第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括: ( 1 ) 进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标; (2 ) 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划; ( 3 )进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
第7题:
第8题:
就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。
第9题:
①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧
①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧
①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧
①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥
第10题:
进行项目结构分析
进行进度计划系统的结构分析
编制各层进度计划
确定里程碑事件的计划进度目标
调查研究和收集资料
第11题:
①→④→②→⑤→③
②→①→⑤→③→④
②→③→①→④→⑤
①→③→④→②→⑤
第12题:
编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
项目论证基本程序中的关键环节是()。
第20题:
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。
第21题:
调查研究和资料收集
进行项目结构分析
进行进度计划系统的结构分析
确定项目的工作编码
第22题:
明确项目范围和目标
拟定各种可行的实施方案
最佳方案论证
编制项目论证报告
第23题:
编制计划,目标分析与论证,调整计划,跟踪计划的执行
编制与调整计划,跟踪计划的执行,目标的分析与论证
目标的分析和论证,跟踪计划的执行,编制与调整计划
目标的分析和论证,编制计划,跟踪计划的执行,调整计划