●在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是(49)。
(49)A.对项目过程的持续改进
B.对项目总体计划的实时更新
C.加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更
D.确定项目实现其质量目标的方法
第1题:
大型复杂项目,一般具有周期较长规模较大、目标构成复杂等特征,因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别。()不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。
A.项目绩效跟踪
B.外部变更请求
C.变更控制
D.里程碑设置
第2题:
在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。
A.制订项目管理计划
B.制订项目基准计划
C.获取项目实施绩效
D.高效地进行变更控制
第3题:
第4题:
● 下列叙述中,错误的是__(49)__。
(49)
A.企业可通过PMO来实施组织级项目管理
B.项目管理知识主要用于指导项目级管理
C.大型项目必须建立组织级管理
D.可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范
第5题: