●以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是(53)。(53)A．复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程B．WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具C．一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作D．认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

题目

●以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是(53)。

(53)A．复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程

B．WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具

C．一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作

D．认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

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1.● 关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（62） 。（62）A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

2.以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（ 52 ）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.项目周期较长D.团队构成较复杂

3.以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是(69)。A．大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划B．大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系C．通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量D．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

4.关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是(62)。A．大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D．大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

更多“●以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是(53)。(53)A.复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计 ”相关问题

  • 第1题：

    拆卸吊篮应遵循（ ）的拆卸原则

    A.自上而下
    B.自下而上
    C.先装部件后拆
    D.先装部件先拆

    答案：C
    解析：
    拆卸吊篮应遵循先装部件后拆的拆卸原则。

  • 第2题：

    以下有关大型及复杂项目管理的说法中， （ ） 是错误的。

    A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
    B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式
    C. 项目周期较长
    D. 团队构成较复杂

    答案：B
    解析：
    大型项目管理模式是间接管理模式。

  • 第3题：

    53、3．按加工部位划分工序即先面后孔，先简单后加工复杂轮廓部位，先加工精度比 较低再精度较高的部位。（）


    先主后次

  • 第4题：

    以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是 （ ） 。

    A. 复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制订过程
    B. WBS的层级结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
    C. 一个复杂的项目往往有很多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协调工作
    D. 认知和协同环境必须意味着复杂项目的自动成功

    答案：D
    解析：
    复杂项目的成功需要各个方面的管理成功，单单认知和协同环境不能是复杂项目自动成功。

  • 第5题：

    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是 （ ） 。

    A. 大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
    B. 大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
    C. 大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
    D. 大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

    答案：B
    解析：
    由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的将是“间接管理”的挑战。

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