试题三 论企业业务流程优化
业务流程优化是通过不断发展、完善、优化业务流程,保持企业竞争优势的重要方法。在流程的设计和实旋过程中,要对流程进行不断改进,以期取得最佳效果。业务流程优化不仅仅指做正确的事-还包括如何正确地做1些事。为了解决企业面对新的环境,在传统的以职能为中心的管理模式下产生的问题,必须对业务流程进行调整,从本质上反思业务流程,优化或重新设计业务流程,以便在衡量绩教的关键指标(如质量、成本、速度、服务)上取得突破性的改善。
请围绕“论企业业务流程优化”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1概要叙述你参与管理和开发的业务流程优化项目以及在其中所担任的主要工作。
2详细论述业务流程优化的过程及业务流程方法。
3结合你具体参与管理和开发的实际项目,举例说明所选取的需要优化的业务流
程以及优化的具体实施过程,并详细分析流程优化的效果。
第1题:
企业经过业务流程优化改造后,最有信息降低一下何种风险()
第2题:
何为业务流程优化?通过流程优化能获得哪些优势?
第3题:
业务流程优化的内容可以包括三个方面的内容,即原有业务流程本身的优化,流程的延伸和()。
第4题:
业务流程重组优化优化的重点或首要工作是()
第5题:
从企业组织内部因素来讲,提升组织效率可以包括()。
第6题:
业务流程优化的方法有哪些?
第7题:
业务流程优化
第8题:
业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现
技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计
业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行
无所谓哪个优先
第9题:
第10题:
对企业业务流程的优化,有两个实现方法:业务流程重组和USA原则
USA认为,企业现有的业务流程,都是有缺陷的,而BPR认为,企业现有的业务流程,运行的已经很好。
业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的,要对每个业务流程都进行重新设计。
几万元规模的小型ERP项目,一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。
第11题:
消除非增值活动
理顺客户关系
找到增值环节
增加企业效益
第12题:
第13题:
要人机结合,优化业务流程,需要()。
第14题:
价值链管理的核心就在于优化核心业务流程,降低企业组织和经营成本,提升企业的市场竞争力。
第15题:
为什么说制造企业在ERP系统实施规划中应注意企业业务流程的优化?
第16题:
从企业组织内部因素来讲,重点从()四个方面来提升组织效率。
第17题:
物流管理信息系统建设过程中,对企业业务流程进行()是最为关键的一个环节。
第18题:
业务流程分析过程不包括().
第19题:
第20题:
第21题:
风险可控
以客为尊
融合共享
功能完善
内控严密
第22题:
优化精简
修正改组
优化再造
完善管理
第23题: