，项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容。

  • 第9题：

    下列选项中，不属于工程项目单位服务内容的是()。

    A.项目保修
    B.项目策划
    C.设计管理
    D.施工过程管理

    答案：A
    解析：
    2020教材P187-188
    本题考查的是项目全过程集成化管理。工程项目单位的服务内容可包括项目策划、设计管理、招标代理、造价咨询、施工过程管理等。

  • 第10题：

    工程项目策划主要包括(　　)。

    A.项目构思策划
    B.过程策划
    C.实施策划
    D.管理策划
    E.目标策划

    答案：A,C
    解析：
    此题考查工程项目策划。工程项目策划是指将投资建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力系统活动。工程项目策划主要包括：项目构思策划和实施策划。对于房地产开发项目而言，其前期策划有着特殊意义。

  • 第11题：

    通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化的管理过程属于（ ）。

    A. 项目评价
    B. 项目商业论证
    C. 项目组合管理
    D. 项目治理

    答案：C
    解析：
    项目组合通过选择正确的项目集和项目、设定工作的优先级别并提供必需的资源的方式来促成组织的战略实现

  • 第12题：

    单选题
    （）属于项目组合管理的基本过程。
    A

    项目管理

    B

    项目控制

    C

    项目选择

    D

    项目策划


    正确答案： A
    解析： 项目组合管理的基本过程是项目选择和优先级排列。

  • 第13题：

    属于项目组合管理的基本过程。

    A．项目管理

    B．项目控制

    C．项目选择

    D．项目策划


    正确答案：C
    解析：传统的项目管理采取的是自下而上的管理方式，即数据从项目管理的底层开始收集，传送至高层经过分析后对项目进行管理和控制。这是一种战术性的项目管理方式，不能及时发现与组织战略目标的偏差。项目组合管理采取的是自上而下的管理方式，即先确定组织的战略目标，优先选择符合组合管理战略目标的项目，在组织的资金和资源能力范围有效执行项目。任何组织的能力和资源都是有限的，因此当面临多个项目时，需要对项目进行优先级排列，从中选择投入/产出比最大的项目。结构化的项目选择和优先级排列方法有决策表技术、财务分析和DIPP分析。其中决策表技术和财务分析适用于项目初期的项目选择和优先级排列，DIPP方法适用于处在不同阶段的项目之间进行比较。

  • 第14题：

    以下关于项门组合管理的描述中，错误的是(56)。

    A．“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素

    B．项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程

    C．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合

    D．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况


    正确答案：A
    解析：项目组合管理(Project Portfolio Management)是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。“提高资源利用效率”和“风险评估”是项目组合管理的两个要素。项目组合管理借鉴了金融投资领域的组合管理方法，因此也称之为项目投资组合管理。项目组合管理采取自上而下的管理方式，其基本过程是项目选择和优先级排序。实际上项目组合管理着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源，而绝不是简单地将项目合并起来进行管理。

  • 第15题：

    建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的()目标得以实现。

    A.费用
    B.管理
    C.进度
    D.收益
    E.质量

    答案：A,C,E
    解析：
    2020新版教材P2页
    一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

  • 第16题：

    建设项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。

    A.项目策划和项目组织
    B.项目控制和项目协调
    C.项目组织和项目控制
    D.项目策划和项目控制

    答案：D
    解析：
    建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

  • 第17题：

    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

    A.项目策划和项目组织
    B.项目控制和项目协调
    C.项目组织和项目控制
    D.项目策划和项目控制

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P4
    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjeCtP1Anning)和项目控制(ProjeCtContro1)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

  • 第18题：

    不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。

    A.管理策划
    B.项目目标论证
    C.设计策划
    D.合同策划

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P31
    本题考核的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段策划的工作内容包括：(1)项目环境和条件的调查与分析；(2)项目定义和项目目标论证；(3)组织策划；(4)管理策划；(5)合同策划；(6)经济策划；(7)技术策划。

  • 第19题：

    下列不属于施工项目管理内容的是（ ）。

    A.项目管理规划
    B.项目监理规划大纲
    C.项目目标控制
    D.项目的“四项管理”

    答案：B
    解析：
    建筑施工项目管理的基本内容包括以下几个方面：（1）项目管理规划（2）项目目标控制（3）项目的四项管理

  • 第20题：

    下列选项中，属于多项目管理的有()。

    A.项目沟通管理
    B.项目群管理
    C.项目风险管理
    D.项目采购管理
    E.组合项目管理

    答案：B,E
    解析：
    考点:PMBOK总体框架。多项目管理，即：项目群管理和组合项目管理。

  • 第21题：

    下列属于工程项目实施过程策划任务的有(　　)。

    A.控制资金使用成本
    B.工程发承包模式选择
    C.工程招标及合同管理策划
    D.项目目标控制方案制定
    E.工程项目信息管理平台建设

    答案：B,C,D,E
    解析：
    此题考查工程项目实施过程策划。工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划，包括：①工程发承包模式选择，如采用设计、施工分别发包或工程总承包模式；②工程招标及合同管理策划，如标段划分、招标方式选择、招标方案制定、合同计价方式及合同文本选择等；③工程项目目标实现风险因素识别、项目目标控制方案及应急预案制定等；④工程项目信息管理平台建设及协同工作方案制定等。选项A属于工程项目融资策划。

  • 第22题：

    项目组合管理实施的主要过程不包括（ ）。

    A. 评估项目组合管理战略计划
    B. 定义项目组合管理的愿景和计划
    C. 实施项目组合管理过程
    D. 改进项目组合管理过程

    答案：A
    解析：
    项目组合管理过程实施主要包括：
    （1）评估项目组合管理过程的当前状态。
    （2）定义项目组合管理的愿景和计划。
    （3）实施项目组合管理过程。
    （4）改进项目组合管理过程。

  • 第23题：

    （）属于项目组合管理的基本过程。

    • A、项目管理
    • B、项目控制
    • C、项目选择
    • D、项目策划

    正确答案:C

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