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  • 第1题:

    下面哪个不是网络管理的功能?______。

    A.配置管理

    B.故障管理

    C. 性能管理

    D.集中管理


    正确答案:D
    解析:网络管理的功能主要是配置管理,故障管理,性能管理,故障管理,安全管理和计费管理等五大功能。

  • 第2题:

    ● 项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。(32) 是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;(33)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;(34)采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目标。

    (32)

    A.分析文档

    B.项目开发计划

    C.设计文档

    D.源代码

    (33)

    A.进度管理

    B.风险管理

    C.范围管理

    D.配置管理

    (34)

    A.进度管理

    B.风险管理

    C.范围管理

    D.配置管理


    正确答案:B,C,A
    试题(32)~(34)分析
    项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。其中项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;范围管理要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;进度管理采用科学的方法,确定项目目标,在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。
    参考答案
    (32)B(33)C(34)A

  • 第3题:

    工程项目直接管理子系统包括项目()。

    A.范围管理

    B.综合管理

    C.费用管理

    D.合同管理

    E.进度管理


    参考答案:A,B,C,E

  • 第4题:

    ● 软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段,其中(26)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应包含在项目中。

    (26) A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理


    正确答案:C

  • 第5题:

    信息系统工程监理的内容可概括为:四控、三管、一协调,其中“三管”主要是针对项目的( )进行管理。

    A.进度管理、成本管理、质量管理B.合同管理、信息管理、安全管理C.采购管理、配置管理、安全管理D.组织管理、范围管理、挣值管理


    正确答案:B

  • 第6题:

    (34)

    A.进度管理

    B.风险管理

    C.范围管理

    D.配置管理


    正确答案:A
    解析:项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。其中项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;范围管理要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;进度管理采用科学的方法,确定项目目标,在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。

  • 第7题:

    ISO定义的网络管理功能中,(58)包括的功能有风险分析、网管系统保护等。

    A.配置管理

    B.故障管理

    C.性能管理

    D.安全管理


    正确答案:D
    解析:网络管理功能一般分为性能管理、配置管理、安全管理、计费管理和故障管理五大管理功能。其中配置管理的功能是自动发现网络拓扑结构,构造和维护网络系统的配置。监测网络被管对象的状态,完成网络关键设备配置的语法检查,配置自动生成和自动配置备份系统,对于配置的一致性进行严格的检验。故障管理的功能是过滤、归并网络事件,有效地发现、定位网络故障,给出排错建议与排错工具,形成整套的故障发现、告警与处理机制。性能管理的功能是采集、分析网络对象的性能数据,监测网络对象的性能,对网络线路质量进行分析。同时,统计网络运行状态信息,对网络的使用发展做出评测、估计,为网络进一步规划与调整提供依据。安全管理的功能是结合使用用户认证、访问控制、数据传输、存储的保密与完整性机制,以保障网络管理系统本身的安全。进行风险分析,维护系统日志,使系统的使用和网络对象的修改有据可查。控制对网络资源的访问。计费管理的功能是对网际互联设备按IP地址的双向流量统计,产生多种信息统计报告及流量对比,并提供网络计费工具,以便用户根据自定义的要求实施网络计费。

  • 第8题:

    项目管理计划的内容不包括( )。

    A.范围管理计划与项目范围说明书
    B.干系人管理计划与沟通管理计划
    C.进度管理计划与进度基准
    D.成本管理计划与成本绩效

    答案:D
    解析:
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。
    子管理计划包括:变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。
    基准包括:成本基准、范围基准、进度基准。

  • 第9题:

    项目管理计划不包括( )。

    A.变更管理计划
    B.变更日志
    C.配置管理计划
    D.范围基准

    答案:B
    解析:
    P250,本题考察项目管理计划的内容,同时要注意项目管理计划与项目文件的区别,B项,项目变更日志属于项目文件

  • 第10题:

    服务项目管理主要涉及项目管理的管理任务包括( )。

    A.综合管理 B.范围管理 C.进度管理 D.成本管理

    E.流程管理

    答案:A,B,C,D
    解析:
    服务项目管理涉及项目管理的九大管理任务,即范围管理、成本管理、进度管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理。只有综合做好这些管理任务,才能够保证服务项目目标的实现。

  • 第11题:

    配置管理贯穿软件开发的整个过程。以下内容中,不属于配置管理的是(31)。

    A.版本控制
    B.风险管理
    C.变更管理
    D.配置状态报告

    答案:B
    解析:
    配置管理是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程,确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的产品配置。
    配置管理的活动包括:制定配置管理计划、配置库管理、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理和交付。
    风险管理是与配置管理并列的项目管理过程。

  • 第12题:

    在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,()将会造成最长久的影响。

    A. 范围风险
    B. 进度计划风险
    C. 费用风险
    D. 质量风险

    答案:D
    解析:
    项目的质量管理并不是由某个独立的部门单独完成的任务,在各项质量活动过程中,重要的是与其他知识域如风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理等多方面的工作进行协调,例如质量目标在项目范围内与实践目标、成本目标的协调。
    而对用户来说,如果项目的质量风险没有管理好,质量风险通过对产品的影响将会对用户造成最长久的不利影响。

  • 第13题:

    软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段,其中( )要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应包含在项目中。 A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理


    正确答案:C
    软件项目管理是保证软件项目成功的核心手段,在软件项目实施过程中具有重大作用。软件项目管理包括进度(时间)管理、风险管理、范围管理、配置管理、成本管理、文档管理、质量管理等。其中,进度管理是指采用科学的方法确定项目目标,在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标;风险管理是指对软件项目风险进行识别、分析、并采取应对措施的系统过程:范围管理要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应包含在项目中;.配置管理是一组用于在计算机软件的整个生命周期内管理变化的活动,可认为是应用于整个软件过程的软件质量保证活动。

  • 第14题:

    电子政务系统项目管理的内容有()。

    A.需求管理

    B.风险管理

    C.进度管理

    D.质量管理

    E.效益管理


    参考答案:ABCD

  • 第15题:

    ISO定义的网络管理功能中,(64)包括的功能有风险分析、维护系统日志等。

    A.故障管

    B.性能管理

    C.安全管

    D.配置管理


    正确答案:C
    解析:网络管理功能一般分为性能管理、配置管理、安全管理、计费管理和故障管理五大管理功能域。各管理功能域所完成的功能见表3-8。

  • 第16题:

    (接上一题)( )采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。

    A.进度管理

    B.风险管理

    C.范围管理

    D.配置管理


    正确答案:B
    范围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作。项目在四大约束分别为质量、进度、成本和范围。进度管理就是在规定的时间内完成项目并满足质量、成本目标,从而按期实现项目目标。

  • 第17题:

    制订项目管理计划的输入包含(33)。

    A.范围说明书(初步)

    B.工作分解结构

    C.风险管理计划

    D.质量计划


    正确答案:A
    解析:“制定项目管理计划”过程的输入如下:(1)项目章程(2)项目范围说明书(初步)(3)项目管理过程(4)预测(5)环境和组织因素(6)组织过程资产(7)工作绩效信息。由上述内容可知,选项A是正确的。

  • 第18题:

    ● 按照软件配置管理的原始指导思想,受控制的对象应是(33) 。实施软件配置管理包括4个最基本的活动,其中不包括(34) 。

    (33)

    A.软件元素

    B.软件项目

    C.软件配置项

    D.软件过程

    (34)

    A.配置项标识

    B.配置项优化

    C.配置状态报告

    D.配置审计


    正确答案:C,B

  • 第19题:

    项目管理过程中,( )不完全属于规划过程组。

    A.规划范围管理、规划进度管理、规划成本管理
    B.收集需求、范围定义、定义活动
    C.规划质量管理、规划质量管理、规划人力资源管理
    D.风险识别、规划风险应对、实施采购

    答案:D
    解析:

    实施采购是执行过程组

  • 第20题:

    项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;范围管理要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;()采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

    A.进度管理
    B.风险管理
    C.范围管理
    D.配置管理

    答案:A
    解析:
    范围管理就是解决项目边界的问题(哪些该做,哪些不该做),项目的三大目标(铁三角)就是进度、质量、成本。

  • 第21题:

    项目管理计划的内容不包括( )

    A.成本绩效
    B.沟通管理计划
    C.进度管理计划
    D.范围管理计划

    答案:A
    解析:
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。子管理计划包括:变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括:成本基准、范围基准、进度基准。不包括成本绩效

  • 第22题:

    信息系统监理的内容可以概况为“四控三管一协调”,其中“三管”主要是针对项目的( )进行管理。

    A.进度管理成本管理质量管理
    B.合同管理信息管理安全管理
    C.采购管理配置管理安全管理
    D.组织管理范围管理安全管理

    答案:B
    解析:
    信息系统监理的内容可以概况为“四控三管一协调”,其中“三管”主要是针对项目的合同管理、信息管理、安全管理

  • 第23题:

    ( )属于编制项目管理计划的输入。

    A.项目绩效数据
    B.范围管理计划
    C.项目进度网络图
    D.风险清单

    答案:B
    解析:
    本题考查制定项目管理计划,它的输入输出与工具技术如下:
    输入:1.项目章程2.其他规划过程成果3.事业环境因素4.组织过程资产
    工具和技术:1.专家判断2.引导技术
    输出:项目管理计划
    选项B范围管理计划属于“规划范围管理”过程的成果,因此本题选择B