●在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是(49)。(49)A．对项目过程的持续改进B．对项目总体计划的实时更新C．加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更D．确定项目实现其质量目标的方法 - itgle

题目

●在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是(49)。

(49)A．对项目过程的持续改进

B．对项目总体计划的实时更新

C．加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更

D．确定项目实现其质量目标的方法

相似考题

1.● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63）。（63）A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

2.有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

3.目前，伴随着工业化和信息化的深度融合，国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高，有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系，以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理 ”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要叙述你参加管理过的大型复杂项目信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2、结合项目管理的实际情况，就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述：（1）大型复杂信息系统项目的特征；（2）大型复杂信息系统项目的计划过程；（3）大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。3、请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验，介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。

4.关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63)。A．大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C．大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D．大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

更多“●在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是(49)。(49)A.对项目过程的持续 ”相关问题

第1题：

大型复杂项目，一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征，因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。（）不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。
A.项目绩效跟踪
B.外部变更请求
C.变更控制
D.里程碑设置

正确答案：D
第2题：

在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。
A．制订项目管理计划
B．制订项目基准计划
C．获取项目实施绩效
D．高效地进行变更控制

正确答案：C
解析：在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是获取项目实施绩效，然后与项目基准计划进行比较。
第3题：

关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。

A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

答案：D
解析：
一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程，就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。过程最根本的目的和益处就在于：当你遵循一个预定义的过程时，具有较高的可能性来实现预定的目标和结果。对于大型和复杂项目来说，则必须建立以过程为基础的管理体系。因为对大型和复杂项目来说，协作的效率要远远高于个体的效率，也会有力地保证项目质量。
第4题：

● 下列叙述中，错误的是__(49)__。
（49）
A．企业可通过PMO来实施组织级项目管理
B．项目管理知识主要用于指导项目级管理
C．大型项目必须建立组织级管理
D．可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

正确答案：C
第5题：

在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是（）。

A. 对项目过程的持续改进
B. 对项目总体计划的实时更新
C. 加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更
D. 确定项目实现其质量目标的方法

答案：C
解析：

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