以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(67)。A．大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征，最好采用平衡型项目组织结构B．项目经理日常职责更集中于管理职责，管理模式模式以间接管理为主C．必须建立以过程为基础的管理体系，协作的效率要远高于个体效率D．各子项目由于目标相同而存在，各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量

题目

以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(67)。

A．大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征，最好采用平衡型项目组织结构

B．项目经理日常职责更集中于管理职责，管理模式模式以间接管理为主

C．必须建立以过程为基础的管理体系，协作的效率要远高于个体效率

D．各子项目由于目标相同而存在，各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量

相似考题

1.● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（63） 。（63）A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

2.●大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是(51)。(51)A．大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B．统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量C．大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D．大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

3.有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

4.● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（68） 。(68)A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

更多“以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(67)。A．大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征，最好采用平衡型项目组织结构B．项目经理日常职责更集中于管理职责，管理模式模式以间接管理为主C．必须建立以过程为基础的管理体系，协作的效率要远高于个体效率D．各子项目由于目标相同而存在，各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量”相关问题

  • 第1题：

    有关大型及复杂项目管理的说法中， __(50)__ 是错误的。

    A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责

    B.大型项目管理模式接近于直接管理模式

    C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责

    D.在大型项目中应建立统一的项目过程


    正确答案：B
    大型项目的管理通常是以间接管理模式为主，而不是“接近于直接管理模式”。

  • 第2题：

    大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标，以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是 （ ） 。

    A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
    B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证子项目管理
    C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
    D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

    答案：D
    解析：
    大型项目的项目经理日常职责属于间接管理。

  • 第3题：

    关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是 （ ）。

    A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
    B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
    C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
    D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

    答案：D
    解析：
    一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。所谓过程，就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标。过程最根本的目的和益处就在于：当你遵循一个预定义的过程时，具有较高的可能性来实现预定的目标和结果。对于大型和复杂项目来说，则必须建立以过程为基础的管理体系。因为对大型和复杂项目来说，协作的效率要远远高于个体的效率，也会有力地保证项目质量。

  • 第4题：

    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是 （ ） 。

    A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
    B. 大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
    C. 大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
    D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

    答案：B
    解析：
    由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的将是“间接管理”的挑战。

  • 第5题：

    有关大型及复杂项目管理的说法中， （ ） 是错误的。

    A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
    B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式
    C. 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
    D. 在大型项目中应建立统一的项目过程

    答案：B
    解析：
    大型项目管理多采用间接管理模式。

  • 第6题：

    在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。

    A. 确定每个项目经理的目标
    B. 建立统一项目过程
    C. 为每一个项目单独制定规范
    D. 制定合理的沟通计划

    答案：B
    解析：
    在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先建立统一项目过程作为IT项目管理的基础。

  • 第7题：

    关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。

    • A、大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划 
    • B、大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系 
    • C、大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本 
    • D、大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划 

    正确答案:D

  • 第8题：

    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）

    • A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
    • B、大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
    • C、大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
    • D、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

    正确答案:B

  • 第9题：

    大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）

    • A、需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
    • B、为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
    • C、一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动
    • D、各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
    A

    大型项目经理的日常职责更集中于管理职责

    B

    大型项目管理模式接近于直接管理模式

    C

    项目周期较长

    D

    团队构成较复杂


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。
    A

    大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 

    B

    大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行 


    正确答案： B
    解析： 解析：什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分(教程p413).从项目管理的角度来说，如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目，一般有如下几个特征： 项目周期长。 项目规模较大，目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。 项目团队构成复杂。 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下，需要更明确而专一的分工机制，管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。 参考答案：B

  • 第12题：

    单选题
    关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）
    A

    大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划

    B

    大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

    C

    大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本

    D

    大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划


    正确答案： D
    解析： 试题考查大型及复杂项目的计划过程。一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。当确定了项目过程后，就需要制订项目计划，一个项目的计划是最终表述如何实现项目目标的具体过程。

  • 第13题：

    以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是(69)。

    A．大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划

    B．大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系

    C．通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量

    D．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系


    正确答案：D
    解析：一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对于大型及复杂项目来说，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，也就是必须确定用什么方法和过程来完成项目。
      大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时，协作的效率要远远高于个体效率。
      每个企业一般都存在自己的通用过程，但是项目的特征又使得每个项目都有其各自不同的要求。因此为一个项目单独建立一套适合的过程是有益的，但这将增加项目成本，需要平衡成本与效益之间的关系。

  • 第14题：

    以下有关大型及复杂项目管理的说法中， （ ） 是错误的。

    A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
    B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式
    C. 项目周期较长
    D. 团队构成较复杂

    答案：B
    解析：
    大型项目管理模式是间接管理模式。

  • 第15题：

    围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是 （ ） 。

    A. 大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
    B. 大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”
    C. 大型项目目标要分解到各子项目和各部门
    D. 在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序

    答案：B
    解析：
    大型项目由于其复杂性，需求在项目初期是比较模糊的，因此，范围一般在启动时较难清晰确定。一般情况在确定项目目标时要从四个方面进行定义：范围、质量、进度和成本。范围和质量属于“效果”，而进度和成本属于“效率”。要保证目标能可控并实现就需要层层分解落实，并通过调整项目目标的优先次序来突出每个阶段的工作重点。

  • 第16题：

    大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（ ） 。

    A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
    B. 为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
    C. 一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动
    D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

    答案：C
    解析：
    大型复杂项目首先要分解成一个个独立的而又相互联系的子项目来管理。但需明确这些子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系。因子项目也是项目，因此应为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准，如范围、质量、进度和成本等方面的基准。因为大型复杂项目的子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束，所以一个子项目的变更通常会引起其他子项目范围的相应变动。

  • 第17题：

    在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先 （ ） 。

    A. 确保每个项目经理都明确项目的总体目标
    B. 建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
    C. 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
    D. 制定合理的沟通计划

    答案：B
    解析：
    大型复杂项目管理，首先关注过程管理。

  • 第18题：

    以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的

    • A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
    • B、大型项目管理模式接近于直接管理模式
    • C、项目周期较长
    • D、团队构成较复杂

    正确答案:B

  • 第19题：

    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。

    • A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 
    • B、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行 

    正确答案:B

  • 第20题：

    大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）。

    • A、需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系 
    • B、为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准 
    • C、一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动 
    • D、各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

    正确答案:C

  • 第21题：

    有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的

    • A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责 
    • B、大型项目管理模式接近于直接管理模式 
    • C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责 
    • D、在大型项目中应建立统一的项目过程

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的
    A

    大型项目经理的日常职责更集中于管理职责 

    B

    大型项目管理模式接近于直接管理模式 

    C

    在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责 

    D

    在大型项目中应建立统一的项目过程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）
    A

    大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责

    B

    大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化

    C

    大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主

    D

    大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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