在两化融合实施过程中,业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是()
第1题:
A.被动;稳定
B.主动;迅速
C.主动;稳定
D.被动;迅速
第2题:
A.制度
B.数据
C.信息
D.能力
第3题:
A.技术实现
B.数据开发与利用
C.运行控制
D.业务流程与组织结构优化
第4题:
A.明确业务流程和组织结构优化的实施主体及相关方的责任和权限,并制定计划
B.确保业务流程和组织结构优化的需求得到有效安排和沟通
C.确保拟打造新型能力涉及的业务流程职责、部门职责和岗位职责得到合理划分、规定和沟通,必要时建立职责协同机制
D.按照所形成的规定进行沟通和确认,并得到最高管理者的批准
第5题:
此题为判断题(对,错)。
第6题:
下列两化融合管理活动,属于最高管理者的职责的是()
第7题:
企业应关注数据开发利用,这对于哪些要素的同步创新和持续优化具有至关重要的作用()。
第8题:
客户关系管理的宗旨就是()。
第9题:
业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现
技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计
业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行
无所谓哪个优先
第10题:
促进组织和个人绩效的提升
促进管理流程和业务流程优化
为人员甄选提供基础
保证组织战略目标的实现
第11题:
业务流程与组织结构优化的设计在安排上要晚于技术实现
应该追求最先进的技术
技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优
技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化
第12题:
业务流程
产品升级
实现技术
组织结构
第13题:
A.技术、管理
B.技术、业务
C.技术、业务流程、组织结构
D.业务流程、组织结构
第14题:
A.应确保实施与运行过程的时效性和有效性
B.实施与运行过程不需要受控
C.应确保员工充分参与
D.应确保与供方建立以有效实现预期目标为导向的沟通合作机制
第15题:
A.业务流程的优化需求
B.组织结构的优化需求
C.技术实现的需求
D.制定量化考核指标的需求
第16题:
A.数据
B.技术
C.业务流程
D.组织结构
第17题:
两化融合管理体系的实施过程,下列说法正确的是()。
第18题:
两化融合实施过程中动态调整的时机应该在()
第19题:
绩效管理可以(),在提升了组织运行效率的同时,也逐步优化了组织管理流程和业务流程。
第20题:
业务流程与组织结构优化方案必须以技术为导向,调整组织结构和业务流程,以适应信息系统中固定的先进模式的流程模板
考虑到可能会改变某些部门和人员多年形成的业务习惯、相关岗位及职责,涉及到利益的调整和权利的重新划分,业务流程与组织结构优化方案必须充分沟通,形成共识
在形成业务流程与组织结构优化方案过程中,可借助外部咨询服务商的力量
在业务流程与组织结构制定优化方案时,应制定相关的激励和补偿措施,缓解相关岗位职能利益受到影响的员工的抵触情绪
第21题:
每半年进行一次
每年进行一次
在业务流程与组织结构优化、技术实现后
按预先策划的周期进行或内外部因素变化达到一定条件时
第22题:
运用过程方法和系统方法,以业务流程为导向
包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程
实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划
要保障基础条件和资源
第23题:
信息技术提高了业务流程的运作效率
信息技术提高了业务流程的有效性
信息技术有利于组织向高长型组织结构方向发展
信息技术有利于组织精简和优化部门设置