以下关于工作分解结构的叙述,错误的是______。
A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
第1题:
制定工作分解结构过程生成的关键文件是( )。
A、成果说明书
B、实际的工作分解结构
C、项目范围说明书
D、范围管理计划
第2题:
以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()
A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成
B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
第3题:
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。
A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。
第10题:
运用工作分解结构样板时应注意的问题包括()。
第11题:
下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。
第12题:
实际的工作分解结构
项目范围说明书
范围管理计划
成果说明书
第13题:
以下关于工作分解结构的叙述,错误的是______。
A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据
B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实
A.
B.
C.
D.
第14题:
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
工作分解结构是项目管理中最具有价值的工具,是制定项目进度计划,项目()等多个计划的基础。
第21题:
以下关于工作分解结构的叙述,错误的是()
第22题:
运用工作分解结构样板的要点包括()。
第23题:
工作分解结构可以说明所有项目的工作范围
工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序
工作分解结构可以确定项目的工作时间
工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作
第24题:
工作分解结构是一种层次化的树状结构
工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
工作分解结构可以与项目组织结构有机结合