下列选项中,()属于项目团队建设的方法 ①拓展训练 ②培训 ③项目绩效评估 ④心理偏好指示器 ⑤问题日志 ⑥同地办公(集中) ⑦认可和奖励
A.①②③⑦
B.②③⑤⑥
C.①④⑤⑦
D.①②④⑦
第1题:
进行团队建设时可以采取的方式有(50)。
A.培训、拓展训练、认可和奖励
B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
C.冲突管理、观索和对话、认可和奖励
D.谈判、采购、虚拟团队
第2题:
第3题:
第4题:
项目收尾的最后工作是:()
第5题:
以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是()
第6题:
拓展训练的通常有以下几个环节()。
第7题:
在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()
第8题:
以下哪项不属于团队建设培训法?()
第9题:
团队热身
个人项目
团队项目
回顾总结
第10题:
拓展训练法
团队培训法
商业游戏和案例研究法
行动学习法
第11题:
人员配合训练
开展团队性建设活动
工作项目中的培训
改善环境
第12题:
组建项目团队
建设项目团队
管理项目团队
项目团队考核
第13题:
第14题:
第15题:
下列哪些项目属于外派人员的培训项目() ①管理训练 ②实地训练 ③语言训练 ④文化调整训练 ⑤心理训练 ⑥沟通训练
第16题:
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
第17题:
下列选项中不属于影响团队成员发挥其潜力的因素的是()。
第18题:
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()
第19题:
项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功,有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功,项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果?()
第20题:
下列培训方法中,不属于团队建设培训法的是()。
第21题:
①④⑤⑥
①②③⑤
①②③④
②④⑤⑥
第22题:
第23题:
案例研究法
拓展训练法
团队培训法
行动学习法
第24题:
团队成员的重新分配
新的培训资源计划
团队绩效考核评估
个人考核评估