项目人力资源管理的主要过程中，__________的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改 进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制

题目

项目人力资源管理的主要过程中，__________的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改 进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制

相似考题

1.有效团队开发的主要结果是:()A、项目绩效改善B、团队运作有效、平稳C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

2.在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。A．项目团队管理B．项目团队建设C．组建项目团队D．人力资源计划编制

3.在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是()A、人力资源规划B、项目团队组建C、项目团队建设D、项目团队管理

4.项目人力资源管理的主要过程中，（ ）的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制

参考答案和解析
正确答案：B
要点解析：项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题协调变更以提高项目绩效。

更多“项目人力资源管理的主要过程中,__________的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提 ”相关问题

  • 第1题：

    对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。

    A．有利于加强成员的团队意识

    D．时刻提醒团队成员要完成任务

    C．调动成员积极性

    D．提高成员工作速度

    E．保证项目目标的实现


    正确答案：ABCE
    答案：ABCE项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行考核便是重要的方法之一，其主要作用有：
    (1)有利于加强成员的团队意识；
    (2)时刻提醒团队成员要完成的任务；
    (3)调动成员积极性；
    (4)提高成员工作效率；
    (5)保证项目目标的实现。

  • 第2题：

    在项目人力资源管理中，评价团队有效性的指标不包括 （ ） 。

    A.个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务
    B.团队能力的改进，从而使团队更好地开展工作
    C.团队成员离职率、淘汰率一定程度提升
    D.团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩效

    答案：C
    解析：
    评价团队有效性的指标可包括团队成员离职率的降低

  • 第3题：

    项目人力资源管理的过程不包括（ ）

    A：选定项目成员
    B：组建项目团队
    C：建设项目团队
    D：管理项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查项目人力资源管理包括的内容。
    项目人力资源管理包括：
    （1）编制项目人力资源计划
    （2）组建项目团队
    （3）建设项目团队
    （4）管理项目团队

  • 第4题：

    项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述，正确的是：（）。

    A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
    B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
    C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
    D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目人力资源管理中的领导和管理，正确选项是D。
    A选项：新团员的加入会增加项目风险。
    B选项：项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队，管理项目团队四个过程。
    C选项：项目经理对于有利的冲突，不需要减少。
    D选项：项目经理不仅需要有管理能力也需要有领导的能力。

  • 第5题：

    项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）

    • A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
    • B、责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
    • C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
    • D、组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

    正确答案:D

  • 第6题：

    在团队运行过程中微型创新团队成长的阻力主要表现在（）

    • A、团队缺少关键技能和知识及解决办法
    • B、团队的计划不连贯；团队成员的傲慢情绪
    • C、团队分工不清，人员责任不明，且团队总是追求短期目标
    • D、团队中经常有制造混乱的成员，且成员之间缺少协同工作的习惯等

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    建设项目团队的优势有以下几项，除了（）

    • A、改进团队协作
    • B、增强人际关系
    • C、激励团队成员
    • D、提高人员升值率

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和（）。

    • A、项目团队管理
    • B、提高人力资源花费
    • C、项目团队解散
    • D、提高团队素质

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目缺乏一名关键成员，项目经理审核人力资源管理计划，发现替代人选。该行为属于那个过程组？（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目木团队
    • D、人力资源管理计划

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）
    A

    个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务

    B

    团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好

    C

    项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结

    D

    团队成员离职率的降低


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    随着团队的成熟，团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中（）的优势。
    A

    协作

    B

    团队成员相互信任

    C

    决策更合理

    D

    生产效率提高


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设项目团队的优势有以下几项，除了（）.
    A

    改进团队协作

    B

    增强人际关系

    C

    激励团队成员

    D

    提高人员升值率


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目人力资源管理的过程不包括（ ）

    A. 选定项目成员
    B. 组建项目团队
    C. 建设项目团队
    D. 管理项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查项目人力资源管理包括的内容。
    项目人力资源管理包括：
    （1）编制项目人力资源计划
    （2）组建项目团队
    （3）建设项目团队
    （4）管理项目团队

  • 第14题：

    团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）

    A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
    C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

    答案：D
    解析：
    项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

  • 第15题：

    有关建设团队的描述，不正确的是（ ）。

    A.通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感，增进协作
    B.借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持
    C.通过有效手段提高团队成员的知识和技能，实现有效交付
    D.通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率

    答案：B
    解析：
    建设项目团队的目标包括：
    （1）提高团队成员的知识和技能，以提高他们完成项目可交付成果的能力，并降低成本、缩短工期和提高质量；
    （2）提高团队成员之间的信任和认同感，以提高士气、减少冲突和增进团队协作
    （3）创建富有生气、凝聚力和协作性的团队文化，以便：提高个人和团队生产率，振奋团队精神，促进团队合作；促进团队成员之间的交叉培训和辅导，以分享知识和经验。所以ACD选项说法正确。
    项目经理应该请求管理层提供支持，并/或对相关干系人施加影响，以便获得建设高效项目团队所需的资源。选项B说法不准确。

  • 第16题：

    随着团队的成熟，团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中（）的优势。

    • A、协作
    • B、团队成员相互信任
    • C、决策更合理
    • D、生产效率提高

    正确答案:A

  • 第17题：

    作为一个团队，团队成员是相互协作的，具有共同的目标和互补的技能。团队比群体有更好的工作效率和成绩。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    建设项目团队的优势有以下几项（）？

    • A、改进团队协作
    • B、增强人际关系
    • C、激励团队成员
    • D、提高人员升值率

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    评价项目团队有效性的指标包括（）。

    • A、个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
    • B、项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
    • C、个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高
    • D、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高

    正确答案:A

  • 第20题：

    有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）

    • A、个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务
    • B、团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好
    • C、项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结
    • D、团队成员离职率的降低

    正确答案:C

  • 第21题：

    对项目团队成员考核的作用主要有（）。

    • A、调动成员积极性
    • B、保证项目目标的实现
    • C、时刻提醒团队成员要完成的任务
    • D、有利于加强成员的团队意识
    • E、提高成员的文化水平

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题：

    多选题
    对项目团队成员考核的作用主要有（）。
    A

    调动成员积极性

    B

    保证项目目标的实现

    C

    时刻提醒团队成员要完成的任务

    D

    有利于加强成员的团队意识

    E

    提高成员的文化水平


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    抚平和处理冲突可以使项目团队成员在技术活动中投入更多的努力，是指（　　）。
    A

    个人技能的提高

    B

    团队表现的提高

    C

    个人或团队能力的增强

    D

    个人或团队的物质需要


    正确答案： D
    解析：
    绩效改善是团队能力开发的成果之一，它可以来自很多方面，具体表现为：①个人技能的提高，使特定的个人在执行分派的工作活动中更有效率；②组织表现的提高，诸如抚平和处理冲突可以使项目组织成员在工作中投入更多的努力；③个人或团队能力的增强，有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径。

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