第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
第7题:
建设项目总承包方项目管理的目标为()。
第8题:
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
第9题:
工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括()。
第10题:
投资
进度
质量
安全
第11题:
业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心
业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量
第12题:
监理方的项目管理
业主方的项目管理
施工方的项目管理
设计方的项目管理
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
业主方项目管理的目标不包括项目的()目标。
第19题:
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理不包括()。
第20题:
设计方项目管理的目标为()。
第21题:
项目总进度目标的控制主要是()项目管理的任务。
第22题:
其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等
建设项目总承包仅是施工任务的承包
建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标
建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等
建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
第23题:
设计方的进度管理
设计施工一体化承包方的进度管理
施工方的进度管理
业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
监理方的进度管理
第24题:
表明自己的观点和处理问题的态度
形成监理专题报告
必要时召开专题报告会议
对项目管理责任方进行处罚